公司组织机构

1、董事长总经理办公室人力资源< 部 >购销部生产部L)财务部IJ后勤部r、装卸队质检科员工食堂车队安保'卫生后勤保障丿财务经理职务说明书、基本资料1、职务名称：财务经理2、直接上级：总经理3、所属部门：财务部4、工作性质：管理人员5、分析人员：6、批准人：二、工作内容1、工作概要负责财务部的日常财务工作的管理、协调、帐务处理、资金调配及工商税务方面2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%1负责公司日常帐务处理工作及各类财务报表 的编制。决定2负责组织和协 调财务中 心日常会 计核算工 作，保证会计核算流程正常运转。决定3负责协调与公

2、 司其它各 部门的财 务相关事决定4_E宜o负责公司各项报表的编制及报送工作。决定5负责公司纳税申报工作。决定6负责编制现金流量表，定期向总经理提交财 务分析报告。决定7完成总经理临时交办的财务工作。领导3、工作关系:所施监督对公司牵扯财务关系的人员进行管理所受监督总经理购销部经理职务说明书、基本资料1、职务名称：购销部经理2、直接上级：总经理3、所属部门：购销部4、工作性质：管理人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1、工作概要负责生产车间生产的成品、副产品的销售，及销售人员的管理2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%1率领本部门工作人员在总经

3、理指导下工作。负责2根据总经理下达的任务，制定本部门的工作计划及任 务分工。决定3根据销售员岗位职责监督、检查每个销售人员的 工作情况及工作进度，提出改正意见。决定4经常与车间主任沟通，帮助他们解决工作过程中的困 难。负责5对本部门内的纠纷实施仲裁。负责6协调本部门与其他部门的工作。协助7完成本部门的工作目标。执行3、工作关系:所施监督监督所属销售人员并管理所受监督:总经理总经理职务说明书、基本资料1、职务名称：总经理2、直接上级：董事长3、所辖部门：4、工作性质：管理人员5、分析人员：、工作内容1、工作概要负责公司日常经营管理工作。负责公司对外一切事务2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权

4、限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%1:依据分析市场前景、拟定公司发展计划。决定2督促管理人员 监督员工 进行日常 的生产生 活。负责3签拟公司的组织系统及人员配置变动。决定4指挥全体员工完成指定的工作目标。决定5仲裁及防止公司各部门间的冲突。负责6出席公司的决策及协调会议；负责7评估公司各部门主管领导的工作表现，并做 必要的目标修订及人员改派。决定8签署日常行政、业务文件。决定9负责处理公司重大突发事件。决定3、工作关系:所施监督监督公司所有部门管理层及员工所受监督:受总经理监督后勤部经理职务说明书、基本资料1、职务名称：后勤部经理2、直接上级：总经理3、所辖部门：后勤部4、工作性质

5、：管理人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1、工作概要负责公司员工食堂、车队及后勤采购的管理工作2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%1根据公司总体规划，拟定本部门工作计划；负责2对于后勤工作情况、存在问题等做好工作总 结；负责3根据公司总体工作，积极配合各部门做好后 勤保障工作；负责4加强对后勤工作的领导，督促做好员工食堂、 车队管理，后勤米购的工作；决定5加强对安保科工作的领导，不断完善安保制 度，落实安保措施；加强财产使用情况检查 与管理工作；决定6根据后勤工作实际情况，认真做好部门工作 台帐；负责7配合办公室，做好各部行政办公室每月内勤

6、 检查考核工作；负责8积极完成总经理交办的其他工作任务；执行3、工作关系:所施监督监督后勤部所有员工的日常工作所受监督受总经理监督人事部主管职务说明书、基本资料1、职务名称：人事部主管2、直接上级：总经理3、所辖部门：人事部4、工作性质：管理人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1、工作概要负责公司人力资源管理工作2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%1根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、 资源进行合理配置。执行2负责对公司员工的招聘、培训、使用、考核、 评价、激励、调整等工作决定3负责调动员工地积极性，发挥员工地潜能， 为公司创造价值，确保

7、公司战略目标的实现。负责4负责管理公司人事档案资料。决定5负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。决定6负责薪资方案的制定、实施和修订。负责7负责公司日常劳动纪律及考勤管理。负责8协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调 动、奖惩等人事手续。执行9组织完成总经理交办的其他工作。执行3、工作关系:所施监督监督除总经理外其他各部门员工所受监督:受总经理监督车间主任职务说明书、基本资料1、职务名称：办公室主任2、直接上级：总经理3、所辖部门：办公室4、工作性质：管理人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1、工作概要负责公司日常行政管理工作2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作

8、内容及职责权限耗时（%1协助总经理了解、掌握公司各部门贯彻执行 国家法律、法规及公司规章制度的情况。执行2组织和参与公司内外调查研究，为总经理科 学决策提供可靠的专题或综合信息。负责3负责会议组织、准备、记录，督察督办会议 决议（决定）。决定4负责来人的接待。负责5负责组织起草、审核各种公文，把好文字关 和政策关。决定6协助总经理或代表总经理协调各部门的工 作，难以协调的提出解决问题的意见建议。执行7负责公文的批转、传递、保密等工作，落实 总经理批示，并及时反馈落实情况。决定8负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作 的制度化、规范化、程序化。决定9负责制定本室年度工作计划，并组织实施。决定10

