大学实验楼CI策划方案

1、山东中医药大学实验楼工程CI策划书一、 工程概况本工程是由山东中医药大学投资建设的实验楼工程，位于济南长清区大学城内，主体六层，局部四层，由制剂实验室、化学实验室、生物实验室三部分组成，总建筑面积43000，单层最大面积7000多，建筑总高度22.4米。该工程抗震设计烈度为六度，基础采用钢筋混凝土条形基础，主体为现浇钢筋混凝土框架结构，240厚加气混凝土砌块围护结构，屋面主要为卷材保温屋面。该工程装饰工程比较简单，其中，外墙以深灰和浅驼色釉面瓷砖墙面为主，配以部分玻璃幕墙墙面。铝合金窗，彩色釉面地瓷砖楼面及部分磨光花岗岩楼面，内墙高级乳胶漆等。该工程外立面庄重大方，色彩凝重，与周围环境和谐统一

2、，特色鲜明，是该校区中较重要的建筑之一。建设单位：山东中医药大学监理单位：山东省建筑工程监理公司施工单位：中建八局二公司该工程管理目标：争创“省级安全文明示范工地”、“中建总公司CI创优”、“省级青年文明号”、确保优良，争创山东省“泰山杯”。二、 组织管理执行机构项目部设CI管理执行小组，该小组由总工、副经理、技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等部门的有关人员参加，办公室设在工程管理部，由张海涛负责日常CI管理工作。CI管理执行小组人员如下：组 长：李玉波副组长：吴宝清 黄富强成 员：胡超昌 杨清臣 张海涛 宁继申 朱 涛 武继舟 陈新民 罗佑全三、设计依据1）企业形象视觉识别规范手册-施

3、工现场分册-中建总公司新版。2）关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知中建政工字（2004）10号3）总公司施工现场CI管理程序。四、实施方案CI实施应结合施工组织设计及文明施工要求同步实施。1 大门与围墙1) 大门要求本工程施工现场共有大门 1 处，其标准及位置分别为： 工地东南角A、材质:大门为方钢管焊制及薄铁板。B、规格:大门形式四开门(长8m×宽2m)。总宽度为8米，高度为2米，每扇门面积为2×2米（宽×高）。小门：高2m宽80cm，C、色彩: 大门正面居中1m高刷中建蓝漆，上下50cm及背面刷白漆（均刷两遍）。大门安装时距地面（越低越好）5m高

4、左右。 D、文字组合：上面用白色隶书体字（刘炳森手书）书写“中国建筑”字样。E、门柱：1）材质：砖砌体，门柱为不锈钢球形网架或普通钢管构造，可在普通钢管外包薄铁板或其他板材。2）尺寸：门柱截面尺寸为1×1米，总高度为6.35米，其中门楣高度为1.35米，大门净高度为5米。3）色彩：门柱从地面起2米高为蓝色。2-5米处为白色；门楣为蓝色，标志反白，字为白色。4）标志与文字组合：标志尺寸为1×1米，文字内容分为两排，上排为施工的工程企业全称（中建八局二公司），下排为承建山东中医药大学实验楼工程。（见效果图）2) 围墙要求A、规格：围墙高度2m，采用240墙体，通体抹灰刷外墙白涂

5、料，然后上檐刷0.2m，下檐0.3m高蓝漆即可；B、标准组合: 主图案为中建标志和“中国建筑”繁体手写字体上下组合图形，具体安装位置根据实际情况确定。C、围墙内侧：通体抹灰刷外墙白涂料；2 标牌1） 施工图牌 A、主要包括：总公司企业标志、总公司企业理念、工程简介、工程平面图、工程立面图、工程概况牌、文明施工规范牌、十项安全技术措施牌、消防保卫制度、环境保护制度、导向牌、宣传栏、读报栏、黑板报等。 B、图牌位置： 进入大门右侧向北，与办公室前墙在一条直线上，C、图牌规格：图牌为长方形，竖式，高1.5m×宽1m,用不锈钢支架。 D、图牌材料：不锈钢架子白色，内容为塑料彩喷绘。E、图牌标

6、准组合形象：单体组合，在施工图牌右侧，单独置一CI图牌，绘制B式组合规范。底色为白色，标志和字为蓝色，辅助图形为灰色（B15）。其他图牌的标题为红色，内容为蓝色（黑体字）。2) 项目经理部名牌A、材质: 平面不锈钢板材。B、标准组合及尺寸：可选用A式，蓝标、蓝字，企业名称（中建八局二公司）下方划一横线（黑色），横线下方书定项目经理部名称（中医药大学项目经理部），字为黑色。长70cm×宽50cmC、颜色：银白色。D、位置：项目经理办公室与会议室之间。（见效果图）3) 办公室门牌A、材质；PVC（软）B、尺寸：长28cm×宽9cm，标志尺寸为4.5×4.5厘米，字同标

