江苏传统新闻媒体发展现状调查研究_第1页
江苏传统新闻媒体发展现状调查研究_第2页
江苏传统新闻媒体发展现状调查研究_第3页
江苏传统新闻媒体发展现状调查研究_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、    江苏传统新闻媒体发展现状调查研究    高晶【摘 要】江苏经济发达,下辖87家媒体,对于促进江苏经济发展,传播地区文化,起到了巨大的作用。本文通过其中55家媒体调查研究,总结江苏传统媒体发展现状,分析当下传统媒体的优势和劣势,探寻传统媒体在新媒体冲击下的出路。【關键词】传统媒体;新媒体;媒介融合:g20 文献标志码:a :1007-0125(2017)19-0108-01江苏是一个高度发达的经济省份,下辖一百多市、县,共有广播电视播出机构87家,基本上做到广播电视人口全覆盖。作为“党和政府的喉舌”,这些传统新闻媒体对于促进江苏经济发展,传播地区文

2、化,提升公民内涵建设起到了巨大的作用。但由于新媒体的冲击,媒介融合的加深,加之国内同质媒体竞争的愈演愈烈,江苏省内传统新闻媒体将面临更加严苛的考验和激烈的挑战。一、江苏传统新闻媒体现状调查本次调查覆盖江苏省行政区域13个地级市以及下属有广播电视台的县,调查内容包括运行体制、人力资源、自制节目以及发展规划等方面。基于调查数据了解江苏市县级新闻媒体的发展现状,并从中分析这些新闻媒体发挥的作用、自身的特点、存在的问题以及发展前景。此次调查共投送总体样本125个,投送媒体单位55家,回收媒体单位40家,覆盖了江苏全省境内13市27县。二、江苏传统新闻媒体发展现状(一)“党和政府的喉舌”。新闻媒体作为各

3、方面信息的传递纽带,是建设和谐社会不可或缺的媒介。新闻媒体作为信息传播和舆论引导的载体,其舆论引导起到至关重要的作用,正确的舆论导向能及时反映时代最强音。本次调查中所有的单位认为本台能够发挥“党和政府的喉舌”功能,提供新闻信息资讯,传播正能量。(二)自制节目普及、存在诸多问题。江苏省内媒体在节目来源上多以自制为主,自制节目比例达到50.3%,外包节目占其次比例为25.4%,其余均为购置节目(包括电视剧),调查显示省内部分市县媒体会以广告时段交换的方式购入节目。江苏省内媒体一直追求方言节目和品牌节目的开发,实际上由于各种因素的制约,方言节目和品牌节目的开发难度大、受众预期难以评估,而且单一的节目

4、类型或内容难以支撑起全台的生存和发展。从存在的诸多问题来看,其中认为自制节目不精良的占70.5%,认为节目类型单一的占46.8%,可见大多数媒体品牌节目的研发效果并没有完全凸显出来。同时,在节目制作过程中,节目创新难度大、节目内容同质化、制作经费限制等问题普遍存在于地市县级媒体。(三)区域内竞争力优势明显。江苏地方新闻媒体是市县区域内有代表性的媒体,调查显示,认为本台在区域内能发挥重要作用的占60%,由于在市县范围内近乎垄断的发声地位,其掌握了超过内容生产之外的竞争能力。但是受当下多方面因素的冲击,包括央视媒体、省级媒体以及网络媒体对江苏省内市县级媒体影响力的发挥起到了很大的制约。在竞争优势的

5、调查中,95%的以上媒体认为贴近受众需求是本台在竞争中的主导优势,认为电视节目体现服务型、特色鲜明也有超过半数的认同度。对于市县一级电视台,最大的优势就是迎合受众,强化服务意识则是在激烈的媒体竞争中寻求出路发展的重要探索。在一定程度上,这也体现出市县一级新闻媒体强调受众和服务意识的定位。三、江苏传统新闻媒体发展现状分析市县一级媒体是面向当地的的主流媒体,是主流的官方发声平台。在内容上,市县一级媒体具有中央和省级媒体所不具备的贴近优势,又可以发挥地方政府“喉舌”的功能,同时在新闻报道、社会监督、社会服务、文化教育等方面也起着巨大的作用。但是,新媒体对传统媒体的冲击的同时,传统媒体也开始利用自己原

6、有的优势,取新媒体之长,补自身之短,使传统媒体能够更好地满足社会。市县一级电视台是本地比较成熟的主流媒体,在长时间的积累下总结出了很多成熟的运作经验,同时大多在探索自身利用传统媒体的优势与新媒体相融合的出路,在节目制作上已经形成了相对固定的模式,方言节目和地方品牌节目的开发更加得心应手,节目制作更为精良,节目质量日益提高,同时新的运行模式正在探索,多元化经营也渗透到了各个环节中。越来越多的地方媒体逐渐向新媒体靠拢,以弥补自身的不足,多家电视台已经开通了网上直播,开发了相应的app应用,加入信息化社会的浪潮,能够以最快的速度将有效信息传播给大众。如果传统媒体能够利用新媒体的技术,传统媒体势必得到更快的发展。四、结论综上所述,媒体融合背景下江苏地市县级媒体已经出现新的运作模式、新的运营理念,从而应对日趋激烈的竞争,探索频道发展空间,实现共同协同发展。江苏传统新闻媒体应该在新媒体的冲击下放开心态,探索新的方法、新的手段,不应该拘泥于传统的方式,充分发挥自身优势,充分利用新媒体的平台,使传统

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论