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文档简介

1、物流仓储配作业优化方案设计【最新资料, wor文d档,可编辑修改】目录一人员分工及职责说明.二入库储存方案. .2.1出库作业周转统计表. .2.2物动量 abc.2.3货物组托 . .2.4组托分析表 . .2.5货位存储图 . .2.6 abc 货位分配表 . .2.7货物码放示意图 . .2.8条码.三拣选作业计划分析.3.1订单有效性分析 . .3.2无效订单处理 . .3.3客户订单统计 . .3.4客户优先权分析 . .3.5库存分配计划表 . .3.6拣货作业 . .3.7月台码放示意图 . .四. 路线优化与车辆调度与车辆配载.4.1路线优化与车辆调度. .4.2车辆配载图:

2、. .五作业计划 . .5.1作业计划 . .5.2入库作业流程图 . .5.3出库作业流程图 . .5.4租赁申请书 . .5.5制作外包委托书 . .六成本预算 . .6.1设备租赁 . .6.2人员租赁 . .七注意事项 . .一人员分工及职责说明序号姓名职责工作内容编制人员工作分配表; 制定作业计划全 体 组1员负责前期的工作准备, 安排人员分工,制定作业流程制定入库作业流程图;制定出库作业流程图; 制作外包委托书成本预算协助其他队员完成任务仲文2宇 、 徐主要负责入库储存方案设计物动量 abc货物组托彤货位存储图订单有效性分析陈雪3云 、 张盼盼主要负责出库配送方案设计客户优先权分析

3、库存分配计划表拣选作业二入库储存方案月台码放示意图2.1出库作业周转统计表序号货品名称总出库量备注1好娃娃薯片45282王老吉凉茶27703诚诚油炸花生仁22584戴尔台式电脑11695奥利奥夹心饼干10326康师傅矿物质水10527旺旺饼干10428休闲黑瓜子6979红牛方便面59910罗技键盘58811联想便携式电脑40112创意记事本31813喜洋洋背包31914联想台式电脑24715雅比沙拉酱44116精灵鼠标20317金谷精品杂粮营养粥9672.2 物动量abc物动量 abc分类步骤: 统计货物的累计周转量 计算货物累计周转量比率分类:货物的累计周转率百分比在0% 75%左右的划分为

4、a 类,累计周转率百分比在 75%90%左右的划分为b类,其余的划分为c类货品名称总出库累积出序号分类量库量好娃娃薯片4528452824.3%王老吉凉茶2770729839.17 %诚诚油炸花生仁2258955651.29 %戴尔台式电脑11691072557.56 %a奥利奥夹心饼干10321175763.10 %康师傅矿物质水10521280968.75 %旺旺饼干10421385174.34 %休闲黑瓜子6971454878.08 %b红牛方便面5991514781.30 %序号12345678910罗技键盘5881573584.45 %联想便携式电脑4011613686.60 %创意

5、记事本3181645488.31 %喜洋洋背包3191677390.02 %联想台式电脑2471702091.35 %雅比沙拉酱4411746193.72 %c精灵鼠标2031766494.81 %金谷精品杂粮营养粥96718631100.00 %111213141516172.3 货物组托货物组托原则:在堆码作业过程中应坚持“合理、牢固、定量、整齐。节约、方便”的原则根据案例数据得知基础信息如下:货物数量和规格尺寸入库任务单入库任务单编号:计划入库时间:到货当日序号货品条码货品名称单价数量重量(元/ 箱)(箱)( kg/箱)1康师傅矿物质24.002013200*360*270水2好娃娃薯片

6、196.00189330*245*2803诚诚油炸花生10275*215*200172.0046仁4旺旺饼干486.002612320*220*3205联想台式电3800.001025595*395*340外包装尺寸 ( 毫米)脑1.康师傅矿物质水( 共 20 箱,堆码 2 层,共需 1 个托盘)200× 2× 360×2×270× 2400×720×54013×15+13× 5 260kg单个货物重量×每层堆放个数×堆放层数1000mm1000mm2、好娃娃薯片 ( 共 18 箱,堆

