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文档简介
1、怎么做投标书如何制作投标书名目一、投标书的根本要求:二、商务投标书的主要内容:1.商务投标书的组成2.技术投标书的组成三、如何设计一个美丽的标书1.整体上的一般要求2.一、投标书的根本要求:l . 关心与你的标书读者沟通。从这个角度上来讲,标书是一篇针对用户需求的论文,规律构造和语言肯定要清楚、可读。考虑到评标专家一般都具有较好的学术阅历,其中许多还是教授、博导,投标的语言要针对读者的阅读习惯为好。2. 表现你整理过后的思路和想法。假如对整个方案的思路不清楚,是不能写好一个标书的。在投标之前肯定要理清晰整体思路及各局部的关系,必要的头脑风暴和预评审也是需要的,以便更加清楚地表示。对于没有结论或
2、者困惑争议的地方,不要希望可以糊弄过去,照实地分析甚至放在重要的地方重点把可能的困难和解决方案以及选择的过程描绘出来,往往会增加胜算。3. 对招标书作出反响。要特别留意投标需求书的详情要求,一般甲方不会任凭写出某种要求的,出现这种状况一般是甲方特别需要或者有竞争对手劝说甲方提出这种需求。对于特殊的、违背常规的要求尤其要留意,在标书中肯定要有回应。回应的时候不要挺直反对,应当用比拟委婉看法和明确的结论给出建议和看法、结论。4. 对客户需求做出反响。有许多客户的需求并没有表达在标书文件中,这个时候假如说明特别具体和具有针对性,对于评标专家是特别具有劝说力的。二、商务投标书的主要内容:投标书分为商务
3、局部和技术局部,有些投标要求分为商务标书和技术标书。1. 商务投标书的组成1投标的主体内容按邀标书格式。需要提示的是,评标专家在现场进展评标,需要阅读大量的文字,这个时候肯定要严格根据邀标书的格式进展,必要的时候要特地以不同纸张或者标签的形式进展局部区分,以便于专家在不同效劳商之间进展比照。2投标报价及产品清单。假如邀标书给定了投标报价单,根据标准报价单进展填写,假如没有,需要认真进展设计。一个好的报价单有助于专家进展比照和挑选,也有利于效劳商进展价格会谈。比方,比拟细致合理的报价就不简单被价格会谈的时候大幅度降价。另外,假如报价单比拟冗杂和篇幅长,需要对各局部报价进展小结、需要有一个明晰的各
4、局部报价总计。报价单要留意核算,不要计算错误和重复、缺项,尤其是用excel进展自动计算的时候,肯定要用另外的方法验算。3资质证明。认真留意邀标书要求的资质证明,另外,可能的竞争对手可能供应的用户报告、资质、案例等要认真对待;尽可能供应高于邀标文件的资质;对于结合投标,需要供应双方或者多方的资质,对于要求具有本地效劳队伍要求的,需要供应证据文件;对于设计的产品,要供应必要的证书和文件;对于用法关联公司例如集团公司的资质,要特殊留意法律全都性的要求。4工程团队介绍。工程团队的介绍要实事求是,不肯定非要公司高管介入工程过程;对于团队中人员资格的介绍,要留意角色分工、年龄搭配和资质要求;要突出团队成
5、员类似工程的胜利阅历。5公司简介。公司简介要针对性地进展缩写或者改写,将与工程亲密相关的内容突出出来。6公司售后效劳体系及培训体系简介。一般这一条比拟简单和技术表述中的相应局部混淆,要特别留意放在哪个局部,假如商务局部和技术局部都需要,侧重点各是什么;往往评分标准中都有这一条,因此,应当认真描绘自己公司的工程管理、售后效劳和培训体系,要符合用户的标书要求,还要符合主流的国际、国内标准。7设备简介。设备简介要将设备的案例、用法状况、证书等进展提交。8行业典型胜利应用案例。胜利案例中要特殊留意将类似的工程阅历放在比拟前面的位置。9一切对本次投标有利的资料。有些单位会提交获奖证书、专利、学问产权证书
6、、横向和纵向课题担当证明等与工程关联的证明信息。2. 技术投标书的组成1标书1. 整体上的一般要求1全局观标书各个局部自成体系又互相依托。技术可行,表达简洁明了。产品清单正确。名目构造清楚代表思路清楚。整篇文字表达条理清楚,风格统一。既迎合读者心理习惯又有创新性。例如,假如一个综合的解决方案标书需要许多局部,我们就可以再画一章各个局部的规律关系图并进展简要阐述,便于专家评审。下列图就是一个具有6个局部的标书的规律构造图。2.3. 名目构造名目不仅仅是自动生成就可以了,更重要的是要反映整体的规律构造,评标专家也往往通过名目来得到标书的第一印象。一个好的名目应当反映缜密的思维和清楚的内容,专家还从
