财务部工作月总结范文5篇

1、财务部工作月总结范文5篇 总结是对自身_实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。2021年就要结束了，也要开头预备写工作总结，总结怎么写大家知道吗?为关心大家学习便利，我收集整理了财务部工作月总结范文，盼望可以关心您，欢迎借鉴学习! 财务部工作月总结范文1 财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持关心下，在各部门的主动配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结阅历更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结 (一)、财务核算和财务管理方面 本年度，财务部门方案

2、担当着准时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的进展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作，加强财务管理。比如,将在对准时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上，采纳总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的状况下，利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上，财务成本会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应挺直对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保估计产量

3、的实现与成本的真实性、精准性、合理性，并对在审核中发觉的问题准时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。 在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时把握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，便利业务员催款及公司领导把握回款进度。 在现金银行结算工作中，随着公司经营的开头，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益简单看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估计工作量均会有大幅增加。 准时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但到底公司刚刚成立，面临会计核算业务的改变、会计核算体系的调整;资金筹措压力;

4、额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。 对业务费用的核算，我公司将实行帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与支配，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债

5、、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺当运行。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理，主要体现在以下方面 (一)在财务分析方面。 我们每月将会依据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观，为领导准时把握公司财务信息供应依据。 (二)在资产管理方面。 1、在货币资金的管理上，要仔细做到现金日清月结，银行存款结算精准，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员

6、本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付平安、精准、准时。 2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到准时沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随时供应)供应业务报表，便于业务员把握业务状况;实行回款不准时加收滞纳金的方法，借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。 保证公司货款的准时收回和正常运转。 3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当仔细整理核查归档以备查询;才能做到有效掌握成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当挺直参加，为做到帐帐、帐证、帐实相符。 4、在融资

7、理财、资料备案方面，由于财务部占据了相当的工作量，公司领导也特别支持，供应了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，具体资料明细如下：开发区各银行胜利贷款资料;部分银行贷款预备资料;政府财政拨款预备资料;加之其他部门配合资料如农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部预备的资料将会如期完成;大量资料还在预备之中，可以说任重道远。 (三)在税收筹划、对内、外关系方面。 1、我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业担当合理税赋，并主动和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会主动配合税务师事务所人员工作，准时、精准的供应资料。 2、在内

8、部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系，业务上相互关心、学习，准时沟通工作阅历，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和阅历有限，有待今后探究和学习。 (二)、工作体会 第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。 做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。 要合理合法处理好每一笔财会业务，对全部需要报销的单据进行仔细审核，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计审核工作。 其次，发扬团队精神。 首先是部门经理要勇于担当工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带

9、”，共同进步;各工作岗位明确分工、亲密配合、相互关心，大家拧成一股绳，力达事半功倍。 第三，加强相关学科学问学习。 财会是一门学问性很强的专业。随着学问的更新，市场的改变，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩固原有的财务专业学问，更多的是要从所经手的经济业务当中，发觉问题，找出缘由，并能够找到解决的方法。充分体现财务人员的综合素养。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到成本会计全部把握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为公司的持续进展打下良好基础。 第四、遵纪遵守法律。 财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济进展，因而必需依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，

10、严守财务管理制度，时刻留意监督与自我监督，确保财务工作顺当有序进行。 (三)、将来的工作思路 一、争取预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只有加强预算管理，才能有对比的降低成本费用，以确保资产经营目标实现。 二、仔细做好分析工作，为经营管理和投资决策供应有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。 三、加强税收筹划工作。依据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。 四、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量，争取明年财务部全员取得职称。 五、加强与其他部门的联系与沟通，促进公司内

11、部健康，平稳进展，加大与同行业，同领域间的沟通与协作，配合，促进公司进展。 六、公司创办初期，在财务方面会有许多不足之处，因而我部应当充分听取其他部门看法，从而逐步完善自身的财务工作，为公司的可持续进展供应强有力的保障。 总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与关心，将来我部肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为准时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。 财务部工作月总结范文2 一场新旧交替的大雪送走了劳碌20_年，迎来了布满盼望的20_年，又给_写下了一段内容丰富的历史，同时又给_翻开了崭新的一页，更给我们_财务部留下了很多需要回顾、思索、总结的东西。 20_年在_公司领导班子的正

