NOSA综合安健环管理系统培训

1、1会计学NOSA综合安健环管理系统培训综合安健环管理系统培训234哥伦比亚哥伦比亚, 巴西巴西, 智利智利, 秘鲁秘鲁, 阿根廷阿根廷加拿大加拿大英格兰英格兰, 德国德国, 葡萄牙葡萄牙, 瑞典瑞典孟加拉孟加拉, 印度印度, 巴基斯坦巴基斯坦 埃及埃及, 沙特阿拉伯沙特阿拉伯, 土耳其土耳其, 阿拉伯联合酋长国阿拉伯联合酋长国中国中国, 香港香港, 新加坡新加坡, 台湾台湾澳大利亚澳大利亚, 斐济斐济, 印度尼西亚印度尼西亚, 马来西亚马来西亚,新西兰新西兰, 巴布亚新几内亚巴布亚新几内亚南美南美北美北美欧洲欧洲亚洲亚洲 中东中东远东远东/太平洋地区太平洋地区 澳洲澳洲 安哥拉安哥拉, 波兹瓦

2、纳波兹瓦纳, 加纳加纳, 肯尼亚肯尼亚, 莱索托莱索托, 马拉威马拉威, 纳米比亚纳米比亚,南非南非, 斯瓦吉兰斯瓦吉兰, 坦桑尼亚坦桑尼亚, 赞比亚赞比亚, 津巴布韦津巴布韦非洲非洲5n目前亚洲区，总部诺诚亚洲公司设在香港；在国内设立了诺诚企业顾问（深圳）公司，负责国内南方客户服务；同时在北京设立了分公司，负责国内北方客户的服务。6nnNOSA 林业系统标准7n重视过程，更重视结果。8五个部分五个部分屋宇和屋宇和内务处理内务处理机械、电气机械、电气&个人防护个人防护火灾风险和火灾风险和其他紧急其他紧急风险的管理风险的管理事故纪录事故纪录&调查调查组织管理组织管理元素数元素数1

3、1最低标准最低标准最低标准细节最低标准细节17853191011121314512346风险控制系统风险控制系统控制系统依从度控制系统依从度元素控制效果元素控制效果风险评估风险评估计算计算 & 核查每个元素核查每个元素风险评估审核风险评估审核CMB253 5.02CMB253 5.02组织了解组织了解事件经验审核事件经验审核CMB253 4CMB253 4部分部分NOSA法律要求法律要求最佳方案最佳方案企业标准企业标准系统和依系统和依从审核从审核下次审核下次审核151617受审核方了解系统要求，但贯彻系统要求还只是在策划阶段，无正式系统，很少、甚至完全没有贯彻执行系统要求，执行系统要求

4、和实施控制措施不超过6个月。n0% （完全不符合）完全不符合系统要求，受审核方可能有系统方面的意识，但还没有采取积极和实质的行动，如执行控制措施、进行风险评估、明确管理系统等。181.11-建筑物与地面建筑物与地面得分得分实际实际安全安全健康健康环境环境SHE风险风险10075502.700.170.793.66系统系统7575504.050.250.795.09依从性依从性7575754.560.280.895.73效果效果10010010010.800.906.3018.00总计总计22.111.618.7632.47元素总计得分元素总计得分72目的目的: 通过对建构筑物的适当维修来保持其

5、结构的稳定性。通过对建构筑物的适当维修来保持其结构的稳定性。1920总计总计总分总分安全安全健康健康环境环境系统分配的分值系统分配的分值3000.001179.00921.25899.75系统判定的分值系统判定的分值1902.76845.89537.99518.88得分率得分率6372585821DIFR2223n职能跨度和管理层次的跨度；决定了安健环管理“210”的特点，因此安健环工作是全过程、全方位、全员参与的工作；n安健环管理的目的在于：实现安健环目标降低和控制风险。与其他管理一样，需要解决两个问题：1 效率（资源和绩效之间的比率）；2 有效性（绩效和目标之间的比率）2425n物（建构筑

6、物、机械设备、材料和其他物质）n环境条件等26n的大小：n（危险源导致特定事件）可能性（P）；n（特定事件后果）严重度（S）。27282930n识别和控制所有的SHE风险，包括可能发展成为重大、主要的风险。n把握安全工作的趋势。3132D ire c tIn d ire c tC o stsB u s in e s sIn te rru p tio nL o s s/D a m ag eIn cid en tU n s afe a cts/co n d itio n sP erso n al a n d J o b F a cto rsN O S A 5 S ta r S y s tem伤伤

7、残残严重或轻微伤害严重或轻微伤害财产损失财产损失无损害或伤害无损害或伤害(未遂未遂)103060011兰特兰特1 到到 5兰特兰特各种各种 未保险未保险 成本成本5 到到 50兰特兰特未保险未保险财产损失财产损失成本成本33（安全）；n将高风险降低到可承受是前提；n（技术可行）采用适当的技术；n（经济合理）必要的资金投入；n实现风险预测预控。34n通过提供安健环的工作环境，满足员工对工作场所和品质生活的需求。35n36372002咨询和认证）等开始探讨建立综合体系。38术等，有效提到资源利用率效率；n5 引导企业系统的提高通过安健环综合系统的运作，能将系统的方法、过程方法以及其他的使用技术应用

8、到其他的管理中去，如设备管理、文明生产、经营等。39领导领导各负其责各负其责 自我实现自我实现综合管理综合管理个人的投入个人的投入管理层的投入管理层的投入无系统无系统逐步接受逐步接受积极投入积极投入团队合作团队合作高高人的本性人的本性 / 常识常识 被监管被监管系统发展阶段系统发展阶段事故发生率事故发生率有限管理有限管理自觉遵守自觉遵守融入生活融入生活低低综合系统综合系统404142434445n8 转入下一个循环（持续改善和提升）46n改善安健环管理的业绩n用户化系统，满足运作的独特性n形成持续改善的良性循环47543n通过推行NOSA系统，国华的安健环管理得到根本性的改变：当前先进的安健环

9、管理理念深入到企业的管理者意识和行为之中；员工的安健环意识得到提高，自觉追求安健环的工作和生活；人身事故得到有效控制；工作场所和工余活动场所的环境得到彻底改善；优秀的安健环文化正在形成，并已经得到SERC的认可，三河发电公司成为电力行业的标竿。4800 . 511 . 522 . 53 9 0 9 1 9 2 9 3 9 4 9 5 9 6 9 7 9 8 9 900 . 511 . 522 . 53 9 0 9 1 9 2 9 3 9 4 9 5 9 6 9 7 9 8 9 9D I I RP e r f o r m a n c e - P e r s o n a l In ju r yI m p le m e n t a t io n o f 5 S t a r S a f e t y & H e a lt h M a n a g e m e n t S y s t e m49n舒适的PPE得到员工接受和使用，所有员工在有效保护下工作，避免了与眼、耳、鼻、口和肢体的伤害50515253545556575859n识别和控制所有的SHE风险，包括可能发展成为重大、主要的风险。n把握安全工作的趋势。60领导领导各负其责各负其责 自我实现自我实现综合管理综合管理个人的投入个人的投入管理层的投入管理层的投入无系统无系统逐步接受逐步接受积极投