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文档简介

1、制訂部門方針管理辦法文件編號ys500p01頁 次1/1制訂日期91.10.01版 次001 制定目的配合公司長期經營發展策略，並達成短期營運目標，各部門依公司整體方針展開方 策，並設定目標定期衡量，以維持營運績效目標。2 適用範圍公司內所有部門皆適用。3 管理單位企劃部爲本辦法之管理單位。4 作業內容4.1權責4.1.1企劃部徵詢及依據董事長指示擬定方針與目標呈董事長核定。4.1.2各部門依董事長核定方針與目標展開部門方策及目標'並定期提出實績報告。4.2董事長依據內、外部需求及持續改善承諾訂定之品質政策，並依據公司未來發展 策略與目標，於每年12月以前訂定品質方針目標，公佈宣導。4

2、.3各部門主管於董事長方針目標公佈後，應於年底前擬定各部門年度展開方策計劃 ，作成年度目標方針計劃展開表(附件62 1)。方策之擬訂必須具有可性行， 而目標之設定亦有可達成性'且可以衡量評估。年度展開計劃應能對應董事長方 針目標納入年度方策計劃內。4.4各部門方策計劃擬定後應對所屬宣導，並公佈實施。4.5各部門依據所訂定之方策項目及計劃，並參照統計、分析、持續改善與矯正預 防辦法實施。4.6各部門主管應將實施過程與結果彙總於部門業務達成報告書(附件6 22) 並於每季方針會議中提出報告。如不符合冃標時'須提出不符合之理由，依統計、 分析、持續改善與矯正預防辦法'並擬訂挽

3、救計劃'或由董事長修改目標。4.7每年最後一次檢討會議，必須提出次年度之方策計劃。4.8每次之檢討會應以會議記錄予以記錄會議內容及決議情形等相關資訊'並由 管理部保存3年。5 相關文件及表單5.1統計、分析、持續改善與矯正預防辦法(ys5oopo2)5.2 會議記錄(ys220p1-13)6 附件6.1方針管理作業流程圖6.2表單6.2.1年度目標方針計劃展開表(ys5oopo1-o1)6.2.2部門業務達成報告書(ys500p01-02)制訂部門方針管理辦法文件編號ys500p01頁 次附件6.1制訂日期91.10.01版 次00方針管理作業流程圖(ys500p01-01)ooo工業股份有限公司年度目標方針計劃展開表部門：年度:項 次重點目標及基準實施計劃測定成果比重目標項冃達成基準方針日程基準現狀預計123456789101112承認:審核:作成:(ys500p01-02

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