12、确领导下，在总公司财务部的指导下，在公司各部门的紧密配合下，在财务部各位员工的辛勤努力下，财务部顺当的完成了20_年度的各项工作任务，为_公司全面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。 1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作，完成了各种报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。 2、配合完成了上市公司的各项审计工作。 3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。 4、完成了成本、费用的预算、考核和基本掌握工作。 5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。 虽然财务部20_年的各项工作已基本顺当完成、但在过去的一年中财务部

13、仍旧存在很多问题： 1、平安意识不够剧烈、导致财务部在20_年息工期发生被盗大事，给财务部的平安敲醒了警钟。 20_年3月14日早7点15分发觉财务部被盗，这一次事故给我们财务部及_干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。 (1)财务部是企业的核心部门，无论是资产还是资料的平安问题弄不好就会造成企业巨大的损失。 (2)应深刻认识到防盗门不肯定就能防盗，保险柜不肯定就能保险。保安人员不肯定就能保住平安。 (3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实，应进一步完善平安措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能由于现金流大就只考虑业务而忽视平安。 以上教训使我们糊涂的认识到财务人员应进一步强化平安意识，不能

14、依靠具体的硬件等措施，必需提高思想认识、在认识上加大平安防范力度。 2、管理详情不到位、导致磅房存在管理漏洞，给不法人员造成可程之机。 磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节，是企业的一个特别重要的经济部门，管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。磅房发觉被安装遥控器，充分说明我们在这方面还存在管理漏洞，应强化管理、堵塞漏洞。 (1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及_关系。 (2)保持磅房工作人员的相对稳定，强化道德品质、思想认识训练。 (3)对丢失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满足发货工作等钥匙流淌或丢失状况应准时收缴或换锁。 (4)杜绝非部门员工格外是物流系统员工的频繁进出磅房。 (

15、5)应提防外界部门因业务工作必需的比如校验、修理等方面可能存在的专业工作过程中我们平安思想麻痹导致的漏洞。 (6)定期或不定期请生产部等专业人员进行平安检查。 3、财务学问技能学习不够、不同的岗位工作人员替换性不强。 我们公司是一个在海外的上市公司，上市公司有其不同的审查程序及口径，同时_公司通过长期的经营形成了一套有区分的财务核算口径及管理模式，再有近年来财务制度及准则不断改变，而我们从不同行业或企业应聘来工作的财务人员通过几年的工作对本人所从事的工作比较熟识、对不同岗位的工作在详情上沟通不够、内容不熟识，当某个人员不在岗时就不能适应公司管理的要求，因此我们必需加强相互之间的沟通、学习，进一

16、步自学力量，甚至挤出时间来集体学习、领悟贯穿，以适应公司不断进展的管理需要。 4、组织建设不到位，缺乏人力资源、没有储备好可用的财务工作人员。 由于市场经济的改变、人员流淌比较大，企业和个人之间存在双向选择，而我们财务部对专业人员要求比较高，同时财务部又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存，就消失了财务人员发生流淌时我们没有可准时补充的可用人员，使我们的工作随时处于被动的局面。因此我们必需和行政部加强沟通，在这方面想方法、寻措施从被动转为主动。 5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为认识不够、还没有完全进入到_文化的氛围之内。 _虽然虽然已经运营三年，但员工对_的文化，_的管理

17、理念，_的内控程序，还没有完全领悟。作为财务人员，每个员工都应当以财会人员特有的职业精神进行工作，就是要我们细心再细心，仔细再仔细，不能有差错，必需要用财会人员的职业道德和敬业精神来严厉?对待本职工作，企业的财务部是企业的核心部门，这就要求我们做为财务人员必需从思想高度严厉?对待这份工作，认识它的重要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的工作中时常发生数据汇合不精准、串户、钩稽关系不正确，资料整理报送不准时，磅房员工阅历还不够、对称重过程中一些蒙混人员的行为仍旧视力不够，思想上还存在麻痹大意，还缺乏企业忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化的训练，使员工的思想认识和企

18、业的管理行为响全都，和企业的进展同步。 6、执行不到位、执行力欠缺。 财务部的工作是一行综合性的工作、牵扯到各部门、牵扯到方方面面，格外是临时性质的工作许多，而且准时性比较强，但是员工在执行方面执行力不够、满足不了准时性的要求，使具体工作不能有效、准时的完成。格外是财务部磅房就一个卫生问题在整个榨季都没有得到有效改观。这些充分说明我们在息工期对执行力的培训还是没有得到落实，政令还不统一，认识还不深刻。需要我们在08年连续加强执行力的培训。努力提高执行力才能保证我们政令统一、才能保证我们工作按时、有效的完成。 7、个别员工团队精神不够，集体荣誉感不强，全局概念不够。 由于财务部格外是磅房每人的工

