教练技术三阶段介绍

1、领导力教练技术课程体系介绍一、课程介绍1、领导力教练技术一阶课程LF1 探索什么？教练技术之领导力与素质管理第一阶段课程LF1 是一个互动学习的环境，而参与者在环境中及一系列专业设计的练习中相互交流。课程俨如一个多功能的工具！它是一个目标探测仪，让您测定准确的目标；它犹如一面镜子，令您发现自己的盲点；它也似指南针，令您明晰自己的方向；它更是催化剂，促使您开发一切可能性并采取有效行动。课程是探索生命的领导力量，引导我们从新的角度探索生命的各个方面和层面，包括：优势和盲点、创造力、可能性、如何去赢得我想要的一切等等。2、课程适合什么人？课程是适合任何一个心理智力健全的成年人。特别是那些在生活上有目

2、标、有理想，在生命中努力向前，寻求突破、需要更大发展的优秀成功人士。3、课程适合我吗？真的可以解决我的实际问题和困惑吗？与其问课程是否适合我，倒不如问我要借助课程去达成什么？它是一套个性化服务系统，是针对每个人在现实生活中的实际情况和困惑而专门设计的，在课程中， 我们所触及的主题是广泛、深入且多角度的，是从不同的态度和角度去面对。答案和解决方法唾手可得。4、参加领导力教练技术一阶课程LF1 可以改进我在事业上的成绩吗？课程的设计是要您去挖掘自身潜能、资源；提高工作效能；增强信心；改善人际关系、提升与人沟通的技巧等。您经过探索自己的真正目标和理想，从而有效支持您达成事业上的成就。5、参加领导力教

3、练技术一阶课程LF1 可以改善我的家庭关系吗？在课程中， 您可以看到自己与他人沟通的有效程度，看到自己有哪些顽固的个人信念，而这些信念是如何妨碍了您与家人之间的关系。在参与练习时， 您将有机会在尊重别人的同时，去表达自己的需求和意愿，亦提升您与家人之间的关系。6、参加领导力教练技术一阶课程LF1 会有什么收获？通过课程，将获得的效益活用于生活当中，我们常见的效益可分为以下几个层面：* 开放性的思路，发现更多的可能性* 发现自己的优势和盲点* 潜能得到突破性开发* 领导力得到突破性提升* 人际关系得到质的改善* 工作效率和积极性提升* 拥有无穷的创造力量* 走出婚姻和家庭关系的困扰* 拥有财富，

4、找到精神食粮* 细味真实的你开发生命的能量与激情7、真的能达到以上的效益吗？课程之所以能强而有力地达到效益，主要是那些精心设计的练习是科学且有很大冲击力1 / 5的，学员参与练习而引发的体验是真实和独特的，各种形式的分享是深入而有针对性的。生命里有些瞬间发生的事情会改变人的一生，也有好多终生受用的信念和观点是片刻所确定的，原因多是那一份亲身的感觉和体验。8、参加这个课程需要花金钱和时间，值得吗？课程的价值在于那一份量身定造的亲身体验，许多人都愿意把时间花在物质和享受上，然而却很少花费在改善个人的生活质量上。 这是一项用在您自己身上的投资， 很多毕业同学说这个课程的价值远远超出他们所付出的时间和

5、费用。领导力教练技术是一个有关领导力的课程，通过一系列精心设计的研讨和活动，亲身体验到卓越人生的真谛。它旨在令参与者认识自我、了解自我、 突破自我，全面提升参与者的综合素质，包括 EQ（情商）、 AQ （逆商）、 LQ （影响力商数） 、SQ（心灵商数、 CQ（创新力商数）等，从而改善自身生命和生活的品质，引发企业创建学习型组织，提升企业和个人的综合竞争力。 它可以让你的思想灵光时时闪现，豁然开朗。 只要参与者全身心投入，一定会带来巨大的震撼体验，这种体验有效提升参与者的思想、境界、胸怀，从而铸就个人、企业、社会更美好的未来。二、 课程特色与价值：一个关于 “您自己 ”的课程。一次让您生命蜕变

6、的良机。体验式学习 带给您 “心”的投入及 “心”的体验。知行合一 100%的承诺和行动。透视人性的优点与盲点，发挥亲和力，拓展人际关系。这个课程令参与者从优秀到卓越，让生命品质更完美和谐、让企业更辉煌！这是一个与众不同的国际品牌课程，更是一个令人终生难忘的智慧之旅！集 12 位世界著名心理学家、行为学家、管理学家的智慧结晶。培育企业核心竞争力，增强竞争优势。建立协作与信赖，培育积极正向企业文化。营造坦诚、开放、互动的沟通氛围。为组织吸纳优秀人才，减少人力资源的流失。提升领导者及团队的责任心，达成经营目标。推广企业 “教练文化，完善企业内部造血系统”。解除限制性信念、行为模式，激发内在动力源泉