9、负责本室人员的工作安排、业务学习、培训 和考核。决定11组织完成总经理交办的其他工作。执行3、工作关系:所施监督；监督除总经理外其他各部门员工所受监督:受总经理监督、基本资料1、职务名称：车间主任2、直接上级：办公室主任3、所辖部门：生产车间4、工作性质：管理人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1、工作概要负责组织生产、车间人员、机器设备保养维修的工作2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%1组织车间的正常生产。执行2车间员工的日常管理、生产管理、安全管理。决定3做好生产计划、生产总结。负责统计生产分 析。负责执行4做好日常的成本控制。5负责车间

10、各个岗位员工的业务知识培训、安 全培训；并指导员工按照生产规范进行生产。决定6负责生产设备、计量器具等机械的日常保养 和检验工作。执行7负责产品的质量检验工作。决定8组织完成总经理交办的其他工作。执行3、工作关系:所施监督监督生产车间各个岗位员工所受监督受总经理和办公室主任监督装卸队长职务说明书、基本资料1、职务名称：装卸队长2、直接上级：购销部经理3、所辖部门：装卸队4、工作性质：管理人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1、工作概要负责组织装卸工对公司产品、副产品、原粮等其他物资的装卸工作。2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%1负责组织监督

11、指导装卸工对公司原粮、产品 副产品等物资的装车卸货工作。执行2负责指导监督装卸工加强安全意识，严防装 卸事故发生。决定3负责装卸工的安全操作教育工作决定4负责装卸工日常工作生活的管理决定5负责完成上级主管交办的其他工作执行3、工作关系:所施监督监督生产车间各个岗位员工所受监督:受总经理和办公室主任监督原粮收购员职务说明书、基本资料1、职务名称：原谅收购员2、直接上级：购销部经理3、所辖部门：购销部4、工作性质：管理人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1、工作概要负责原粮的验收和原粮库管理的工作2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%1负责监督和检

12、查验收原粮的工作。执行2负责库存原粮日常的检查工作。执行3负责对做好员工的原粮质量教育培训工作。决定4负责物资过磅的工作。执行5负责按时完成总经理交办的其他工作执行3、工作关系:所施监督监督生产车间各个岗位员工所受监督:受总经理和办公室主任监督炊事员职务说明书、基本资料1、职务名称：炊事员2、直接上级：后勤部经理3、所辖部门：后勤部4、工作性质：工作人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1、工作概要负责管理员工食堂管理的工作2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%1负责员工早中晚餐的准备工作。执行2负责做好节约用粮、煤、水、电的工作。执行3刻苦学习

13、业务，提高烹调技术，按食谱配制 食品，把握色、香、味及营养，保质保量。负责4负责监督员工执行员工食堂管理制度。执行5负责按时完成总经理交办的其他工作执行6负责严格执行 中华人民共和国食品卫生 法，加强个人及环境卫生，严防食物中毒执行7负责完成后勤部经理交办的其他工作执行3、工作关系:所施监督监督在员工餐厅用餐的所有员工所受监督:受后勤部经理监督车队队长职务说明书、基本资料1、职务名称：车队队长2、直接上级：后勤部经理3、所辖部门：后勤部4、工作性质：工作人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1、工作概要负责公司车辆管理的工作2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及

14、职责权限耗时（%1负责保证车辆和人员的安全工作。决定2负责车辆内外的清洁卫生工作，定期组织车 辆的维修和保养工作。执行3负责节约和控制车辆的油料费、修理费。负责4负责做好车库及车辆的日常管理工作。执行5负责车队司机的日常工作管理决定6负责按时完成后勤部经理交办的其他工作执行3、工作关系:所施监督监督公司内所有司机所受监督:受后勤部经理监督采购职务说明书、基本资料1、职务名称：采购2、直接上级：后勤部经理3、所辖部门：后勤部4、工作性质：工作人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1、工作概要负责公司物资采购的工作2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（

15、%1负责开展市场调查，及时收集、整理、更新 材料、设备、服务等的市场价格信息及近期 动态。负责2负责协助组织米购的招标、评标、开标等工 作。负责3负责根据年度经营计划及各项目的进度要 求、招标计划等编制年度、月度的采购计划， 并执行计划。负责4负责做好公司日常物资的米购工作。执行5负责控制好公司米购成本。执行6负责按时完成后勤部经理交办的其他工作执行3、工作关系:所施监督监督公司的日常采购所受监督:受后勤部经理监督安保职务说明书、基本资料1、职务名称：安保2、直接上级：后勤部经理3、所辖部门：后勤部4、工作性质：工作人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1、工作概要负责公司内外的安保、消防工

16、作2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%1负责检查公司现场的消防安全情况，杜绝火 事故。负责2负责检查公司及公司周边的治安巡查工作。负责3负责门卫巡查和公共场所的安全控制工作。负责4负责经常对全体员工进行安全、消防知识的 培训，提高所有员工的安全意识。执行5负责执行和完成总经理、上级公安机关主管 业务部门交办的有关安全方面的任务。执行6负责按时完成后勤部经理交代的其他工作。执行3、工作关系:所施监督监督公司内外的安全隐患、预防火灾所受监督:受后勤部经理监督保洁员职务说明书、基本资料1、职务名称：保洁员2、直接上级：后勤部经理3、所辖部门：后勤部4、工作性质：工作人员5、分析人员：6、批准人：、工作内容1