能源管理制度汇编

1、能源管理制度汇编 编 号：NXJC/WH-ZY-09-015编 制：审 核：批 准：乌海赛马水泥有限责任公司2015年11月18日乌海赛马水泥有限责任公司 NXJC/WH-ZY-09-015目 录能源管理制度1用水管理细则16能源管理考核制度17煤耗管理考核制度18原材料能源输入输出统计管理细则19企业内部耗能指标奖惩细则21计量设备管理规程22能源管理制度汇编 25能源管理制度 第一章 总则第一条 为了推进企业节约能源，进一步提高能源利用效率，保护环境，保障国民经济和社会发展，根据中华人民共和国节约能源法、和有关法律、地方行政法规，并结合本企业实际,特制定本制度。第二条 凡在本公司管理范围内

2、从事能源管理活动的有关部门和个人，必须遵守本制度。第三条 制定本制度的目的，使能源管理实现制度化、规范化、标准化、科学化。第四条  本制度所称能源，是指电力、煤炭、油料、水、以及高附加值的消耗材料；本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上先进可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少生产环节中的各种损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。第五条  节能工作应当遵循依法管理、技术进步、降耗增效、有效监督、持续发展的原则，并正确处理好节能与效益、节能与生产、节能与环保的关系，努力改善劳动条件，确保节能工作落到实处。第六条  公司总经理、总经理助理、综合管理部

3、、生产部、财务部、办公室、采购部、质量部、安全环保部、销售部主要负责人是能源管理的第一责任人，分别对其所辖区域的能源管理工作全面负责。 第七条  公司节能管理领导小组是能源管理的主管部门，依照国家有关能源管理的法律、法规和本制度的规定，对公司的能源管理工作实施归口管理。第八条  公司综合管理部是能源管理的统计、分析、考核、监督部门，依照本制度的规定，对使用能源的部门进行统计、分析、考核、监督。第九条 本能源管理制度是在公司原管理制度的基础上，依据新的能源管理的法律、法规、办法和要求而编制的，其目的是能源管理工作再上一个新台阶。第二章 能源管理体系 第十条 公司建立

4、以总经理为首的各级能源管理保证体系；建立以分管总经理助理为首的各级能源技术、能源措施计划、能源经费保证体系；建立以综合管理部、安全环保部为主的能源定额、统计、分析、监督、考核的保证体系；建立以党、工、团贯穿于生产全过程的政治思想、宣传教育、群众监督检查保证体系，形成层层负责、专群结合的能源监督管理网络。 第十一条 公司成立以总经理为组长，总经理助理为副组长的能源管理领导小组，研究、统筹、协调、指导公司的能源管理工作中的问题，组织节能管理活动。 第十二条 综合管理部、生产部、财务部、公司办公室、采购部、质量部、安全环保部、销售部主要负责人为公司节能管理领导小组成员，管理本部门能源管理工

5、作，指导、协调和监督本部门的能源管理体系的运行，并对本部门的节能管理工作实施层层落实，层层考核。 第十三条 生产部应成立部门节能管理领导小组，设兼职节能管理人员，负责本部门的日常节能管理工作，并积极贯彻公司下达的能耗计划及指标，形成从上到下的三级能源管理网络。 第三章 各级能源管理网及岗位职责第十四条  公司能源领导小组的职责：1、贯彻执行国家的能源的方针、政策；2、管理和监督全公司各部门合理使用能源，不断提高能源利用率；3、制定并组织实施企业的节能年度计划；4、建立健全能源管理制度，并加以贯彻落实；5、制定企业节能奖惩制度，审定重大节能技术项目和重大奖罚事项；6、认真开展节能教育与

6、技术培训工作。第十五条 综合管理部、安全环保部的职责：1、具体贯彻公司节能领导小组决定；2、组织编制年度能源消耗计划，节能计划和节能措施等，并对节能技术措施项目的可行性和经济合理性初审；3、组织制定和审定能源管理制度，能源消耗定额，并实行定额考核；4、负责能源综合统计与分析工作；5、负责总结经验，交流动态，推广节能新技术、新材料、新经验、新工艺；6、对公司各单位用能进行计量监督、统计监督、标准监督，并对日常生产中各用能情况进行巡回检查，对未经批准的用能有权下令停用；7、根据节能奖惩制度审核奖惩事项；8、开展节能教育及培训工作。第十六条 各部门负责人对本部门能源管理工作负直接领导责任，其主要职责