7、中得到重要的特色和投标方的主要学问技能根本信息。因此,投标方假如整合多个厂家的方案,在名目上要重新进展融合和调整。4. 标书编写禁忌:1标书中出现其他工程或其他客户名称。许多标书采纳其它案例的资料,遗忘了改正用户,这在评标现场特别简单被排挤和认为不仔细,因此需要专人进展检查。2拓扑设计错误。拓扑图和规律图是专家评审重点关注的地方,千万不要出现构造性错误,更不要出现名称上的错误例如许多投标方将规律图写成拓扑图。图的标记要清楚,最好制图、审定人要明确标记。4标书表达前后冲突。许多标书由不同的人完成,出现前后表达不全都肯定要改正。最好支配有人在投标之前阅读统稿、支配特地的评审会议。5名目构造混乱,无
8、规律、各自为政。6套话、废话太多,语言啰嗦、言之无物。这种状况很简单出如今摘抄网络上的信息的时候,应予以留意。7遣词造句,用语不当。错别字是小事,但很简单引起专家反感,尤其在?网络规划的思想方法?从网络核心入手,发散到网络边缘;?从网络接入入手,集中到网络核心;?思想方法多样化。?网络规划的目的?对网络建立具有先期的指导性;?用法户对所建立的网络有一个全面的理解;?对以后的网络施行和验收供应根据。2. 网络设计思路:?用户需求分析;?网络流量分析;?网络分类设计;?网络分层设计;?网络设备选择;?网络地址规划。1) 需求分析:a) 需求分析的目的?为网络规划供应根据?使方案设计独特化,更有竞争
9、力b) 根本需求:?用户投资和网络规模?理解业务类型和分布?分析目前技术与用户需求的异同?现有网络分析,爱护用户投资c) 需求来源?决策者的建立思路?用户供应的历史资料和行业资料?用户技术人员的详情描绘?一般用户对网络的要求d) 搜集方法?会谈纪要法?关键人物接触?用户访谈e) 重点需要理解的:l 商业需求,资金投入,网络规模l 现有网络的情况l 网络掩盖的物理区域,信息点的数量及分布l 业务分类、分布及对网络功能的需求l 网络带宽和业务量的需求l 网络牢靠性的需求l 网络平安性的需求l 网络管理方面的需求f) 需求分析小结:l 技术不是问题,主要看投资和效劳l 用户投资爱护高性价比用法户的投
10、资收取最好的效果兼容性爱护用户对网络的原始投资扩展性保证将来58年可用不过时l 效劳向用户供应优良的效劳可能比只供应优良的网络更有意义l 重点投资要放到重点的位置上2) 网络流量分析:3) 标书构造:五、投标书制作的几个阶段1. 预备阶段认真阅读邀标书招标文件根据招标文件制作标书,内容可以增加,不能削减制定标书编写日程支配表,严格遵守,留意预留标书审查修改时间。绝大多数公司简单犯的一个错误就是不样儿遵守工程的日程,总是加班到最终一个晚上,这样反而简单出错误;另外,更多的单位还在最终一天晚上由销售搜集用户或者竞争者的信息仓促调整犯下致命错误;这样的错误还简单出现投标迟到现象。最好的方式是预定好时
11、间和标书调整策略,严格根据策略执行,这个时候,召开工程启动会达成共识特别重要。2. 标书制作阶段在投标书中,最重要的是价格、效劳和一切可以吸引用户眼球的内容即使邀标书上没有要求的内容。投标书中最大的忌讳是出现诸如错字、错页、漏印、价格不统一、价格大写错误、太过时的内容及出现与工程不相干的内容如a工程的投标书的页眉还是b工程的名称3. 收尾阶段:l 如何印刷标书关键图表的印刷。一个好的图表,特别简单超越竞争对手和吸引专家进展讨论或者留意,有必要可以制作一个特别大的图夹在标书中间。报价单的打印如何便于查阅。2 如何装订标书封面的设计。标书的封面要显示专业和高贵,不要花哨,必要的公司、理念和标示可以恰当地放置。用法标签页。有时候标书很厚,应当在侧边增加标签符号,最好打印简要说明便于查阅;还可以附加用法不同颜色的纸张区分不同的章节和局部。整体的观感。标书装订要表达公司的价值,许多公司舍得聘请员工却不舍得花钱设计和装订标书,在经济上特别不合算。3 标书封装或遵照邀标书要求采纳投标专用袋;投
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