快时尚营销模式的生态环保性分析

1、    快时尚营销模式的生态环保性分析    卫保卫杨琴廖莎摘 要：结合传统营销模式，对“快时尚=资源浪费”的观点进行了批判性分析，并提出了相关建议。关键词：快时尚；营销模式；生态环保性；资源一、快时尚营销模式的特点在当今快速消费、激烈竞争的大环境下，快时尚品牌以高速的发展呈现在大众眼前，比如日本的uniqlo、西班牙的zara、瑞典的h&m、美国的gap等。这些品牌共有的特征是“快速的更新”、“中等的品质”、“实惠的价格”，消费者定位是那些买不起顶级品牌却又喜欢追求潮流设计的年轻人。这些特征促使快时尚服装品牌迅速崛起，成为行业内的新亮点。但是，

2、在其快速发展的同时，其生态环保性也引起了大家的质疑，学术界有得认为其低格面料造成产品耐久度不足，造成相关资源的浪费；有得认为快时尚品牌刺激了更多的非理性消费。但是总的来讲，单方面分析其生态环保性都是不科学的，和传统营销模式相比，快时尚营销模式的生态环保性有待进一步探讨。二、快时尚营销模式与传统营销模式优劣势对比三、快时尚营销模式生态环保性分析通过优劣势对比，可以发现快时尚营销模式品牌的生态环保性主要从六个方面体现：1.产品更新方面快时尚营销模式品牌基本以15天为周期推出大量新的设计作品，如果一种款式在一周内不畅销，就会被下架，生产商就会停止该产品的生产；如果热销，也最多在门店里上架一个月。这样

3、的做法促使了消费者的购买欲望进一步加剧，提升了产品的销售速度和消费者的购买效率，很大程度上降低了库存，减少了资源的占用。2.设计开发方面通过参加时装秀和交易会，以及查询主要的时尚杂志，将其中的设计元素快速的复制融入到自己的作品当中，并迅速推出相应的服装款式，大大的提高了设计效率、降低了样衣的失败率。与传统营销模式下服装品牌相比，大大减少了开发费用。3.供应链优化方面自动化的物流配送中心提高了准确率，并且减少了人工劳动力，速度上也得到了相应的提高。高效的物流速度使得快时尚品牌能够将产品迅速的推入市场，为产品的优先上架赢得了竞争优势。4.产品价格方面通过对比，在两种营销模式下服装品牌店内两款类似款

4、的服装，快时尚品牌服装的价格远低于传统时尚服装品牌的价格。这种平价却又时尚的产品策略，极大的满足了消费者追随潮流的心理需求。5.广告宣传方面通过收集资料发现，快时尚品牌很少进行t台走秀，影视宣传效果力度也不大。但是在开辟新市场时，都会选择在城市中心最繁华路段，然后再辐射周边的市镇。另外，快时尚品牌的包装、logo等，都具有极其醒目的视觉效果，从而将广告宣传重点放在了零成本的视觉展示上。而传统营销模式下的品牌在媒体广告上大都投入巨大，消耗了较多的资源。6.消费者行为习惯方面快时尚品牌的产品过时后，因为其平价的特点，导致的结果主要有两种，一种是直接丢弃，由于产品本身价值不高，与传统服装品牌产品相比

5、所造成的浪费相对较小，另外一种结果是产品很快就会被改装或者收回进行产品的二次利用。而传统营销模式下品牌的产品，在产品过时后，消费者更多的处理方法是舍不得扔掉，而束之高阁，导致产品不能被回收利用，从而造成较大的资源闲置。四、设计快时尚营销模式生态环保性节点检验模型图五、总结综上诉述，虽然快时尚营销模式的生态环保性在一些方面得到了体现，但是还需要与传统营销模式下的服装品牌取长补短，不断改进。首先，快时尚营销模式品牌可以通过设立科技研发部门，建立独立、稳定的供应商体系，从而提升面料的品质；通过网络和设立国际办公室优化设计资源；通过设立国外加工厂降低物流成本；通过进一步前瞻性的流行设计，为品牌留出更多的生产和物流配送时间；通过快时尚营销模式生态环保性模型图（见图），加强相关环节的控制，对各个节点进行检验，进一步提升其生态环保性。参考文献：1殷黎杰等.快时尚=资源浪费？j.中国服饰报，201