7、是： 、依据本制度并结合本部门的实际制定切实可行的考核细则，将本制度落到实处；、监督检查本部门能源管理制度的履行情况，及时纠正能源管理工作中的失职和违章行为；、对本部门能源培训、宣传教育和考核等工作进行监督，并组织落实； 4、组织开展能源管理竞赛活动，总结推广能源管理工作的先进经验。 第十七条  能源管理员职责： 1、执行公司有关能源管理的各项规定，对能源管理工作负直接管理责任； 2、对各种能源管理设施、设备建立统计台帐，发现问题及时纠正解决； 3、负责对能源管理工作进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习能源管理法律、法规及规章制度，开展能源培训及宣传教育活动；4、认真落实能源管理

8、责任制，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。第十八条能源统计人员职责：1、认真贯彻执行上级有关能源统计工作的各项方针、政策及公司各项规定；2、汇总、管理全厂能源统计报表、统计数据和能源消耗的原始凭证；3、负责全公司生产经营活动中各种能源消耗、节约指标完成情况的统计与分析；4、及时、准确地编制和报送上级要求的各种能源统计报表；5、负责建立“历年能源消耗台帐”、能源节约台帐“、“能源投入产出台帐”、“能源定额执行情况统计台帐“。收集、汇总与积累能源统计资料；6、定期公布全公司能源消耗、节约计划的执行情况，及时向有关部门提供节能降耗的数据和资料；7、负责对全公司生产部的能源专管员进行业务培训和能

9、源统计的业务指导。第四章 能源计量的管理第十九条企业能源计量的重要性1、计量是企业现代化生产和科学管理的重要基础，也是节能最基础的工作；2、计量是节能的手段：节能目标的制定，能源消费量确定，生产部、工段、班组、机台的能耗定额，各项节能指标的考核，节奖超罚数量的确定等，都需要准确的计量；3、计量也是企业能源审计的重要依据；4、没有计量就没有办法审计，没有计量，也就没有节能。第二十条能源计量的原则1、凡进、出公司的各种能源都必须计量；2、本公司自产或转换的能源必须计量；3、生产部的耗能要分开计量；4、生产与生活用能要分开计量。第二十一条能源计量仪表、器具的分类1、衡器：地中衡、皮带电子称、台称。2

10、、电度表：直流电度表、交流电度表。3、流量计：水流量计。第二十二条能源计量仪表、器具配备的要求1、能源计量仪表、器具的准确度要求执行国家及行业的相关规定；2、绘制本公司能源计量检测点网络图；3、制定本公司能源计量仪表、器具配备计划；4、所配备的能源计量仪表、器具必须满足公司各种能源检测率的要求；5、主要耗能重点耗能设备、关键参数和部位的计量仪表、器具要优先列入配备计划。第五章 各种能源使用的管理第二十三条煤、油、乙炔气、氧气的管理1、安全环保部应加强油和易燃气的管理，建立专用燃料存放的场所，做到凡进厂的燃料种类和规格分区存放，并标明燃料的种类和质量；2、要加强煤场的科学管理，平时要按照煤的“先

11、进先用，后进后用”的原则，搞好原煤出库的工作，夏季要对煤堆采取降湿措施，严禁煤炭自燃和热值的降低；3、要建立燃料技术档案，坚持先检验后使用的原则，以便为合理使用燃料，为能源统计提供可靠的数据；第二十四条电力使用的管理1、加强电力管理，合理改造供电系统，降低电力线路损耗，提高供电质量；2、调整用电设备工作状态，合理分配与平衡负荷，努力提高企业负荷量；3、加强电容器管理，根据负荷和电压变动情况，及时调整无功补偿设备容量，使功率因素达到0.9以上；4、禁止使用电炉，对于确定需使用电炉的单位，需主管副总批准，然后到安全环保部办理电炉使用许可证方可使用；5、各单位要实行计划用电和节约用电，按公司下达的用