7、码 2 层,共需 1 个托盘)330× 2× 245× 2× 280× 2660×490× 5609× 16+9×2=162kg1000mm1200mm1000mm1200mm3、诚诚油炸花生仁( 共 46 箱,堆码 2 层,共需 1 个托盘)275× 2× 215× 2× 200× 2550×430× 40010× 24+10× 22=460kg1000mm1200mm1000mm1200mm4、旺旺饼干 ( 共

8、26 箱,堆码 2 层,共需 1 个托盘)320× 2× 220× 2× 320640×440× 64012× 20+12× 6=312kg1000mm箱,堆码5、联想台式电脑 ( 共 101200m2m1000mm层,共需1 个托盘)1200mm595× 2× 395× 2× 340×2 1190 ×790×680 25 ×9+25×1=250kg1000mm12020.m4m组托分析表1000mm1200mm序号商品名称数

9、量1200mm所需所需堆码托盘数数物动量 abc1200mm1康师傅矿物质水2012a2好娃娃薯片18123诚诚油炸花生仁46124旺旺饼干26125联想台式电脑1012c5总计120102.5 货位存储图合理的安排储位,可以节省作业时间和租赁作业设备的次数,从而有效的节约成本。根据货物动量abc分类对货物上架要进行合理安排。货位优化表商品分类商品名称特点储放位置康师傅矿物质水存放在靠近出入口、主通道或靠好娃娃薯片类诚诚油炸花生仁 旺旺饼干类联想台式电脑类商品的出入库频率高,周转量大类商品出入库频率低, 周转量一般近月台码放处。存放在远离出入口或远离月台码放处。2.6 abc货位分配表商品分类

10、商品名货位康师傅矿物质水z1-02-03-01好娃娃薯片z1-02-02-01类诚诚油炸花生仁z1-02-03-01旺旺饼干z1-01-01-03c类联想台式电脑z1-02-03-032.7 货物码放示意图联 想台 式精灵鼠标喜洋 洋背电脑z1-02-03-z1-02-02-z1-02-01-包z1-01-01-z1-01-02-z1-01-03-旺旺饼干序号戴尔台式电脑12.8 条码编号条码数分类2红 牛 方便面z1-02-03-z1-02-02-z1-02-01-2232z1-01-01-z1-01-02-z1-01-03-康 师傅 矿好娃 娃薯王 老吉 凉诚诚 油 炸王老 吉凉42物质水

11、z1-02-03- 5片z1-02-02-茶z1-02-01-2花生仁z1-01-01-茶z1-01-01-z1-01-01-三拣选作业计划分析3.1 订单有效性分析客户华伟商贸有限公司客户订单有效性分析惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市旺旺超市信用额度8 万元180 万元200 万元150 万元10 万元应收账款4.8 万元152.5 万元99.5 万元125 万元9.8 万元订单金额2342 元4655 元3418 元3348 元25260 元是否超出信用额度否否否否是客户类型普通型重点型母公司普通型普通型订单是否有效有效有效有效有效无效3.2 无效订单处理无效订单处理公司名称无效原因处

12、理结果处理日期主管确认旺旺超市超出信用额度视为无效订单, 与客户协商应收账款2016/06/023.3 客户订单统计序号商品名称客户订购采购量共需库存单位华 伟贸 有公司商限惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市1好娃娃薯片箱77620182诚诚油炸花箱5101053010生仁3尝响油多多超级蛋王只2525204vida 维达双盒101021抽(绵柔)纸面巾5旺旺饼干箱3328126雪碧瓶/ 支1515207椰树椰汁瓶/ 支1515208康师傅矿物质水箱101020209可口可乐瓶/ 支10101810心相印(优盒141419选)面巾纸经订单量与库存量对比分析后可知:公司所有库存,好娃娃薯片缺2