7、志相吻合。C、颜色：白底蓝字D、位置：用厚两面胶粘贴，距门上檐口0.35m（牌子下檐）左右具中即可。4) 办公室内图牌A、图牌内容主要有岗位责任制、获奖优质工程图片等。B、图牌材质：统一制作蓝色塑料镜框，框内为白色底版，红色标题、蓝色字内容。C、图牌规格：50cm×70cm。D、标准组合：在每一个图牌右下方落款处，采用A式组合，蓝标、黑字（中建八局二公司）。5) 导向牌（1） 总导向牌A、材质：不锈钢支撑架，牌面为1mm厚不锈钢板。B、尺寸：55×70cm 。C、标准组合：标志与公司简称B式组合规范-分册P12，下方为辅助图形。D、颜色：钢管为不锈钢本色，牌面为白色。蓝标、

8、黑字、导向牌内容字体为黑色黑体字，箭头为红色。E、位置：安装在办公区西北墙面，距地面高度1.6m。F、效果：参见分册P31或右图。（2） 办公区、生活区导向牌A、材质：PVC板，2mm厚。B、尺寸：55×70cm 。C、标准组合：标志与公司简称B式组合规范-分册P12。D、颜色：牌面为白色。蓝标、黑字、导向牌内容字体为黑色黑体字，箭头为红色。E、位置：宿舍区、生活区导向牌安装在职工宿舍和食堂入口墙面显要位置，距地面1.6m。F、效果：参见分册P31或右图。（3） 食堂、卫生间等导向牌A、材质：PVC板，2mm厚。B、尺寸：45×15cm 。C、标准组合：不使用。D、颜色：牌

9、面为白色。黑色黑体字，箭头为红色。E、位置：厕所、食堂导向牌安装在主墙面，距地面1.8m。F、效果：参见分册P31或右图。6） 安全日历牌（见效果图）A、材质：钛金板B、尺寸：50×70cm 。C、标准组合：上方按标志与公司A式规范（蓝标蓝字）-参见项目经理部名牌；下方“安全第一、预防为主”为竖式排列，蓝色隶书，安全警钟、安全天数，安全日历牌等内容为大红色黑体字。插牌为活动推拉式，白色蓝黑体数字。D、颜色：牌面为本色。E、效果：见效果图。3 人员着装形象1) 胸卡A、材质：工人胸卡卡芯采用210克铜版纸，卡皮为白色塑料套，胸针式；管理人员胸卡卡芯采用PVC板。B、规格：5.5

10、5;9cm 。C、标准组合：蓝标、黑字(胸卡上方)； 下方内容均为黑色仿宋体，人名为大黑体，管理人员要求彩色照片，工人可也可采用黑白照片。D、效果：参见分册P31或见效果图。2) 安全帽在安全帽前方正中粘贴或喷绘中建标志。标志尺寸为：3cm×3cm。安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色。红色为上级领导、外来嘉宾和安全员使用（上级领导、外来嘉宾使用的红色安全帽上两边喷或粘贴3cm高“中国建筑”刘炳森手书体），白色为项目和普通管理人员使用,前方粘贴3cm蓝底白标志，左侧粘贴3cm×10cm蓝底白字编号（A-82×××）；高黄色为工人使用，前方粘贴3cm

11、蓝底白标志，左侧粘贴3cm×10cm蓝底白字编号（B-82×××）；蓝色为特种作业操作人员使用, 前方粘贴3cm白底蓝标志，左侧粘贴3cm×10cm蓝底白字编号（C-82×××）。3) 服装管理人员夏季每人一套短袖衬衣、米色长裤；秋季每人一套米色上衣、蓝色长裤。效果见右图。4） 管理人员名片A、规格：90mm×90mm。B、材质：250克荷兰白胶版卡。C、效果：参见电子版企业形象篇或右图。4 现场办公室及生活和生产用临时建筑物1) 现场办公室A、材料：金属彩板平房。B）外部形象：墙体为乳白色。门为彩板门、

12、窗为铝合金玻璃窗，对开推拉门。房檐为蓝色，踢脚线处刷30mm蓝色。C、内部形象：墙体为乳白色，地面为抛光地板砖，窗帘为蓝色百叶窗。经理办公桌、凳子为咖啡色，配三人沙发一个，室内摆放盆景一个，办公桌上摆桌旗，经理室墙体两侧悬挂公司代表作工程照片等，内容为白底，红标题，蓝色文字，电脑写真，KT板，蓝色宽边框。安装距地面1.6-1.8m高。室内安装挂式空调及饮水机。普通管理人员办公桌和办公柜为银灰色，凳子为黑色，2) 现场会议室或接待室A、外部形象：同办公室。B、内部形象：墙面为乳白色，地面为地板革（木纹色），窗帘为浅蓝色百叶窗，会议桌为长圆弧型，咖啡色，凳子为黑色铁制软座。进门左边墙面为公司质量方