19、作都比较具体，工作内容单一，因此形成了各自自扫门前雪的局面，当我们开票业务量大、开不过来时没有人情愿自动的去帮忙、即使支配帮忙也很被动，缺乏团队精神、缺乏全局观念，给工作拖了后退腿。因此在_年我们必需强化团队意识的训练、增加集体荣誉感，形成一股绳，使我们的整体工作进一步得到提高。 8、费用、成本掌握不力、分析不准时，工作自主性不强、仍旧存在等、靠的被动思想，主动性、主动性不够。 对于费用、成本的掌握需要从大处着眼、小处着手，但是财务部没有把眼光放远，没有对全厂各部门、各方面的费用去挖潜、去深究、去调查，看有没有铺张、看能不能节约，而是很被动的接受，对超支的现象不能有效的加以掌握，被动的依靠各部

20、门自己来掌握。比如全厂的很多修修补补，绿化等很多项目到了来人报帐要钱时才知道发生了费用，没有事前的预知性、根本对费用发生的多少没法掌握、也对费用的超支预警不了，缺乏主动性。 同时，财务部也不能够准时的召集会议，对已发生的费用成本去开会分析，给各部门以警示，以指导，即使召集会议各部门对有领导参与和没领导参与表现出重视程度明显不同，财务部作为牵头部门没有形成开会分析的惯例、使大家对此项工作缺乏重视。每月财务部把各部门的费用节超状况放在网上、可以说各部门没有几个去看、形成虚设，时间一长也就麻痹。 这些充分说明我们在费用、成本的掌握上工作自主性不强、主动性、主动性不够，从思想上没有把费用、成本的掌握落

21、到实处。 在20_年我们必需想措施、想方法去转变这一现象，主动主动的去全面了解，走出财务部、了解信息、落实状况、仔细分析，加强掌握，提高我们的主动性、主动性和分析的准时性，真正的把费用、成本的掌握工作搞好、努力完成费用掌握目标。 20_年已经来临，新的一年又将开头，回顾过去展望将来，财务部将仔细总结、吸取教训，主动学习，勇于创新，连续加强企业文化的培训、增加团队精神;努力学习新的财务制度、准则，提高财务学问、工作技能;加强平安意识训练，堵塞管理漏洞，努力使财务部的各项工作在新的一年里进一步提高、为完成新一年的工作任务而努力奋斗。 财务部工作月总结范文3 加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现

22、和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。 为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，掌握生产成本，实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用，实行科学预算，包干用法，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 明确责任，从严要求，主动抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高服务水平。 稳定财务队伍，连续加强会计从业人员业务培训，使全公司财务

23、会计工作再上新台阶。我们具体从以下几方面入手： 加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分认识财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前预报、事中分析和站所基础财务分析工作。 加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 最终感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱。 财务部工作月总结范文4 20_年即将过去，回顾过去一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展，紧跟公司

24、各项工作部署，主动参加和贯彻公司的“绩效管理年”号召，在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结阅历，发扬成绩，克服不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作分两个方面： 一在方案财务部的工作 20_年1月8月，我在公司方案财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间，做了如下工作： 1、仔细审核原始凭证，编制记帐凭证。仔细执行会计法，加强财务基础工作，严格根据中国联通专业核算方法(试行)的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。

25、 2、每月参加财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，主动配合审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答。 3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，进行了大量的前期预备工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中，依据预算，严格掌握各项成本、费用，为绩效考核小组供应准时、精准的财务数据。 4、四月，依据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理;六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，准时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。 5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问

26、题总是进行快速反应、解决。准时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中，留意对他们的工作提出些指导看法，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。 6、正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用，准时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 二在核算室的工作 20_年9月12月，我在担当核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作： 1、首先在短时间内熟识了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回

27、收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。 2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用掌握。定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门供应合理化建议。付出是为了更好地得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。 3、在人员偏紧的状况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，娴熟地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己把握的学问、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的精准录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面。 4、在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 5、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟识业务外，还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的状况下，我负责了很大一部份具体工作，如运营资金的预算、佣金的计提、