12、电定额严格执行，节约用电受奖，浪费用电受罚；6、外单位用电须向安全环保部申请，经主管副总批准，签订用电合同。第二十五条水使用的管理1、各部门要加强用水设施的管理，实行定人定责，部门领导要经常检查，并加强对职工的节水教育，做到节约用水，人人有责，个个动手；2、员工遇到用水管道发生故障或漏水，应及时通知生产部，以便维修人员及时处理；3、生产部应派管道维修工定期检查，发现漏点及时检修；4、未经生产部同意，任何人不得擅自安装，拆、卸、改装上、下水管道和用水设施；5、提高水的利用率，实行一水多用，对新增的用水设施的设计要严格审查，尽量采用先进的节水新技术，新设备；6、对于绿化用水，必须有专人负责，并且避

13、免无人看管放水。第六章能源统计的管理第二十六条能源统计的基本任务1、能源统计调查：有利于国家制定能源政策，编制能源发展目标和节能规划，对企业用能情况加强检查监督；2、能源统计分析：为国家提供企业或行业的能源消费状况和利用水平，通过能源统计分析，找出国内外，行业，企业间差距，有利于国家调整能源政策和制定应对措施；3、能源供应统计资料：为国民经济发展和企业生产经营，科学管理提供能源统计资料；4、实行能源统计监督：通过能源统计及时发现问题，处理问题，有利于国家和企业建立健全能源管理体制，合理配置能源，提高能源的利用效率。第二十七条建立企业能源统计的原始记录1、燃料进、销、存的原始记录；2、能源加工转

14、换的原始记录；3、重点耗能设备的原始记录。第二十八条建立能源统计指标分析体系作用1、有利于对能源和节能情况的检查监督；2、有利于制作企业能源消费平衡，能流图；3、有利于强化管理和节能技术改造；4、有利于制定先进合理的消耗定额和科学合理的考核机制。第二十九条建立能源统计指标分析体系作用内容1、能源需求统计分析；2、能源消费统计分析；3、产品能耗统计分析；4、节能量统计分析；5、能源利用效率统计分析。第三十条能源统计报表的管理1、综合管理部负责管理全公司能源统计报表，编制全公司能源统计报表目录；2、全公司各耗能单位和有关单位应按公司要求及时、准确地编报本单位的能源统计报表；3、综合管理部将各单位报

15、送的能源统计报表汇总、整理、统计、分析，按要求及时、准确地编报各种能源上报表；4、能源统计工作在业务上接受综合管理部的指导，凡向上级报送的能源统计数据、资料，都必须经综合管理部的会签，方可报出。第三十一条有关能源统计数字的规定1、凡对外公布、提供的与能源有关的统计数据、资料，均以综合管理部的统计数据为准；2、为保证数据的准确性，公司内技术文件、工程项目，如需引用公司能源统计数据、资料，须经综合管理部审核后方可采用；3、能源统计数据的名数、单位，必须符合国家统计法、计量法、能源统计报表制度的规定；4、能源统计报表中涉及的各种能源折算系数必须符合上级有关规定。第七章 节能技术改造的管理第三十二条编

16、制公司节能技术改造规划的原则1、必须贯彻执行国家和地方有关节能的法规、标准和文件；2、充分考虑企业的经济承受能力，符合本企业能源消耗实际情况；3、通过节能技术改造要实现以尽量少的能源消耗取得更大的经济效益。第三十三条积极开展企业能量平衡1、对公司各耗能单位用能水平进行全面调查；2、对主要耗能热设备进行热平衡测算；3、按设备热效率计算通则测算企业主要耗能设备热效率；4、按企业能量平衡通则汇总数据，填报企业平衡表。第三十四条 编制中长期节能技术改造规划的依据1、根据企业能量平衡资料，对那些用能结构不合理、耗能量大、热效率低的部位或设备列入中长期节能技术改造规划；2、凡还在运行的，国家已公布淘汰的费

17、能型机电设备，均应有计划、分期、分批用节能型产品代替；3、根据上级有关文件，必须进行节能技术改造的工程项目必须列入节能技术改造规划；4、由于企业产品结构的改变，主要耗能设备需做较大改动的节能技术改造工程项目，应列入节能改造规划。第三十五条 能量回收与利用1回收利用设备冷却用水，提高工业用水循环率和利用率；2利用窑尾余热进行发电。第三十六条 采用节能新技术1、微机控制系统2、变频控制技术3、联合辊压技术第三十七条 采用节能新工艺1日产2500吨新型干法熟料生产线2日产2500 T新型干法生产线的原燃材料储存均采用封闭式储库，第三十八条 采用节能新材料1节能型耐火材料：隔热型耐火砖第三十九条 采用