13、 箱、诚诚油炸花生米缺20 箱, 尝响油多多超级蛋王缺5 箱。按照库存分配计划表来配货,缺货的我们将尽快与供应商联系要货,并最短时间内给有效订单客户配货。3.4 客户优先权分析客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现:忠诚度、满意度、客户类型以及客户级别等几个指标。客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下表:客户优先权评价分析:忠诚度高为设定值为3、较高为 2、一般为 1,满意度高为 3. 较高为 2、一般为 1,客户客户忠诚度满意度客户类型客户级别华 伟商12.518.1814.2920贸 有限公司惠民超37.527.2728.5730市四商季贸青有37.527.2742.

14、8630类 型 母 公 司为 3、伙伴型为 2、普通型为 1,客户级别 a 为 3、b 为 2、c为 1 上 诉 表 格 为各 店 在 各 个领 域 的 所 占限公司万 家 乐超市12.527.2714.2920的各个指标。其 中 各 项 数据的意义为:客户忠诚度满意度客户类型客户级别忠诚度:【各华 伟 商贸 有 限公司惠 民 超市限 公 司 万 家 乐超市客 户 优先 权 评价 指 标的权重一般( 1)较高( 2)普通型( 1)b(2)高(华3伟)商贸有限公司高( 3)惠民超市四重季青点商型贸(有限2)公司a(万家3)乐超市四季青高( 3)高( 3)商贸有母公司( 3)a(3)一般( 1)高

15、( 3)普通型( 1)b(2)0.20.10.20.2忠诚度 / 各忠诚 度 之 和 】*100满意 度:【 各 满意度 / 各满意度】*100客 户 类 型 :【 各 客 户 类型/ 各客户类型之和】*100 客 户 级 别 :【 各 客 户 级别/ 各客户级别之和】 *100配送中心客户优先权评价指标的权重评价指标忠诚度满意度客户类型客户级别权重0.20.20.30.3所 以 求 得各 点 优 先指数如下优先指数16.42330.52534.81218.241其算法排名4213为各公司各领域指标 * 各项权重其中 16.423 +30.525+34.812+18.241=1003.5库存分

16、配计划表序号商品名称客户订购采购量库存剩备注余单位华 伟 商惠民超四季青商贸贸 有 限市有限公司万家乐超市公司1好娃娃薯片箱7760缺 2 箱2诚诚油炸花箱5101050缺 20 箱生仁3尝响油多多超级蛋王只250缺 5 箱4vida 维达双盒1011抽(绵柔)纸面巾5旺旺饼干箱33246雪碧瓶/ 支1557椰树椰汁瓶/ 支1558康师傅矿物质水箱101009可口可乐瓶/ 支10810心相印(优盒145选)面巾纸依照上表计划,到仓库拣货,并配送。由于好娃娃薯片缺货2 箱,诚诚油炸花生仁缺货20 箱,尝响油多多超级蛋王缺货5 箱。我们将要货, 并根据 abc分类法得出客户优先程度数据进行有选择的

17、配货。3.6 拣货作业在拣货作业过程中,配送中心坚持以“减少拣选次数,优化拣选路径,缩短拣选时间,减少拣选成本”为原则。客户要货拣选总单客户要货拣选总单货位号商品编号货品名称单位数量d1-01-01-02vida维 达 双 抽盒10(绵柔)纸面巾z1-01-01-03旺旺饼干箱8g1-01-03-02雪碧瓶15g1-01-02-02椰树椰汁瓶15z1-02-03-01康师傅矿物质水瓶20g1-01-01-02可口可乐瓶10d1-01-03-02心相印(优选)盒14面巾纸依照客户优先权系数,作出分配方案如下华伟商贸有限公司货位号d1-01-01-02商品编码货品名称vida 维达双单位盒数量备注