13、针，右墙面为总公司企业宗旨。规格为：2m×1m，内容为白底写真面。主标题大红色，内容为蓝色；在右下方落款处书写A式组合规范、蓝标、黑字大黑体；两个内容分别落款为：中建八局二公司、中国建筑工程总公司；最后用钛金压边。安装位置距地面1.2m高，左右居中，室内两侧墙体悬挂公司代表作工程及工程效果图和施工网络图等。会议桌上摆放桌旗，圆桌中间处摆放三盆绢花，室内主墙面边缘摆放室内花卉及落地式空调，并配落地式饮水机一部。C、质量方针及企业宗旨牌效果：参见分册P35或右图。3) 现场门卫室：A、外部形象：砖砌式平屋面，外墙抹灰刷白，上下檐刷蓝漆（上檐0.2m、下檐0.3m高）门为木制，窗为铝合金，

14、门全刷蓝油漆。门牌要求同办公室门牌。门卫制度牌贴在主外墙面（形式等同于办公室内图牌）。B、内部形象：抹灰刷白，吊顶（白色）室内摆放办公桌凳一个（靠主墙面窗户），桌上摆放桌牌、登记本等，桌凳为普通木制（值班室不得安放床铺），窗帘为蓝色，地面为水泥地面。4) 现场宿舍：A、外部形象：职工宿舍均为金属彩板平房，同办公室。职工宿舍门上均按规范粘贴门牌（门牌材质为PVC板,样式同办公室门牌）。内外要求整洁、卫生，指定晾衣区、垃圾箱。B、内部形象：色彩保持本色，床铺为蓝色钢管床，室内制度牌按办公室图牌规范制作。安装在显要位置，距地面1.6m高，地面为水泥地面。5) 现场食堂：A、外部形象：砖砌式平房。要求

15、抹灰刷白，墙体上檐0.2m、踢脚线0.3m高刷蓝色，门窗均为木制，要求刷蓝色。门牌为PVC板（28cm×9cm）,内容为红色黑体字，不带标志，粘贴在门上。B、内部形象：同值班室要求，地面、墙体贴白色瓷砖，设排气窗、纱门、纱窗、纱罩。悬挂责任制度图牌，同办公室图牌。干净、卫生。6) 现场卫生间：A、外部形象：同5）要求。（门上贴男、女厕所门牌）。B、内部形象：墙体、屋面刷白，地面贴地板砖，地面以上贴1.2m高墙砖（白色），内设自动冲洗水箱。制度牌贴在显要位置墙面（距地面1.6m高）。7） 现场淋浴室：内外形象：同卫生间要求，内加设沐浴喷头。5 机械设备1) 配电箱：色彩为黄色，通用规格

16、。箱柜左边居中为B式组合（粘贴式）标志尺寸为8×8cm（大配电箱）和5×5cm（小配电箱）、蓝标黑字，右边门为有电警示标志。做好安全防护，防护栏设门、上锁，用20圆钢焊制，然后 刷好红白分色油漆。（注：黄色彩为Y100。）2) 塔吊：色彩为黄色，塔吊配重臂上安装标志与“中国建筑”字样的A式组合（双面安装），放在一块尺寸为：6.5m长、高1.4m，蓝标（1×1m）、黑字（刘炳森手书），字为0.88m宽、0.8m高，字与字之间空0.4m，左右各空0.3m。安装时要用钻头打眼，铁丝扎紧，确保美观、安全。3) 其他设备：其它较小设备和不在现场的大型机械设备，不做形象要求。

17、如大型设备需粘贴B式组合规范。6 楼面形象1) 品牌布：待实验楼2-3层主体完毕时，在外架上安装一块12m宽、8m高，兰底白色字（B式组合规范）的广告布（电脑喷绘）。2) 专用标语：专用标语：内容为“中国建筑八局”（横式）“过程精品，质量重于泰山”、“中国建筑、服务跨越五洲”。内容为：蓝底反白标志，白色字。每个标语尺寸为：长12m×高1m。3) 其他标语：安全、文明施工、质量、工期进度，管理等方面内容的条幅。安全第一 、预防为主；安全责任、重于泰山安全生产、文明施工；优质高建、争创一流质量是企业的生命，百年大计，质量第一创过程精品，建满意工程。规格为：10m长、0.9m高，红底白字（