18、节能新设备1新型CJ20系列节能接触器，S9系列节能变压器，新型Y系列节能电动机；2190KW风机、水泵类负荷安装变调速运行装置。第四十条年度节能技术改造计划编制的原则1、年度节能计划必须在上一年十二月份编制完成；2、当年没有完工的节能技术改造项目应列入下年度改造计划；3、涉及淘汰落后工艺、产品、能源升级、单耗考核的节能改造项目应优先列入年度改造计划；4、投资少，节能效果明显的节能项目，应列入年度改造计划。第八章节能宣传教育的管理第四十一条节能宣传形式通过宣传橱窗、黑板报、简报等形式，宣传本公司节能工作的新成果，节能技术改造取得的经济效益，节能活动中的好人好事，提高公司职工的节能意识和积极性。

19、第四十二条宣传内容1、国家的能源方针、政策；2、本企业能源管理的新经验；3、节能技术改造成果及经济效益；4、引进与应用节能新技术、新工艺、新材料的成果；5、国内外节能新经验；6、节能活动中的先进单位、先进人物及其事迹。第四十三条节能教育培训1、公司能源领导小组组长及全体组员，分期、分批参加有关部门组织的能源知识培训班、研讨班及专题讲座，以提高决策层成员的能源知识水平；2、公司级能源管理员及主要耗能部门能源管理员，分期、分批参加有关部门组织的能源专业知识培训班、专业节能技术讲座、节能先进经验交流会等，以提高能源管理人员的业务水平；3、公司应定期组织能源领导小组组长及全体成员、主要耗能生产单位的工

20、段长及工程技术人员参加能源知识培训，主要培训的内容为：1能源方针政策：中华人民共和国节约能源法、和地方性法律、法规及规章制度。2能源管理基本知识：能源的分类；能源消耗、节约计划的编制程序；节能技术改造计划的编制程序；能源消耗统计与分析。3节能的主要技术措施：节能的基本概念；能量的回收与利用；耗能设备的绝热与保温；节能效果的测算与经济分析。4能源的计量：常用法定计量单位；标准煤的概念及换算方法；能源计量仪表的种类及其基本工作原理；能源计量仪表的维修与检定。5专项能源知识的培训：企业热平衡基本知识；企业电平衡基本知识；企业烟平衡基本知识；企业水平衡基本知识；能源统计、计划基本知识。6公司消耗能源的

21、种类；生产部、班组设备节能的主要方法；能源计量仪表的读数及维护；班组、机台耗能日志的填报方法。第九章能源定额管理第四十四条 定额制定的原则1、可以直接沿用有关部门下达的能源消耗定额作为公司能源消耗定额；2、结合公司实际情况，可参照采用上级下达的消耗定额，经修定后作为公司能源消耗定额；3、结合公司实际情况，可参考同行业先进企业同类定额，制定或修定公司能源消耗定额；4、对尚无定额的能源消耗，在制定消耗定额时，必须首先进行现场调查，掌握实际消耗数据。能源消耗必须以能源计量仪表反映数据为依据。对无表计量的能源消耗种类，要摸清历史消耗情况，进行理论计算和统计分析后，制定出符合公司实际情况的能源定额；5、

22、所制定的能源消耗定额必须先进合理，既要留有余地，又要促进生产；6、制定能源定额所采用的计量单位及换算系数必须符合中华人民共和国计量法和GB258681热量单位、符号与换算。第四十五条定额修定的原则1、所制定定额，原则上每年修定一次。遇有特殊情况，可适当提前或推迟修定。必须保证定额执行过程的相对稳定；2、在各部门严格的管理及设备正常运转的情况下，能源消耗在定额范围内并略有结余，可视为“先进合理”定额；3、遇有下列情况之一者应修定定额：1定额不符合生产实际情况，经努力仍然超过能源消耗定额，或不经努力却可轻易控制在能源消耗定额以内；2由于生产工艺过程的改变，定额已不符合生产实际情况；3由于节能技术改

