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文档简介

1、从技术走向管理如何成为优秀管理者目录、课程介绍(course ) 2二、讲师介绍(trainer)5三、提交需求(needs ) 6四、联系我们(contact)8附、淘课介绍(taoke )9附1淘课商城9附2培训宝工具10附3培训人社区10附4淘课企业学习硏究院11课程介绍(course )2.1概要信息课程时长:12小时 授课讲师:陈方博士课程价格:47600元课程编号:645072.2培训受众1、技术副总、总工程师、技术经理<br/>2、研发总监、研发项目经理vbr/>3、 其他具有一定管理职责的专业人员2.3课程收益1、完成从技术人员到管理者心态的转换<br/

2、>2.完成从技术人员到管理者角色的转换<br/>3.养成技术经理必备的六大好习惯<br/>4.掌握技术经理必备的四大基本功2.4课程大纲【课程背景】技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人,这是一个充满着痛苦与挣 扎的历练之旅!本课程以帮助管理者“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用'为原则, 讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法,为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议, 就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析,引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的 转变之路!【课程大纲】笫一讲 心态转变一抓住问题的根本1、专业人员转化为管理人

3、员的背景2、专业人员与管理人员的特质区别3、专业人员转化为管理人员的四大障碍案例分享:金牌销售员与卓越管理者第二讲 管理者应该掌握的四项基本功1、管理者的基本概念2、不同管理层所具备的技能3、管理中目标的关注与运用4、管理者的四项基本功之如何做工作计划5、管理者的四项基本功之如何进行分工分配6、管理者的四项基本功之如何修炼领导能力7、管理者的四项基本功之如何进行工作控制案例分享:没有责任感的员工是怎么被培养出来的 第三讲管理者的角色定位与转换1、管理者的工作现状分析2、管理者的角色定位与转换3、管理屮的心理因素案例分享:如何给员工做职业辅导第四讲管理者的习惯养成1 习惯的力量2、习惯养成的三大

4、要素3、专业人员在管理上的六个不良习惯剖析第五讲管理者须具备的个人习惯1、个人习惯一一关注结果2、个人习惯一一眼观大图3、传统思维的缺点4、渐变与突变理论5、个人习惯一一紧扣要事案例分亨:为什么不能拣烟头笫六讲 管理者须具备的团队习惯1、团队习惯一一发展优势2、发展团队优势的技巧3、团队习惯一一集思广益4、五种行为交往模式5、面对差异的方法6、集思广益的工具t a o k e7、团队习惯一一创造信任8、组织信任的关键要素案例分享:如何让员工可以自动自发的工作二.讲师介绍(trainer)陈方博士常驻地性别价格a擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求(

5、needs )如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到sewiceu, 我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。*培训主题需求类型培训形式需培训时长(天)*培训时间求预算(不含后勤)*培训地点要期望报价方式期望方案时间素学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲年龄性别师同行服务经验授课语言要同行工作经验常驻地求其它要求.oillw t a 0 k e补充信息企业信息*企|/名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*刊几*固话邮箱四、联系我们(contact)联系人:淘课客服 电 话 真电

6、由b : service址:地 址:上海市徐汇区宜山路魏9号齐来大厦6楼期待您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!1附.淘课介绍(taoke )淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国 最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的 全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资 源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专

7、家定向把脉对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无 信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱!【售后保障】行业首创的质量三包,包换.包退、包赔!附2培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!18训报名:培训宝,为例1供完1的报名管理功能培训通知:邮件通知和短信通知,高效+可靠!幷岀勤管理:利用现场碎片时间,轻松搞定!/效果刚古及统计:课即轴统计,灿告v别痛苦的加班统计!附3培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。每曰微学

8、习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的ttm品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证 书!培训人学堂:020 ,集成微学习、视频、同城活动、ttm等,帮助您系统学习、不断晋级(专员经理总监clo)。附4淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕 果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和i丿帀资发展支持。1、硏究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务,联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6d法则。2、研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者(tra

9、in training manager ),是 中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程, 也是该领域人保部唯一授证课程。u t a 0 k e窘wit农分析 与计划砒内训师 gbmjtid«fiwwaish+人才悌aqm旳文化删坊 坦织学习鋼* 111 ttamrf ttairmng m>n>erldljlilsilllw 理音3、硏发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金种子(enterprise goldenseed ),已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几干位内训师, 输出了几百门课程。根据企业业务发展所希的檢心以内训怖团队制度加设磁踝程皈求 m 礴附5部分学习伙伴秉承客户第一.合作共赢、开放进取的价值观,通过7年的努

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