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文档简介
1、xxxxx有限公司文件名称:lcd monitor wg ecn管控流程生效日期:文件编号:1-pe-31页数: 3页生效版本:文件修订记录no.制/修订日期修订编号制/修订内容12核核 准准审审 查查制制 订订xxxxx有限公司文件名称:lcd monitor wg ecn管控流程生效日期:文件编号:1-pe-31页数: 3页生效版本:1. 目的: 为使客人(wg)发行的ecn顺利地执行到东芯工厂,防止客人要求之工程变更在本工厂端出现疏忽 之状况。2. 范围: 本公司出货给wg的所有成品、半成品、零组件等。3. 责任: 3.1. 业务、pjm负责承接wg发出之ecn。 3.2. tw r&a
2、mp;d、pe负责将wg ecn转成工厂内部文件。 3.3. 制造部执行变更项目。 3.4. 品管部负责确认客人要求之工程变更有执行到我们产品中。4. 定义: 4.1. eco: engineering change order,工程变更令 4.2. ecn: engineering change notice,工程变更通知 4.3. bom: bill of material,物料清单5. 作业内容: 5.1. 业务、pjm负责承接wg发出之ecn,并移转给tw r&d跟东芯pe。 5.2. tw r&d审核wg ecn,确认无问题后告知pe做下一步动作。如有问题反馈给wg做
3、修正。 5.3. pe依照wg ecn写出东芯eco或ecn,并传回给tw r&d核准。 5.4. tw r&d确认东芯eco或ecn无问题做核准动作后传回pe。如有问题要求pe做修正。 5.5. 文管将完成核准之eco或ecn发给ie、品管、仓库、采购、pmc、制造、外包审核,发出时附 上wg ecn。 5.6. 审核单位需在四小时内回复审核情况,超过四小时未回复表示默认为同意。审核时发现问题请 及时反馈给pe做修正。(备注:pe修正后需重新发出给各单位审核) 5.7. 文管正式发行eco/ecn,并将东芯eco/ecn跟wg ecn做存档。如发行eco,需更新bom。 5.
4、8. pe/ie依照eco/ecn要求修改sop、sir等;品管部依照要求变更检验规范,采购、pmc、仓库 依照要求执行物料变更;制造部依照要求执行作业变更。 5.9. 品管部确认相关单位有依照eco/ecn执行变更,记录导入eco/ecn第一台机台的序号。如发 现未依照eco/ecn执行或执行有漏失,及时反馈给各执行单位并要求其改善;未依照eco /ecn要求执行之完成品需返工处理。执行单位改善后品管再确认。6. 相关文件: 6.1. 工程变更管理程序 2-pe-04 6.2. 制程管制程序 2-制造-01 6.3. 制程质量管理程序 2-品管-08 6.4. 産品出货检验程序 2-品管-0
5、97. 相关表单: 7.1. 工程变更令(eco) f-03-23-02 7.2. 工程变更通知(ecn) f-03-24-02 7.3. eco 记录一览表 f-03-13-01 7.4. ecn 记录一览表 f-03-12-018. 附件/流程图: 8.1.lcd monitor wg ecn管控流程图xxxxx有限公司文件名称:lcd monitor wg ecn管控流程生效日期:文件编号:1-pe-31页数: 3页生效版本: lcd monitor wg ecn管控流程图20 xx-xx-xx1.0版本页次xxxxx有限公司文件修订记录制制 订订20 xx-xx-xx1.0 xxxxx
6、有限公司 为使客人(wg)发行的ecn顺利地执行到东芯工厂,防止客人要求之工程变更在本工厂端出现疏忽 5.2. tw r&d审核wg ecn,确认无问题后告知pe做下一步动作。如有问题反馈给wg做修正。 5.4. tw r&d确认东芯eco或ecn无问题做核准动作后传回pe。如有问题要求pe做修正。 5.5. 文管将完成核准之eco或ecn发给ie、品管、仓库、采购、pmc、制造、外包审核,发出时附 5.6. 审核单位需在四小时内回复审核情况,超过四小时未回复表示默认为同意。审核时发现问题请 5.7. 文管正式发行eco/ecn,并将东芯eco/ecn跟wg ecn做存档。如发
7、行eco,需更新bom。 5.8. pe/ie依照eco/ecn要求修改sop、sir等;品管部依照要求变更检验规范,采购、pmc、仓库 5.9. 品管部确认相关单位有依照eco/ecn执行变更,记录导入eco/ecn第一台机台的序号。如发 现未依照eco/ecn执行或执行有漏失,及时反馈给各执行单位并要求其改善;未依照eco20 xx-xx-xx1.0 xxxxx有限公司lcd monitor wg ecn管管控控流流程程圖圖流程責任單位petw r&dwgmoqadccsales/pjm1.客人發行ecn2.sales/pjm轉發ecn給工程單位3.tw r&d審核wgec
8、n4.pe轉成fasteco/ecn5.tw r&d核准6.接收單位會審7.正式發行8.執行9.確認執行狀況10.結束正式發行eco/ecnokokok執行結束確認接收接收轉成ecn/ecookokngngng核准發行ecn接收並審核wg ecnok各單位 會審ng管控重點及表單1.sales/pjm轉發ecn給工程單位2.wg ecn簽收list1.tw r&d審核wg ecn1.依照wg ecn 轉成fast eco/ecn.2.wg ecn.1.fast eco/ecn.2.附上wg ecn.1.1.fast eco/ecn.1.2.附上wg ecn.2.會審單位2.1.
9、ie2.2.品管2.3.倉庫2.4.采購2.5.pmc2.6.制造2.7.外包1.fast eco/ecn.2.附上wg ecn.3.修改bom.1.mo-執行工廠內部作業變更.2.iqc-執行物料檢驗標准變更.3.store-新舊料管控4.pe/ie-修改sop1.qa確認變更執行狀況.2.記錄第一台導入序號.lcd monitor wg ecn flow chartflowresponsibility departmentpetw r&dwgmoqadccsales/pjm1.wg release ecn2.sales/pjm forwardecn to tw r&dand
10、 factory pe whenreceived.3.tw rd study wgecn4.pe work out fasteco/ecn5.tw r&d approve6.team review.7.release fast eco/ecn8.mo implement.release ookreceive rectransfer to fast okngnappreleastudy orevien9.qa confrim the actions.10.endnecessary enconn8.mo implement.control point and checking list1.
11、sales/pjm forward ecn to tw r&d and factory pe when received.2.wg ecn checking list.1.tw rd study wg ecn.1.follow wg ecn work out fast eco/ecn.2.wg ecn.1.fast eco/ecn.2.attach wg ecn.1.1.fast eco/ecn.1.2.attach wg ecn.2. departments2.1.ie2.2.qa2.3.store2.4.pur2.5.pmc2.6.mo2.7.subcom1.fast eco/ecn.2.attach wg ecn.3.update bom.4.record eco/ecnrece
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