23、造，能源单耗有明显下降；4由于耗能品种（品质、质量）的改变，定额已不符合生产实际情况。4、各部门不得任意修改定额，发现不合理情况应及时以书面形式反映给有关职能部门以便及时修改，但在修定定额未下达前，仍按原定额执行。第四十六条定额指标的分解、落实及考核1、能源定额指标随同公司年度经济责任制一并下达并严格考核；2、耗能单位依据公司下达的能源定额消耗计划，进行分解，再下达到工段、班组、机台；3、生产部依据年度经济责任制定额消耗计划，以经济责任制的形式下达给耗能工段、班组或机台，实行二次考核；4、凡实行二次考核的单位必须建立、健全“耗能定额考核台帐”和班组机台“耗能日记”；5、实行二次考核的单位，由能

24、源管理员汇总各种能源定额考核台帐，并对本单位能源定额执行情况和单耗升降情况作具体的分析，制定相应的的节能措施。第十章 节能奖的管理第四十七条节能奖的分类1、节能单项奖；2、节能技术改造奖；3、节能合理化建议奖；4、节能小改小革奖；5、推广应用“四新”节能奖；6、生产部能耗经济责任制节约奖；7、节能降耗管理奖。第四十八条 节能奖的标准及条件1、节能单项奖应具备的条件1有准确的能源计量仪表与检验手段；2有齐全的能源消耗原始凭证；3有完善的统计手段和统计台账；4有可行的节能措施和管理制度；5有固定的查表人员与统计人员。2、节能技术改造奖的条件1必须是列入企业当年节能技术改造计划的项目；2有节能技术改

25、造可行性分析；3有具体的设计方案和实施方案；4有项目投资预算和施工进度表；5有固定的施工技术人员和质量检验人员。3、节能合理化建议奖的条件1合理化建议必须符合本企业的实际情况；2有充分的理论根据和数据分析；3有具体的节能方案或措施。4、节能小改小革奖的条件1小改小革所需资金由本部门自行解决；2有具体折节能措施（文字材料）；3有改革前后耗能情况的对比分析。5、推广应用“四新”节能奖的条件1应是当前社会推广的“四新”节能项目；2应是公司尚没有推广应用的“四新”节能项目；3推广应用后，有明显的节能效果；4有节能方面的理论分析和数据。6、生产部能耗经济责任制节能奖罚标准生产部能耗定额指标依据年度经济责

26、任制的规定实行全奖全罚，当月兑现（具体指标详见年度经济责任制的规定）。7、节能降耗管理奖。公司依据年度节能降耗的数据和资料，对作出突出贡献的部门负责人及能源管理人员予以奖励。第四十九条 节能奖的计算公式和方法1、节能奖金=节能价值*奖金率；2、节能价值=节能量*计划价格；3、奖金率：由节能管理领导小组根据能源的种类、价格和节能降耗的难易程度确定；4、节能量（单耗定额实际单耗）当期产量；5、计划价格：按本企业年度计划价格目录执行；6、单耗定额：按本企业年度各种能源定额执行；7、实际单耗实际消耗能源量/当期产量（产值）。第十一章企业能源审计的管理第五十条企业能源审计的目的通过能源审计这个手段，对企

27、业的能源消耗状况、管理水平、利用效率、财务状况、综合利用及环境效果进行检查、测试、诊断、咨询和评价，排查节能障碍的浪费原因，查找节能潜力，提高整改措施，制定节能目标和规划，最终目的是促进企业节能降耗、降低生产成本、提高经济效益。第五十一条企业能源审计的自查内容根据企业能源审计的目的和要求，企业应开展以下内容的自查审计工作：1、企业的能源管理概况；2、企业的用能概况及能源流程；3、企业的能源计量及统计状况；4、企业能源消费指标计算分析；5、用能设备运行效率计算分析；6、产品综合能源消耗指标计算分析；7、能源成本指标的计算分析；8、节能量的计算；9、评审节能技术改造项目的财务和经济分析。第五十二条

28、能源审计自查的依据1、对企业能源管理的审计应按照GB/T15587有关规定进行；2、对企业用能概况及能源流程的审计应按照GB/T16616的有关规定进行；3、企业能源计量及统计状况的审计应按照GB/T6422、GB/T16614、GB/T17167的有关规定进行；4、对用能设备运行效率的计算分析应按照GB/T2588的有关规定计算；5、对企业能源消费指标的计算分析应按照GB/T16615的有关规定进行；6、对产品综合能源消耗和产值的计算分析应按照GB/T2589的有关规定进行7、对能源成本指标的计算分析按有关规定执行；8、对节能量的计算应按照GB/T13234的有关规定执行。第十二章 附则第五