7、。实现自我价值，强化领导者及团队追求卓越的信念。培育领导者信守承诺、认识选择、责任、掌握聆听、自我激励与迎接挑战的正向态度领导力教练技术二阶课程LF2第二阶段是更深刻的行动体验。 每个参加者之间都是一面互动的镜子， 使你有机会在这个特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。第二阶段通过转变心态去突破、丰富自我， 增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性， 并将所学延伸作用于企业的发展中，去获取更大的成就。2 / 5第一阶段的目标是"认识 " ，而第二阶段的重点则是" 深化 " 。通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系， 在团队的共

8、同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。第二阶段进一步提升及巩固参加者的素质，而且是深化成为一名专业教练所必须的素质，最终提高个人生活品质和企业生产力领导力教练技术二阶课程 LF2 ，深化第一阶段的认识， 通过行动把 " 知 " 变成真正拥有的成果。你可以在精心设计的一个个环节里， 进一步认清自我， 拓展认识和行动的领域， 突破局限去发挥潜能。第二阶段是更深刻的行动体验。每个参加者之间都是一面互动的镜子，使你有机会在这个特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。第二阶段通过转变心态去突破、丰富自我，增强达成目标、自我发展、人际、沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延

9、伸作用于企业的发展中，去获取更大的成就。第一阶段的目标是" 认识 " ，而第二阶段的重点则是" 深化 " 。通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。第二阶段进一步提升及巩固参加者的领导力与素质，而且是深化成为一名专业教练所必须的素质，最终提高个人生活品质和企业生产力。课程要求所有学员将自己、自己的团队、或自己的企业确实要实现的目标带到课堂，导师会让学员看到自己所有的智慧，发现完成目标的最大的可能性。许多学员在被教练后会惊喜地发现： “自己的目标完全可以再提高很多，甚至可以倍增 ”。在这个过程中，导师并没

10、有给他任何知识、方法或答案， 甚至也没有代替他思考， 当目标被精准和提高之后，导师会帮助学员将这些目标的每一个环节全部细化为可以执行的， 从而在行动之前就已经确定性地预见到了 “目标肯定会实现 ”的行动结果， 让目标的 “执行 ”全面落地。 学员将在观摩、 体验和不断地角色演练习中，将导师的教练技巧学到手，并可直接运用到员工和团队的管理之中。参加对象：1. 董事长、 CEO、总经理、副总经理2. 部门经理、总监3. 部门主管、分公司经理4. 各类组织中的管理人员5. 想提升自我价值者领导力教练技术三阶实践课程TA第三阶段又称为领导力实践，目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用，在生活

11、中实践并且创造切实的成果。将认知突破、 行动超越阶段的体验化为习惯，设立明确的个人及团队目标，不断修正完善计划，通过100 天的复式（领导力和教练技术）训练，最终养成高品质生活习惯，全力以赴去创造成果，成为一名初级的专业企业教练。第三阶段以成果为重。参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断调整心态，以更有效地达到目标。第三阶段将以个人和团队的目标为导向， 有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领袖力。 参加者需要不断主动创造、3 / 5自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。在第三阶段教练与团队也会挑战和支持参加者追求卓越、创造佳绩。参

12、加者会体会到教练技术如何激发潜能和创意、促进目标的实现。同时，在此过程中参加者将提升自己的感召能力， 去支持、 鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标。 并将此精神贯穿于整个实践阶段中，获得真正的共赢。第四阶段教练技术理论课程(LFCC)教练技术理论课程（ LFCC ）是为有志成为专业教练之人士提供关于教练技术的理论基础。这个阶段是成为专业教练、 掌握教练之道的第一步。 LFCC 会从管理学的角度去定义 “教练 ”，及“教练 ”在企业中扮演的角色。参加者会重点学习教练能力、技巧、辅助工具等理论。通过学习及导修，有系统地掌握教练技术。教练技术理论课程（LFCC ）是个独立的、纯理论的课程，它更多

13、的聚焦于技术层面。因此适合于有志成为国际专业教练的客户和提升管理技巧的企业人。当您完成了LFCC 课程，您将 :清晰如何运用教练的四种能力：聆听、发问、区分、回应清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化清晰人本教练模式及如何运用在教练过程中了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工掌握设定目标的系统，教练客户达成成果提升情商并建立一个健康、有效的教练关系运用激励与挑战支持您的客户达成目标通过身心语捕捉客户的反应，有效支持教练的过程清晰如何在企业中推广教练业务及教练文化清晰教练理念及操守，缔造教练行业的专业性通过九型人格的理论与客户建立良好的教练关系教练技巧：第一步：理清目标。就是先要清晰你做事的真正目的，否则你的行为将不是最有效的，甚至可能是南辕北辙的。因此教练的指南针作用，可以让你最有效的实现目标?第二步：反映真相。就是让你知道你目前的状态和位置。这是教练的镜子作用。镜子是不会教你怎样穿衣打扮的，但它会让你看到你现在打扮成什么样，是不是你想要的样子。接着上一个比喻：你想去北京，但你不知道你现在的位置，你在深圳，却以为自己在广州，那么你不会去乘坐深圳到北京的班