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文档简介

1、业务销售部个人工作总结报告3篇 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下面就让职场带你去看看销售部年度工作总结报告范文3篇,望能帮助到大家! 今年的工作顺利结束了,我在公司的海外销售部工作,一年来工作也算是勤勤恳恳,将自己的工作完全的做好了,公司的海外销售在金融危机的影响下,没有出现像往年一样的全面开展的情况,这也不完全是公司的问题,经济危机的形势使很多人的购置力和欲望降到了最低点。不过今年的工作还是有很多地方值得总结的。 一、改善与方案: a、产品的开发 1、每个业务员要每月提供一个要开发的产品的建议。如被采用,或一定金额

2、的奖励,与此刺激业务员多与客户沟通,积极获取产品开发的信息。 2、独立开发,多与产品设计公司合作,开发系列产品。 3、对模仿的产品的开发,一定要避开专利才能开发。 4、对产品包装要统一风格,建立统一标识,建立品脾,这对外销合内销都有好处。 b、销售业务 1、由于人民币还不断升值,对我们行业的冲击会越来越大。在营业额方面,不能要求太高,保持600700万/月较为理想,盈利方面保证就可以了。 2、出口的环境恶劣,更要做好客户的效劳和维护工作。客户的效劳和维护,这是20年出口部要重点培训的内容。 3、要降低赠品订单和oem/odm的比例过大,要大力开发适合日本城,jumbo,cainzhome,沃尔

3、玛的产品,只有这些公司会给我们提供持久稳定的订单,赠品的订单是可遇不可求的。旱涝不均,对工厂来说,不是好事。 4、列出重点客户,对这些客户执行vip客户待遇,在产品的开发,订单货期,礼品的派送的都优先出来。 5、建立定期与买手通 的制度,要求业务要积极和买手沟通,了解客户的真实意图和他们的方案,以配合他们,扩大营业额。 c、人员配置 1、加强对新人的培训,让他们有良好的销售技巧和有敬业精神,如果真的容不进这个团队,要坚决辞退。 2、在搬出广州后,要招一名会日文的业务。 3、多举办业务间的交流会,让他们交流经验,缩小参差的水平。 4、定期单独对每个业务进行沟通,了解其的心态,稳定团队。 5、鼓励

4、业务在业余时间进修,包括日文,销售技巧等,公司能给他们一定比例的报销。 6、参加一些拓展活动,让他们更有团队精神。 d、与工厂的合作 1、对工厂的指示要清楚,让工厂严格按照销售部的指示生产,打样。 2、多和工厂的主管沟通,让他们了解销售的工作,乐意配合销售部的工作。 3、为配合工厂的生产进度,我部要设立一个客户资料提供和确认表,内容包括包装物料确实认,麦头,设计稿等。 4、延长交货期,工厂有充足的生产世间。 二、缺乏和挑战: a、产品的开发 1、未能提供有效的产品开发的方向给工厂。 2、现行的产品开发是在市场看到好的产品,买回来模仿/抄袭,对该产品专利不理解,这样的风险大,有可能开发的产品,没

5、客户敢买/卖。 3、现行的产品包装较差,设计风格不统一,无法突出我们的品牌特点。 4、客户的地域划分较杂,也无法针对特定的单一市场作一个市场的产品开发,也无法一款产品适合所有市场。 b、销售业务 1、总的来说,出口部的销售业绩比去年会减少,主要表达在年初一二月份的开局和年中的6月份不好,订单数量缺乏。订单量的不稳定,严重影响全年的销售业绩。 2、外部的政策和政治环境对销售业绩影响重大,如人民币在年已累计升值7%,出口退税由11%改为5%,工人的工资也大幅升了,这都影响了产品的定价,做成我们的价格体系不稳定,直接影响客户的下单意愿。按零售的定价规例,fob价的3到8倍,当产品fob单价升5%,零

6、售价要升15%到40%,这样大的升幅,对产品的销量是影响巨大的。 3、美泰事件也对客户对中国制造有戒心加上所有的塑料产品要提供sgs证,不管对客户或工厂都是一种负担。短期内下单的意愿减少。但事后证明,这是利好,客户不敢压价太甚,他们也会找规模大的标准的工厂合作,赚平安的钱。 4、赠品的订单比例过大,常规订单的比例越来越小,oem/odm的订单比例过大,自主开发的产品比例越来越小,模仿/抄袭的产品多,遇到专利的问题也多,对销售的区域有限制,影响销售量。 c、人员配置 1、nico作为我老业务,她的离开对我们有一定的影响,具体的影响要在明年初才能表达。 2、目前人员配置是够用的,只是有点青黄不接的