29、十三条 本办法由综合管理部解释，自公布之日起试行。 用电考核办法第一条 用电考核指标：熟料综合电耗：70kwh/t水泥综合电耗：96kwh/t第二条 生产部依据公司考核指标，制定本部门各工序电耗考核指标：石灰石工序： 0.8kwh/t生料磨工序： 18 kwh/t窑系统工序： 39 kwh/t 水泥磨工序： 35.5 kwh/t包装工序： 1.5 kwh/t第三条 根据各工序电耗指标，依据各班的生产量，按月总产量分解到各班组进行考核。考核电量按实际台耗指标进行，每超1 kwh/t，扣当班班分0.1分；每降低1 kwh/t，奖励当班班分0.1分。第四条 在生产过程中，设备、工艺、电气出现故障，在

30、30分钟内不能处理完成的，除因工艺需要不能停机的设备其它身边应及时停机，如不及时停机发现一次扣当班100元，并公布处理结果。第五条 厂区和生活区照明，视天气情况，及时开启及关闭。如发现提前开启或未及时关闭照明，扣当班100元，并公布处罚结果。第六条 各办公室工作电脑及办公设备，下班后一律关闭，由各部门主管领导进行考核处罚，发现一次处罚10元，后逐次加倍。附：考核电量的计算方式及统计表：生产部电量考核（ ）月综合管理部考核电耗熟料综合水泥综合70千瓦时/吨96千瓦时/吨生产部考核电耗石灰石工序考核指标月产量月耗电量实际台耗超降电耗奖罚分0.8 kwh/t生料磨工序考核指标月产量月耗电量实际台耗超

31、降电耗奖罚分20kwh/t窑系统工序考核指标月产量月耗电量实际台耗超降电耗奖罚分40kwh/t水泥磨工序考核指标月产量月耗电量实际台耗超降电耗奖罚分35.5kwh/t包装工序考核指标月产量月耗电量实际台耗超降电耗奖罚分1.5kwh/t用水管理细则第一条 目的：规范水源的使用与管理，最大限度地节约水资源。第二条 范围：全公司。第三条 职责：生产部管道工负责全公司供排水管网的日常巡检与维修工作，保证各用水点及生产的有序进行。生产部负责用水计量管理，建立健全用水记录与台帐，监督各用水单位按计划用水，对浪费用水的单位和个人有权给与经济处罚。第四条 管理规定：1、专职节水管理员每月根据节水办下达的用水计

32、划指标分摊到公司各部门，各部门根据计划用水指标节约用水，保证不超指标。2、加强节约用水的宣传，每位员工都应有节水意识，这是经济效益与社会效益兼得的事情。3、生产部管道工要按时巡检供水管网、阀门、水表及用水设施，发现问题及时检修，保证所有用水设施的完好。4、节水管理人员每日巡检，发现浪费用水的，给予当事人50元罚款，并通报批评。5、节水管理人员每月要将用水统计报表进行分析，及时传达节水办的文件精神，根据节水办的要求做好企业与上级主管部门的有效沟通。6、各使用单位在组织生产的过程中，如果因各种意外造成供排水管道损坏的，要及时通知管道班进行抢修，以免造成水资源的浪费和其它事故的发生。7、各单位在组织

33、生产的过程中，未经允许不得私自变更、改动供排水管道，对不按规程办理的单位给予通报批评，并处以200500元的罚款。8、严格控制职工浴室的开放时间，对超计划用水的要根据核定的用水量给予100200元的经济处罚。9、绿化用水时要设专人看管，并事先以书面形式通知相关部门，经同意后方可用水，严禁大水漫灌。能源管理考核制度 根据国家有关节电、节水的法律法规，加强节电、节水管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电、水资源消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电、水资源。用电管理考核制度第一条 生产用电1、各岗位每天关灯若不及时，扣班组一分。2、开启设备长期处于空载时应关闭，未及时

34、关闭者，扣班组一分。3、所属岗位设备停车后，要及时检查，未停机的要与中控联系以确认停车情况，放任不管者，班组一分。4、岗位出现私拉电线、用电炉子等用电器者，发现一次处罚个人100元。第二条 生活用电1、宿舍及办公室出现长明灯，发现一次处罚200元。2、宿舍及办公室使用电磁炉、电炒锅等电气者，发现一次处罚当事人100元。3、办公室电脑在无人使用时应处于关机状态，未关机者发现一次处罚50元。用水管理制度第一条 生产用水 1、未及时补充生产用水者，扣班组一分。2、将生产用水灌扑者，扣班组一分。第二条 生活用水1、宿舍及办公室发现长流水应及时关闭。2、发现浪费水者，罚款50元。煤耗管理考核制度根据国家

