企业财务风险管理与内部控制管理现状及对策

1、    企业财务风险管理与内部控制管理现状及对策    姜媛摘要：企业间的竞争由于经济发展的推动显得日益激烈，所以企业要想实现可持续发展，就必须在激烈的竞争中实行科学化的管理。而财务风险管理和内部控制管理在现代企业管理中又是不可忽视的重要部分，因此企业要认真分析财务风险管理与内部控制管理的现状及相应对策。关键词：企业；财务风险管理；内部控制管理；现状；对策财务风险管理是指对企业的内部环境和外部环境没有精准化预控，企业严重偏离预期目标和最终收益。像这种财务状况出现不确定性，企业可能蒙受损失的现象，便是所谓的企业财务风险。一、财务风险管理现状从投资方面看，企

2、业对于特定投资项目，未能理清在企业财务风险产生原因的前提下，针对给出完善化的方案分析，反而主观判断财务风险，制定出的决策方案难免带有随意性。从融资方面看，我国企业特别是中小企业，面临“融资难，融资贵”的难题。还有就是公司融资不当，无法承担得起偿债的能力，导致企业信誉度受损。从经营方面看，许多企业在实际经营管理环节中，没有开展财务风险管理理念的宣传活动，财务管理工作人员缺乏财务风险意识的专业知识和实践经验，造成相关财务风险管理工作失误。二、财务风险管理对策针对投资，实行投资多元化战略，统筹规划，分散处理相关财务风险，将企业损失降至最低。如果企业有意向投资风险较大项目，可以采取和其他企业合作的联营

3、投资的方式，共同分享收益的同时承担风险，避免独立承担过重的投资压力。针对融资，利用多样化的融资方式拓宽融资渠道，降低商业银行对小微型企业的贷款门槛，建立小型金融机构，为企业构建平台解决融资难题。打造宽松的融资环境，国家实行积极的财政政策和货币政策，保持经济新常态。针对经营，秉承科学化经营管理，减少滞销，在激烈的竞争中站稳脚跟。不过最主要的还是加强人力投入，教育和培训财务风险管理工作人员，引进财务风险管理相关人才，为企业的长期发展奠定人力基础。内部控制管理是指企业内部采取分析、制约和调节的方法进行自我调整、自我控制，来获取各种资源，提高经营效率，实现经营目标和资产完整的目的，像这种达到既定管理目

4、标的方式，就是所谓的企业内部控制管理。三、内部控制管理现状（一）在企业内部控制实际工作中，由于缺乏风险概念，企业在抗风险能力低之余，多数工作人员风险意识淡薄，造成巨大隐患。比如，巨人集团的失败，就是由于缺乏风险意识。巨人集团没有考虑到生物工程可能具有的风险性，而将资金的来源全部依靠生物工程。如此，就算是巨人也会有倒下的一天。（二）各层执行人员的素质和观念决定内部控制的好坏。内部控制的执行人员包括管理者和管理层在内的全体成员。企业管理者不重视内部控制，管理素质不高，法律意识淡薄。有些领导利用内部控制漏洞，贪污，受贿，挪用公款，盗窃企业资金，都给公司造成非常恶劣的影响。企业员工难以执行内部控制的规

5、定，均对内部控制风险意识淡薄，导致管理者间、员工间信息不能共享，信息失真问题严重，影响员工职业专业素质和道德素质，危害性极大。比如，巴林银行就是因为一名员工的职业道德素质，使整个企业的信誉度丧失。（三）内部审计薄弱。内部审计是内部控制环境管理的要素之一。我国不少公司内部审计工作人员素质参差不齐，对待工作的态度不一，从而导致没有办法开展有效的内部审计工作。四、内部控制管理对策加强企业良性竞争，提高风险意识。建立风险控制系统，针对各个风险控制点，强化风险管理。加强对内部控制理论理解和研究，知道其包括财务风险的管理控制，并建立健全高标准的内部控制风险管理体制。企业内部控制要充分发挥各层执行人员的作用

6、。企业管理者要高度重视内部控制管理，操作的进行要严格按照内部控制的规定，并且能够反映内部控制本身具有的权威性。企业管理者要增强法律意识，不能违规违法，滥用职权。企业各个职位，各个部门的工作人员，都要承担内部控制的责任，营造诚信为本的企业氛围，培养职业道德素质和专业素质。发挥内部审计的作用。内部审计，不仅可以促成企业建立良好的内部控制环境，而且还可以协助企业进行财务管理监督的工作。运用良好的内部审计控制，可以监督企业全体人员承担起履行工作的责任，保证企业合规合法经营，同时保证企业具有真实而可靠的财务报表和相关财务资料。这种由建设内控体制达到财务风险管理理应的状态，是切实有效而且符合实际的。五、总

7、结中小企业是融资风险管理良好开展，就必须要做好内部控制制度建设，提高企业经营管理水平，保障企业利润。做好内部控制，就要加强财务管理，提高企业自身素质，诚信经营，提高企业财务报告工作的准确性，为中小型企业的融资奠定基础。防范融资风险，有利于加强内部控制管理。中小企业要坚持诚信经营，树立良好的信誉和信用形象，严格按照公司规定和法律要求进行审计工作，财务核算工作的开展以国家要求为准，并保证财务类资料的完整和真实。同时中小企业要規范经营并诚实守信，按时偿还公司各类债务，量力而行，融资得当，能够有效偿还各类债务，切实防范中小企业融资风险。参考文献：1金建芳.内部控制在企业中的应用j.合作经济与科技，2013（01）.2曹汉利.企业财务风险与内部控制的相关性研究d.西南交通大学，