7、感觉,老的业务负荷过重,新的上手慢,帮不了太多忙。还有新的人性格和老的业务差异太大,较难平衡。 3、新人的敬业精神缺乏。 4、业务员的业务水平参差不平,整体影响团队的业绩。 5、日本做为我厂的最重要市场,我们欠缺一名日语业务。 6、我们有开周会,提供了业务之间的交流平台,对新的业务也提供培训,但总体效果不理想。 d、与工厂的合作 1、总体是勉强可以,细致的地方不够。如与工厂各部门的沟通不到位,技巧欠缺,引起误会。 2、客户品质的要求和产品的生产工艺的不了解,做成不良品多,有单没利润的现象多。 3、工厂对样板的重视不够,做成对客户失信时,业务情绪不稳定。 4、模具的模期未能按时完成,客户投诉频繁

8、,影响业务的积极性。 今年是一个艰苦的一年,人民币持续升值,劳动力本钱的大幅提高,能源租金的价格要提高,政策正大力鼓励促进内需的市场。这都是我们出口部要面对的困难。我们要苦练内功,真正提高效劳水平,加以优质的产品,我们才能打赢这场硬仗。 今年的公司海外销售工作时历年以来开展最慢的一年,所以我们一定要看清当前的形势,在充分的了解到海外市场的前景后再做出相应的对策和方案,这样对公司的开展无疑是最有利的。作为公司的普通工作人员,我一定会看到当前的形势,我相信在公司海外销售部全体员工的集体努力下,我们的工作一定会越来越好! 在公司经营工作领导的带着和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,我们销售部配合生产部

9、,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止20年月日,超额完成了公司制定的销售任务,销售额和货款回笼率比去年同期上升了12%。在过去的一年里销售部切实落实岗位职责,认真履行本职工作,积极完成区域销售任务并及时催回货款,严格执行产品的出库手续,严格遵守公司制定的各项,完成领导交办的其它工作。 生产部能明确客户需求,主动积极完成订单,力求保质保量按时供货。销售部与生产部积极努力配合,一方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。 关于客户投诉并及时、妥善解决。 对于库存产品质量问题一般不能保证,所以我们

10、应正确对待客户投诉,与客户及时沟通,同时在下单时就要与客户讲清楚。发现了一些问题和缺乏,在工作方法和技巧上还要不断学习,方案在20年重点做好以下几个方面的工作: (一)市场需求分析 袜子虽然市场潜力巨大,但北京区域做库存竞争己到白热化地步,但我们有良好的信誉和优良品质,在价格和销售上都有优势,在棉纱涨价的情况下我门的销售量仍曾加30%,可见我们为明年打拼多了份保障,如果卡通版市场,资金得到充分的支持,可以取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。 (二)竞争对手及价格分析 这几年通过对袜子市场的了解,运动袜已经不再是市场的宠儿,取而代之的是新品卡通袜子,个性袜子和功能型袜子

11、,目前北京做袜子的库房大多做的是库存袜子,很多袜子都有质量问题,如何让我们的袜子标新立异是20年我们销售部门的首要问题关键。 (三)依据20年区域销售情况和市场变化,方案将工作重点放产品需求上,一是主要做好原有的袜子供货工作,挑选几个大客户为重点;二是开展好新的大客户,三是在某些区继续采用代理的形式,让利给代理商以展开销售工作。 (四)20年方案更加积极搜集市场信息并及时联系,力争销售量最大化。 (五)为积极配合代理销售,方案把新产品以代理产品迅速走入市场并形成销售。 对销售管理方法的两点建议 (一)20年销售管理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的

12、条款予以删除,年底对销售经理考核后按方法如数兑现。 (二)20年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订标准统一的销售管理方法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。 在公司已经工作了不长的时间,虽然我是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分地了解,对公司的各项业务也都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比拟的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。 今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

13、 虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。20年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结: 一、认真学习,努力提高 因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断开展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。 二、脚踏实地,努力工作 我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比拟重的工作。作为电子商务员,不管在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在问题 通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多缺乏,主要

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