水利工程施工现场管理及优化措施探讨

1、    水利工程施工现场管理及优化措施探讨    袁晓红摘 要：水利工程施工现场管理工作是一项重要的工作内容，直接影响到整个水利工程项目是否能够顺利完成。为了提高水利工程建设的质量、确保水利工程顺利完工，我们需要加强水利工程施工现场管理，完善施工管理制度、促进工程管理水平的提升，确保水利工程的整体质量。这需要通过把控施工现场每个环节的施工进程来确保在计划工期内完成，尽可能对施工过程中可能出现的问题进行提前的风险预估，并作出应对方案，不断优化水利工程施工措施。基于此，本文就水利工程施工现场管理方面的相关问题展开了分分心，在此基础上提出了具体的优化措施。关键

2、词：水利工程;施工现场管理;优化措施引言水利工程需要的建设资金数目一般较为庞大，大多数水利工程是由国家政府投资建设，管理水利工程的部门有很多，管理起来也十分复杂，需要各个相关部门之间做好相互协调的工作来确保水利工程的顺利进行。在进行水利工程施工的过程中，我们需要采用的施工技术都较为复杂和繁琐，需要具有较高施工水平的技术人员来完成，在进行实际的施工操作之前，技术人员需要先了解采用的施工技术并进行设计，在进行施工组织计划的过程中，我们需要具有较高专业素质的技术人员来进行指导，尽可能确保巨大的水利工程能够在有限的工期内完成，并满足国家相关的水利工程质量标准。一、实施水利工程施工现场管理的重要性（一）

3、确保水利工程建设进度对于水利工程施工建设来说，衡量一个工程的效率，我们需要依靠工程施工的整体进度来进行评判。在实际的施工过程中，项目经理人需要对施工过程进行严格的控制，然后对其他环节进行日常的管理，尽可能在管理的过程中找到施工中存在的问题并及时解决，减少对水利工程建设进度的影响。不仅如此，水利工程施工人员的专业水平和施工环境需要具有一定的统一性，尽可能减少这些外界因素对于施工进度的影响，由此可见施工现场管理能够在很大程度上解决这些问题对施工进度的干扰，减少这类事情的发生，确保水利工程建设进度的顺利进行。（二）保证水利工程施工的安全进行对于所有的建设工程来说，施工安全是人人都应该遵守的一项规则，

4、维持水利工程施工现场的安全问题是现场管理的重点工作。只有加强了水利工程施工现场管理我们才能够确保水利工程更加安全实施，进而保证工程顺利地完成。对于施工现场的管理工作人员来说，他们最重要的工作内容就是保证施工人员的人身安全以及施工现场的安全，需要密切监督施工的每一项步骤，尽可能减少隐藏的安全隐患，让水利工程在安全、可靠的环境下进行施工建设。二、水利工程施工现场管理存在的问题（一）工程质量不达标随着我国工业化、城市化的快速发展，越来越多的工程项目开始建设施工，这就导致了许多施工单位为了获得更多的施工机会，一味的压低价格，进而出现施工过程中使用的施工材料质量不达标的情况出现。如果不对水利工程施工现场

5、进行严格的管理，对施工材料进行严格的把关，就会导致水利工程质量达不到国家建设标准，一旦投入使用就会对社会人民带来很大的人身安全隐患和财产安全隐患。（二）水利工程施工现场管理工作形式化据社会调查结果显示，越来越多的水利工程的现场管理工作逐渐形式化，这样就很容易导致许多安全问题的产生。导致施工现场管理工作形式化的主要原因包括：（1）目前施工现场管理人员的专业素质较低，进而导致水利工程施工现场的整体管理水平较差，无法起到管理作用。（2）水利工程现场的工作人员他们并不重视现场的管理工作，并没有认识到水利工程施工现场管理工作的重要性。（3）水利工程施工现场没有健全的管理制度，并且施工的环境条件也十分的复

6、杂，很容易出现施工现场管理混乱的情况，没有真正落实现场管理工作。（三）施工材料和技术的管理实施困难对于水利工程来说，这项建设工程的规模十分庞大，需要使用的材料和技术也比较复杂，种类非常多，这无疑使施工现场管理工作变得更加的复杂。在使用的施工材料中，有许多容易受到环境因素影响的材料，比如说钢筋、混凝土等，这些材料都容易出现变质的情况，一旦使用就会对水利工程的质量造成严重的影响，而施工技术是对工程质量影响最大的，我们需要严格按照相关标准来进行施工步骤，避免为后面的工序埋下隐患。三、优化水利工程施工管理的措施（一）强化质量检查工作在进行水利工程施工的过程中，我们需要要求施工单位严格按照国家标准来进行

7、施工操作，并且按照工程共同来实施工程验收的工作。在进行水利工程质量检查工作的过程中，施工单位首先需要自行检查，确保没有问题后，才能够交给建设方来竣工验收。在进行工程验收时，一定要报告有关质量监督检查部门，然后由质量检查部门派遣工作人员参与竣工验收的工作。在进行水利工程竣工验收单过程中，需要对工程质量进行细致的检查，每一个环节都不能够遗漏，如果发现了质量问题，需要立即责令整改，整改完毕后，需要再次进行验收，直到所有问题都得到解决。（二）完善水利工程施工现场管理制度在进行施工的过程中，我们需要将每位管理人员的工作职责落实到位，其中包括明确项目负责人、单位负责人、施工负责人、技术负责人等，建立一个完

8、善的责任追究制度，促进现场管理效率的提升。为了确保水利工程工期和质量的优良性，我们可以邀请具有较高专业素质的人员组成质量监督管理小组，监督小组的成员主要负责落实现场的安全管理工作，对每一个施工步骤进行严格的质量把控。不断强化水利工程施工的现场管理制度，确保水利工程的安全性。（三）加强对项目施工人员的安全保障应从加强工作人员的安全意识和施工现场的安全设备两方面出发，第一，提升施工人员的安全意识，施工单位的领导者可聘请安全专家，定期指导施工人员的安全意识，可有效的提升项目施工人员的安全防范意识。第二，配备安全性好的设备，确保施工人员的人身安全，水利工程项目在实际施工的过程中，时常会发生施工人员在高

9、空作业的过程中踩空、地面施工时被设备或者材料砸伤等现象。为了能减少相关情况的发生概率，在施工人员具备一定的安全意识基础上，施工单位应保障设备的安全性，为施工人员配备安全性高的设备，可保障施工人员安全的施工设备，例如质量高的安全椅、钢丝绳以及安全帽等。提升施工人员的安全意识，在一定程度上也提升了水利工程项目的施工进度，可有效的保障工程项目的顺利进行。四、结语总而言之，人们生活质量的好坏与水利工程建设有着较为直接的关系，这项工程能够在很大程度上促进国民经济的发展，在工业化、城市化的建设中占据着十分关键的地位，特别在目前这个发展阶段，我国越来越重视水利工程的建设，而社会大众也非常的关注水利工程的质量问题，因此，我们需要在水利工程施工现场管理的过程中加大力度，严格监控施工技术人员的操作、建设材料的质量、施工的技术以及步骤等，这些因素都会对水利工程的最終質量造成影响。我们必须在水利工程施工的过程中按照操作规范来进行，才能够确保水利工程高质量、高效率的完成。参考文献：1赵培漷.论土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施j.建材与装饰，2019（20）：130-131.2张健.水利工