教职工运动会工作总结

1、城区四小教职工运动会活动总结城区四小教职工运动会于 3 月 8 日成功举办， 在我校全体运动员、教练员、领队和校领导的共同努力下，整个运动会的参与过程斗志昂扬、秩序井然，充分体现了我校教职员工良好的精神风貌，成为全县教育系统干部职工体能素质的一面鲜艳旗帜。尤其值得关注的是，在张校长为首的校委组很重视这次教职工运动会，期许以本次运动会为载体做到有效传承城区四小这座名校昔日的辉煌与荣耀，并努力向全县各教育系统展现我校 “ 规范管理，以质立校，特色强校 ” 的发展路线。运动会自始至终体现出四小人以团队为核心理念的凝聚力与向心力，使本届运动会不仅圆满完成了比赛任务，而且将有力地以此次比赛的拼搏作风来推

2、动我校教育教学的复兴工作，取得了更大意义上的成功。综观本届运动会，归结起来主要有以下几个特点：一、领导重视、组织健全在运动会筹备阶段，校委会就给予了高度的重视，赛前三个多月我校就成立了成立了由张校长校长任组长，其他校委会任副组长的筹备委员会，形成了一个强而有力的领导核心。筹委会下设办公室，全面负责协调各项具体筹备工作。办公室还根据比赛项目，进行了明确而合理的分工，确立了篮球组、拔河组和医疗后勤组等工作小组，具体负责本次教职工运动会各项目的筹备、训练、保障工作。正因为有了这样一支工作机构体系完善的团队，才使各项工作有人负责、有人落实，从而为代表队成功参与本届运动会提供了组织保障。二、计划严密，组

3、织得力运动会前期筹备工作事项繁多、内容繁杂，筹委会贯彻“早安排、早布置、早落实 ” 的精神，对筹备工作有充分的估计和计划，制订了详细的工作方案。筹委会办公室根据各筹备工作小组的实际需要，随时召开碰头会议，对各自负责的工作进行汇报交流，对各个项目进行系统的训练和充足的准备。充分听取各项目小组成员意见，对运动会的所有比赛项目进行反复的演练，实行工作条块划分个人负责落实制，将具体工作落实到人，确保各个环节无漏洞、各项比赛有专人负责，顺利、高效地推进各项目的训练工作。筹委会办公室领导发扬一不怕苦，二不怕累的精神，勤跑腿，经常在百忙中亲临训练场地观摩指导各项目组的训练工作。三、全员参与、积极配合此次教职

4、工运动会得到了全校员工的集体重视，各职能部门、各年级部积极参与，领导带头参赛、积极报名、踊跃参与。运动员奋勇拼搏，为集体而战，为在教育系统内树立良好形象而战，有些运动员白天工作忙没时间，牺牲自己的休息时间，利用下班时间和周末休息时间练习。经过刻苦的练习，运动员的技艺有了很大的提高，比赛水平有了很大的提升。特别是一部分住家离学校较远和子女无人接送的教师，他们不仅需要全身心投入到训练工作中，而且还需要担负着沉重的家庭责任，牺牲了很多的个人时间，却毫无半句怨言，每次参与枯燥重复的训练工作之中展现在团队成员面前的总是微笑和积极性的鼓励。四、成果丰硕、意义深远发展教育事业，不但需要一支高素质的职工队伍，

5、更需要我们广大教育战线上的员工身强体壮，需要一种能吃苦耐劳、奋力拼搏的精神。在本届教职工运动会的成功参与下，我们城区四小旨在打造这样一支作风强硬、意志坚韧的队伍，就是要在全西峡县教育系统内树立一面旗帜，倡导一份努力，体现一种精神。同时，通过组织本次比赛，在学校内部达到了鼓舞人、激励人、凝聚人的目的，提高了四小教职工参与体育活动的积极性，我们也由此发现了四小人人对教育事业的执着与热情，也由此更加坚定了我们的信念 加快四小教学的改革、着力打造艺体强校、建设文明示范学校，这个美好愿景一定能实现 !总结赠送以下资料总结会讲话稿在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在“两个奥运，同样精彩” ，“

6、神七成功问天”的喜悦中，我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。首先我代表 “ 6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“ 6s”运动中付出的汗水和努力！正是有了你们的积极参与，“ 6s”才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们对“ 6s ”运动充满了信心！9 月份参加“ 6s”考评的有 20 个单位，以车间为单位的成型一车间在 9 月份“ 6s”考评中荣获“团体第一名” ，主任陈新华；以线（组）为单位的成型一车间包边线荣获线 （组）第一名， 线长罗润生； 成型一车间 c 线荣获线 （组）第二名，线长龙勇； 成型二车间 e 线荣获线 （组）第三名， 线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺

7、以上获奖单位！最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名” “ 线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易攻不易守” ，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“ 6s ”运动的大力支持。在 9 月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和员工忙于新品试样与生产，不免对“6s”运动产生疏忽，造成考评成绩整体不是很高，在这里我希望在 9 月份“ 6s”运动考评中成绩不是很理想的线（组） 、车间，不要气馁，要打起精神， 鼓起勇气， 不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“ 6s ”面前我们戈美其人是不会低头的！借这个机会，我觉得还是有必要把“6s

8、”运动的意义跟在座的各位讲讲： “6s ”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相成的活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各位已体会至深，我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道畅通，从而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类，并将不要的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破。为了最终能实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四周打扫干净， 设备异常时马上维修， 以维护人身与财产安全，实现一个零故障，无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。为了使现场保持完美和最佳状态，我们需要秉持三个观念：（ 1）只有在整齐、干净的工作场