文旅行业下的融资财务中心建设研究

1、    文旅行业下的融资财务中心建设研究    罗国强摘 要：文化旅游行业最近几年都在呈几何级的蓬勃发展，中铁文旅集团作为深耕文旅产业多年的先行者，在高端旅游度假产品、体育文化、养生养老、休闲度假等领域拥有丰富经验。本文以中铁文旅川投公司融资财务中心为案例，研究文旅行业下的融资财务中心建设。关键词：文化旅游  融资财务中心  财务管理一、企业管理与财务管理的关系财务管理对企业的生存与发展起着举足轻重的作用，如何才能发挥好财务管理在企业经济管理中的作用，已经成为摆在我国企业管理者面前的一个重要课题。企业的生产经营和财务管理是密不可分，资

2、金作为企业的血液，事关企业的生死存亡。财务管理与企业的生产经营及行业属性息息相关，相辅相成。文旅行业下的融资财务中心建设，需要在理清企业管理与财务关系的同时，再结合文旅行业的实际，构建融资财务中心。二、文旅行业下的特殊属性新兴的文化旅游成為诸多城市新的经济增长点，相比其他行业，文化旅游行业面临持续培育期久，回收周期长;投资规模大，资金占用时间长;竞品多，市场风险大等诸多文化旅游行业特有的属性。文化旅游行业持续培育期长，需要同呼吸共命运的成长的资金;投资回收周期较长，需要拓展和畅通低息平稳的资金来源渠道;市场风险大需要依托专业、尊重专业，将风险系数尽可能的降低。三、文旅行业下融资财务中心建设（一

3、）构建一个融资财务中心“构建一个融资财务中心”是指基于文旅行业特有四商一体联动运作模式，构建富有文旅特色的融资财务中心。在强化财务管理的同时，重点突出融资在财务管理中的职能。文旅行业传统单一的融资方式，固有的融资模式都不足以支撑文旅企业的发展。需要在传统财务部的基础上，增设融资功能，以应对错综复杂的市场环境，结合文旅行业的特殊属性，依法合规的前提下，设计不同的融资构架，构建共赢的融资方案，持之以恒，落地为导。（二）践行两大标准化“践行二大标准化”是指针对文旅行业横跨高端旅游度假、体育文化、养生养老、休闲度假等众多专业的特征。需要针对日常财税管理体制、基础业务版块制定统一的业务管控标准（即业务标

4、准化）;针对不同行业版块践行不同行业管控标准（即行业标准化）。1、业务标准化针对不同专业版块中日常财务工作的标准化。合同财税条款标准示范文本、财务标准化付款制度、新个人所得税法解读、费用报销管理办法等是各版块都可以通用、践行的业务标准化。2、行业标准化针对不同行业实行不同的财税管控标准化。酒店行业全流程税收管控、合伙企业税收风险点防范、康养产业制度汇编等都是结合各版块特性制定的行业标准化。（三）提升三大专业能力鉴于文旅行业对财税人员综合专业能力的要求，着力于提升财税团队可研编制能力、业财融合能力、融资落地能力。1、可研编制能力不是单纯的罗列数据，而是将税收管控方案、kpi指标逐年实现思路、融资

5、架构设计等财税管理思路提前嵌入可研当中。需要预计两三年甚至更长时间将面临的困难和障碍，并提前筹划预案，十分考验财务人员的综合管控能力。2、业财融合能力价值创造是永恒的主题，也是财务人员岗薪晋升的重要评判依据。因此，业财融合能力就显的无比重要，只有业财融合，方能价值创造。3、融资落地能力文化旅游行业属于资金密集型行业，投资回收期长、资金占压规模大，期限久，故对资金的偏好或敏感性要求高。构建涵盖政策性银行、国有商业银行、信托机构、险资、券商等众多金融机构的金融资源库，成为融资财务中心的首要工作。其次，在构建金融资源库的同时，还要求融资财务中心具备融资落地能力。四、结束语砥砺前行，迎难而上，披荆斩棘，建设文旅模式下的融资财务中心任重道远，非一蹴而就。上述浅谈文旅行业下的融资财务中心建设，虽然具有一定借鉴意义，但不能通用于所有企业。即使同一行业下，各个