18、不带标志）黑体。以上标语于一层外脚手架搭设完毕验收后悬挂。7 旗帜1) 公司旗帜：A、旗台：旗台位置于办公室前，居中。规格为4.5m长×0.7m宽×0.3m高，分为一步台阶，采用10mm厚钢板焊接4根长50cm 的ø25螺纹钢预埋件。旗杆为：国旗（中）10.8m高，企业旗（左右）10m高，分列国旗左右，间距1m，采用镀锌管（下部6m为DN80，上部为DN60），刷银粉。B、国旗：采用3#国旗（1.28m×1.92m）。C、司旗：按3#国旗尺寸（到总公司购买）。D、效果：见分册P54或右上图。2) 公司桌旗：总公司桌旗：按总公司旗帜规范要求购买。旗杆为钛金

19、。 用在项目经理办公室及会议室。3) 彩旗：彩旗规格为60cm宽、90cm高，竖式（便于飘扬）按五种色彩制作，内容为“中建八局二公司“（不得带企业标志）竖式排列，旗帜悬挂时间为：有重大庆典活动、上级领导检查指导及兄弟单位参观等。五、现场CI达标管理措施1 成立项目CI管理执行小组。为强化CI工作的管理力度，项目部成立以项目经理为组长、副经理和总工为副组长，技术、生产、质安、成本、财务、合约、物资、施工队长等人员组成的CI管理执行小组。CI办公室设在工程管理部，CI办公室主任由主管安全工作的张海涛同志兼任，负责日常CI管理工作。2 认真做好CI策划工作。项目开工前，成立项目CI管理执行小组后，指

20、定项目CI办公室主任张海涛具体负责本项目策划，组长、副组长统筹协调，结合现场实际、公司目标要求、施工组织设计、文明施工要求等详细策划，形成CI策划书。策划完毕，由项目CI管理执行小组具体讨论定稿，并报公司安全部审核，公司分管领导审批。3 依照CI策划书，严格执行施工现场分册要求实施，不做自由发挥。CI实施时，系统全面管理，注重过程控制，从临时设施施工时就进行控制，贯穿从施工准备到竣工验收的全过程。在实施中力求做到高标准、高品位、高档次体现企业形象特色。首先把好CI附着物（架体）的尺寸、质量关，没有好的载体，就没法展示优良的CI形象。其次，CI项目每项实施前进行详细书面交底，制作过程中由主任汪顺

21、华跟进指导监督，发现不符合标准要求的现象，坚决制止；每项中分项完成就进行初步验收，每项完成后进行严格验收，采用尺量、拉线等检测手段，仔细检查，不符合要求的坚决返工，合格的妥善保护，从而达到实施一项，合格一项。4 严格执行书面交底。CI项目实施前，主任张海涛须对每项实施人进行详细书面交底，跟踪指导、检查，并形成交底记录。5 组织CI培训、学习。项目开工前，由项目经理组织全体项目管理人员，全面学习CI形象要求，由公司CI主管授课，并学习记录。项目开工后，由项目经理分批组织施工队伍学习CI要求，由项目CI主任张海涛授课，并形成学习记录。6 严格检查验收。项目开工后，CI大部分已实施完毕，项目CI管理

22、执行小组在组长的带领下根据评分表全面进行验收，不符合项下发整改通知单，指定原实施人限期整改。验收后2日内进行CI实施实效评价，针对不符合项提出处置意见，同时报请公司CI主管前来检查验收。7 认真分析原因，总结经验教训。公司CI主管验收后，会同项目CI管理执行小组成员一起进行评价，总结先进经验，分析不符合项原因，吸取教训，形成书面总结材料，存档。8 加强日常保管、维护。由项目CI主任针对所有CI实施项目，分项或分片、分类等指定保管人，并报项目CI执行小组通过，由保管人对所负责的项目进行保护、看护或监护，以便于更好地维护CI形象，延长CI维护周期。项目CI主任张海涛负责日常巡视，并每半月对各保管人

23、进行考核评价。根据实际情况报执行小组决定是否进行维护。形成相关记录。维护标准按初次实施标准严格进行，并形成相应记录。9 创优目标实施。根据本项目CI创优目标的要求，结合现场施工进度，决定下半年9月份申请总公司CI分创优验收。10 CI资料管理。项目CI实施资料应认真按档案管理要求进行填制、收集、整理、分类保管归档，由主任张海涛具体负责。11 工程停工、撤场、竣工时管理要求。工程停工超过半年时，应将外部主要CI实施项目撤离、或覆盖；中途解除合同、工程竣工等原因撤场时，应将CI项目全数从现场拆除、覆盖或转移。可再利用CI项目应进行移交登记。12 奖罚措施。根据公司统一规定的奖励办法，由项目CI管理执行小组决定对突出人员的奖励或处罚。对于施工过程损坏CI项目的责任人，责令其限期恢复原状，并视情节严重程度给予适度处罚。六、CI达标项目一览表(见附表1)。CI达标项目一览