18、10抽(绵柔)纸面巾惠民超市货位号商品编码货品名称单位数量备注z1-01-01-03旺旺饼干箱3g1-01-03-02雪碧瓶15g1-01-02-02椰树椰汁瓶15四季青商贸有限公司货位号商品编码货品名称单位数量备注z1-01-01-03旺旺饼干箱3z1-02-03-01康 师 傅 矿 物质水瓶10万家乐超市货位号商品编码货品名称单位数量备注z1-02-03-01康 师 傅 矿 物质水瓶10z1-01-01-03旺旺饼干箱2g1-01-01-02可口可乐瓶10d1-01-03-02心 相 印 ( 优选)面巾纸盒143.7 月台码放示意图按客户订单将拣取的货物送至月台分类集中码放。在月台码放过程

19、中遵循“大不压小,重不压轻,便于请点核查”的原则。根据各客户的订单与库存分配情况,将拣取按月台码放原则码放,其月台码放示意图如下:各公司月台码放示意图华伟商贸有限公司惠v民id超a 维市达双抽(绵柔) 四旺纸季面旺青巾饼商干贸有限公司万家旺乐超旺市饼雪旺碧旺干饼干心椰相树印椰(汁优四.路线优化与车辆调度与车辆配载康 师 傅矿 物 质康 师 傅 矿选)面巾纸可口可乐4.1 路线优化与车辆调度路线优化与车辆调度项目设计所需资料如下,根据要求完成设计内容。(本项内容只设计物不质执水行,只在方案设计中考核,不在方案实施中考核)路线优化与车辆调度资料:可的配送中心到各客户的距离浙江可的配送中心有额定载重

20、量为500kg、l1600*w1200*h120(0 长* 宽* 高)的 2 辆配送车(实际操作时只配载一辆)可供送货。且汽车一次巡回走行里程不能超过 32km该配送中心的配送网络如下图所示:19华伟商贸有8惠民超市p8万家乐超市四季青商贸浙江可的配送中心到各客户及两两客户之间的最低里程数值如下表:可配送华伟商10华伟商华伟商惠民超94惠民超惠民超15惠民超四季青81410四季青四季青47四季青万家乐序万号家乐80 连接点18170节约里3 程13万家乐万家乐1ab152bc73ac44cd3节约行程按大到小顺序进行排列ab15bc7ac4cd3配送线路:综上所述:(1)用一辆 0.5 吨车,

21、承载 0.5 吨货物,行程为26km,路线p-a-b-c-p。(2)用一辆 0.5 吨车,承载 0.27 吨货物,行程为3km,路线p-d总共节约里程为29km华伟商贸有惠民超市4.2 车辆配载图:万家乐超市万p伟华家商乐四季青商贸贸超市五作业计划5.1作业计划作业过程实施过程特殊情况预案租赁包括货架、托盘、叉车、地无牛等设备入库前准备工清点货物,整理现场,编写如果标签纸不够,可以不作货位、货物和托盘的编码并打印托盘的标签。打 印条 码并 贴在 相 应的位置。组托将货物按照之前的组托方式注意每个货物所需要的层放在托盘上数和所需要的托盘总数货位的选择根据物动量 abc 分类表给货如出现特性相克的货物,物选择恰当的货位应及时调整货位。入库利用叉车、地牛将货物放入如货物滑落,将托盘放下相应的货位。再将货物摆放好了之后再重新放到货架上。订单有效性分收到客户订单后,应对订单当问题订单产生后,由主析的有效性进行判断管决定问题订单下一步该如何处理提出处理意见。客户优先权分确定各个客户的优先等级顺无析序库存分配计划依 据划 分后 的客 户 优先等如果有缺货现象应及时向表级,将库存依次在不同的客主管反应,在最短时间内户间进行分配与该客户协商调整。拣货根据捡货单从相应的货物出如捡货数量出错,可以在货下一个批次出货的补齐。月台码放点检、理货、分拣到相应的月台放置不合理,造成货客户区

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