35、“十二五”节能减排计划，生产部必须对煤耗进行严格控制，严禁杜绝浪费煤资源，并且和质量部及时沟通，确保进厂煤质量。并加大煤资源使用管理力度，更加有效的、合理的控制煤资源的使用。第一条 进厂原煤现场管理员职责1、由原煤现场管理人员对进厂原煤进行监督控制，并及时与质量部进行沟通，对进厂原煤进行取样化验，在质量部没有下达使用通知前，不得将原煤进行使用，否则对原煤现场管理人员进行50元罚款处理。2、原煤现场管理人员在原煤进厂时，必须安排分区存放，不得出现混料现象，否则对原煤现场管理人员进行100元罚款处理。第二条 生产用煤管理1、生产使用原煤搭配比例，必须严格按照质量部下发用煤通知单进行搭配使用，不得私

36、自更改搭配比例，否则对煤堆现场巡检人员进行100元罚款处理，原煤段长以50元罚款处理。2、严格控制窑尾废气排放温度，合理分配使用窑头窑尾用煤搭配比例，一般搭配比例为4：6，但在实际生产中窑头窑尾用煤比例可以发生变化，回转窑系统表面散热也是增加煤耗的一个重要因素，因此需要及时降低回转窑系统表面温度，减少用煤量，稳定煅烧工艺系统，以上按照平均标准煤耗进行考核，班标准煤耗低于四个班平均标准煤耗1kg奖励10元，反之，扣除，其中，窑操占80%，值班长占10%，技术员占10%。3、加强对回转窑系统漏风管理控制，窑头窑尾一经发现漏风处，当班值班长必须及时安排巡检工对漏风处进行密封，从而降低煤粉使用量，值班

37、长未及时安排对系统漏风进行密封的，对当班值班长进行100元罚款处理，对当班岗位巡检工进行50元罚款处理。4、合理的工艺制度的调整与进厂原煤的质量控制，设备的完好率以及窑系统废气排放的回收再利用，耐火材料的合理使用是降低煤耗的主要途径。原材料能源输入输出统计管理细则第一条 总则为进一步加强对原材料能源输入、输出统计的管理，有效控制和降低实物消耗，减少损耗，依据能源管理制度，制定本管理细则。第二条 能源统计报表的管理1、综合管理部负责管理全公司能源统计报表，编制全公司能源统计报表目录；2、全公司各耗能单位和有关门应按公司要求及时、准确地编报本单位的能源统计报表；3、综合管理部将各单位报送的能源统计

38、报表汇总、整理、统计、分析，按要求及时、准确地编报各种能源上报表；4、生产部的能源统计工作在业务上接受综合管理部的指导，凡向上级报送的能源统计数据、资料，都必须经综合管理部的会签，方可报出。5、凡对外公布、提供的与能源有关的统计数据、资料，均以综合管理部的统计数据为准；6、公司内技术文件、工程项目，如需引用本公司能源统计数据、资料，须经综合管理部审核后方可采用；7、能源统计数据的名数、单位，必须符合国家统计法、计量法、能源统计报表制度的规定；8、能源统计报表中涉及的各种能源折算系数必须符合上级有关规定。第三条 统计资料的提供、积累和保管1、生产部按月向综合管理部提供准确的能源输入、输出数据；2

39、、生产部对输入、输出的能源数量建立本部门的能源统计台帐，并进行妥善保管；3、质量部对输入能源的化验数据的真实性负责。并编写每周、每月输入能源的质量分析报告；4、采购部根据公司输入能源的质量要求选择分供方。并对输入的能源进行质量跟踪，同时根据现场检查和质量部的质量报告及时对各分供方提出质量保持和质量改进的要求。采购部对输入能源的质量全过程负责；5、采购部根据质量部每月输入能源的质量、数量汇总表，按扣减相应重量后的结算重量结付款项；6、生产部对使用输入能源的质量及时向有关部门反馈。对输入的能源进行二次能源计量，并建立相应的台帐；7、公司办公室对输入能源的车辆核准放行。第四条 输入能源的流程1.根据

