新形势下企业经济管理策略创新

1、    新形势下企业经济管理策略创新    王华蓉摘 要 当前，科学技术取得了很大的进步，社会主义市场经济的发展速度也在不断加快，这也给企业提供了更好的发展机会，并且由于发展进入了新阶段，也让企业面临一定的挑战。若企业没有根据市场需要进行经济管理创新，那么很难满足当前市场需求，甚至会给企业的长远发展造成很大的影响。关键词 新形势 企业经济管理 创新随着社会经济发展，我国企业的发展程度不断提高、规模不断扩大，其承接的业务范围也在不断扩大。在新形势下，若企业遵循传统的经济管理手段，那么很难满足企业发展的实际需要。这便要求企业全面考虑自身的特点和需要对企业经济

2、管理进行创新。一、新形势下做好经济管理的意义现在很多企业还没有真正认识到经济管理创新的重要性，没有认识到其对于企业发展的意义。随着社会经济的发展，企业之间的竞争也愈加激烈，企业经济管理是企业成本核算和利润报酬的核心，其会给企业运转和盈利造成很大的影响。1所以，企业必须全面考虑当前形势和市场需求做好经济管理创新，确保企业能够运转得更加流畅。若企业的经济管理团队比较出色，能够很好地协调企业内部经济情况，切实提高资金运转的效率，就能在对成本进行最大化利用的同时，切实提高企业的利润。所以，企业必须认识到经济管理创新的重要性，并根据自身需求创新经济管理策略。二、新形势下企业进行经济管理创新的策略（一）创

3、新企业经济管理理念为了转变现在很多企业经济管理理念比较落后的问题，必须加大企业管理理念方面的宣传，让企业员工真正认识到进行经济管理创新的重要性。在新形势下，企业必须转变以往将经济效益放在首要位置的理念，做到以人为本，从而推动企业可持续发展，并且还应该全面考虑到企业的长远利益，切实提高企业核心竞争力，帮助企业切实提高经济效益。2企业还应该完善创新机制，从企业内部进行经济管理创新环境的构建，营造出良好的经济管理创新氛围，重视危机管理理念和战略管理理念的创新。在新形势下，企业在制定战略实施方案的时候需要很好地体现出先进性和全局性。在执行的时候，需要对企业运作方式进行创新，切实提高企业的核心竞争力。3

4、进行危机管理创新要求在企业的各个发展阶段中都真正地认识到危机管理的重要性。企业发展到一定的阶段和规模，便必须对企业的风险管理以及危机管理策略进行制定和完善。理念创新必须从企业整体出发，企业全体工作人员都必须不断更新理念，真正做到与时俱进。随着社会和市场的变化创新理念，切实增强企业的核心竞争力。（二）企业需要做好内部控制管理在新的经济形势下，企业必须认识到内部管理和控制的重要性，做好经济管理创新相关的工作。首先，企业应该重视财务管理制度的完善，将企业内部控制转变成为全局性较强的管理，需要根据市场经济发展需求创新财务管理模式，协调和规划企业将来的运营生产、经营活动，做好预算方案落实方面的工作。在企

5、业经营中切实提高财务控制能力和约束能力，加强企业管理人员对于财务管理方面的渗透能力，从而从全员出发做好全方位的财务管理。4其次，需要重视内部管理控制的创新，强化企业监督和管理。在企业的发展过程中，其所面临的外部环境千变万化，企业想要更好地发展必须提高自身的应变能力。这便要求企业提高自身的内部创新能力，完善企业监督管理体系。企业应该将财务内部管理控制放在中心位置，更好地进行其他方面的创新。此外，企业还应该落实监督工作，避免出现资金使用浪费或者流失的情况。（三）重视企业经济管理制度的完善企业经济管理制度创新对于企业长远发展是非常重要的，其能够给企业长远发展奠定良好基础，解决企业资源配置、组织结构以

6、及经济效益等问题。5企业在运行的时候，应该制定全员监督企业经济管理创新决策机制，利用人员制度管理来进行创新，实现人性化管理，切实提高企业的凝聚力，让企业可以利用制度创新更好地适应内部环境和外部环境，切实提高经济管理的实际效率。三、结语现在很多企业还没有真正认识到经济管理创新的重要性，没有认识到其对于企业发展的意义。随着社會经济的发展，企业之间的竞争也愈发激烈，企业经济管理是企业成本核算和利润报酬的核心，其会给企业运转和盈利造成很大的影响。若企业在经济管理中还是采用传统手段将很难满足企业发展的实际需求。这便要求企业全面考虑到自身的特点和需要对企业经济管理进行创新。（作者单位为长江万州航道处）参考文献1 于承珂，郑善元，崔钰玺.新形势下企业经济管理的创新策略j.中国国际财经（中英文），2018 （08）：166.2 李清荣.试析新形势下企业经济管理的创新策略j.科技经济导刊，2017（20）：217.3 彭雪，徐海兵.新形势下企业经济管理的创新策略j.经贸实践，2016（02）：46-47.4 刘军正.