40、公司综合计划及输入能源的合理库存量，采购部下达每周输入能源计划。因生产需要必须采购特殊质量要求的能源时，经公司主管领导批准后采购部组织供应；因生产情况发生变化需加大或减小能源输入量时，生产部应提前三天以书面形式告之采购部，以及时调整供应能力；2. 采购部根据生产需要合理平衡组织各分供方的每日输入量，并向质量部提供经部门领导审核后的每日分供方、车数、车号、计划量的书面报告。质量部根据采购部的书面通知对输入能源进行验收。3.生产部地磅员在输入能源车辆过磅前通知原材料质检员目测检验，原燃材料质检员目测检验同意进厂的，在地磅员过磅记录上签字确认，此时地磅员方可对该车过磅计量。对目测不合格的原燃材料，分

41、供方可要求先应急取样化验，如化验结果合格，质检员可予以放行；如不符合质量管理规定，必须予以拒收，同时分供方要支付本次化验的费用。如对以上过程有分歧，分供方可立即向综合管理部投诉或通知采购部协助处理。应急取样化验合格准许进厂的原燃材料仍按有关规定重新进行取样、留样。过磅时，地磅员必须确认车辆及地磅上没有人员及异物。过磅单一式四联：公司综合管理部一份、质量部一份、供应商一份，采购部一份。4. 在原燃材料车辆卸车前原燃材料质检员必须通知质量部的取样检验人员到达现场，以便及时准确地对进厂原燃材料进行取样。质量部取样检验人员和原燃材料质检员不在现场时，不得卸车。过磅后的原煤车辆必须服从现场管理员的安排按

42、指定路线进入现场，并在指定地点卸车。5. 输入能源的车辆在清扫干净后，方可沿规定路线空车过磅，办理出厂。企业内部耗能指标奖惩细则第一条 总则为及时控制公司内部各项能耗指标，加强用能管理，合理用能，有效监督和控制能源消耗，减少浪费、降低成本，鼓励和调动生产部及各部、室的积极性，进一步提倡修旧利废，依据能源管理制度，特制定本奖惩细则。第二条 奖惩1、煤耗实行年度定额承包制，对生产部的考核实行全奖全罚，按月兑现；2、电耗实行年度定额承包制，对生产部的考核实行全奖全罚，按月兑现；3、成品油实行年度定额承包制，对生产部的考核实行全奖全罚，按月兑现；4、能源管理制度中规定的七类节能奖项由节能部门申请，综合

43、管理部验证、监督，公司节能管理领导小组确认并奖励。5、修旧利废：能再使用或修复的，由使用单位提出申请，经综合管理部审核确定后，由使用单位或其它部门予以修复，综合管理部验证后，根据修复程度和再使用效用，由综合管理部按该物品净值的5%20%报公司节能管理领导小组审核奖励使用单位，综合管理部定期监督其使用情况。第三条 主要任务为了保证节能规划的总目标、年度目标、分解目标的按期实现，生产部主要工作任务是：1、加强节能管理，建立健全管理体系，实施严格的考核，加强监督检查，加强宣传和培训，不断提高管理素质，提高操作水平，完善信息系统，提高自动控制水平等。2、优化工艺结构和产品结构，提高技术装备水平，通过设

44、备自动化提高能源利用效率。3、采用节能新技术，通过节能技术进步不断降低能耗。计量设备管理规程第一条 总述为进一步规范公司计量管理工作，确保企业生产经营，确保生产、销售、考核的物料计量数据的准确无误，加强计量设施的定检、维护校准工作，特定制本制度。第二条 职责与分工1、计量设备的使用部门必须编制设备的校验计划，依据设备的校验操作规程对自校设备进行定期的校核，并填写相关记录，做好计量设备的校核标识。2、各部门负责各自管辖范围内的电量、水量以及料位计计量设备的使用管理及计量设备的电气维修及地中衡的日常使用、维护，设备的中修及大修，相关部门协助组织实施。3、各部门要加强本部门的计量设备的使用管理和维护，与主机设备同步编制检修计划报生产主管审核，严格按照计划检修，保证检修质量。第三条 计量设备使用、维护规程1、计量设备使用规程必须包括的内容： 计量设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等。 计量设备交接使用的规定，三班连续运转的设备