浅析林业工程造林管理的方法及意义_第1页
浅析林业工程造林管理的方法及意义_第2页
浅析林业工程造林管理的方法及意义_第3页
浅析林业工程造林管理的方法及意义_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、    浅析林业工程造林管理的方法及意义    韩得丽摘要:近年来我国社会的经济不断发展,在很大程度上也推动了多种行业的不同程度进步。对于林业工程来说,经济的发展也给自身带来了很多的发展可能性。在工程建设的过程当中,虽然当前的林业建设已经取得了比较好的成绩,但是在新的社会环境和技术条件下,我们仍然能够看到有很多的发展空间。林业造林工程对于社会发展有重要的意义,同时在今天我们也可以凭借新的技术和管理思想对企业进行进一步的升级改造。本文中笔者根据自身的工作经验,来谈一谈林业造林工程管理的方法以及意义。关键词:林业工程;造林管理;自然生态引言对于林业工程来说,

2、现代化的管理是必须要进行的工作。林业工程的工作在过往是主要凭借经验来来推进的,但是在社会发展到如今的情况下,各行各业各个岗位的工作都必须要经历的配合,在整个社会的分工当中,行业内部的各种工作也需要相互搭配才能够取得最高的效率。因此林业工程的管理工作应该建立相关的制度,同时还能够搜集信息,为实际的工作提供良好的指导,也能够为我们今后的工作提供档案上的参照。一、林业工程造林管理的意义(一)现代化发展的必然趋势在现在社会当中,只要是与组织活动相关的工作,都必须要进行良好的管理,这种管理的目的并不是为了限制相关工作人员的行为,而是为了让整个工作能够从宏观上进行进一步的统筹规划。就林业工程工作本身来说,

3、设立专门的机构或者设立专门的岗位,搜集工作中的信息,建立相关的奖惩机制,能够很好的调动相关岗位工作人员的工作积极性。要知道今天所有从事林业工程的工作人员都是相关的专业技术人员,他们对于本专业和本岗位的工作十分熟悉,但是在人员调动和整体工作的配合上,需要有宏观上的调控。随着整个林业工程工作体系越来越庞大,对于林业管理工作的相关要求也在不断提高。以现代化的方式对其进行管理,是保证林业工程造林工作能够顺利实施的坚强后盾。(二)林业工程本身工作特征的要求林业工程相比于土木工程或者机械工程来说,其中的造林活动是一项综合性的生物生产工程,主要的内容是苗木种植属于一种复合性的系统。这种复合性系统的性质要求造

4、林工程的管理必须要贯彻系统性的原则。也就是说想要真正的在今天实现造林工程管理的进一步发展,其内部的工作性质对于管理体系的发展本身就有驱动性。这不仅要求我们有良好的规章制度,还要求我们有相关的管理设备,最重要的是要有专业的人员参与其中,这样才能够真正的将相关的工作安排妥当。二、升级优化林业工程造林管理的策略(一)强化林业造林技术管理林业造林工程本身就是一个技术性很强的工作,因此在整个管理体系当中技术有十分重要的地位。当前我国的造林技术与国际一流的水平还存在一定的差距,因此在管理当中必须要重视技术的科研及创新的问题。同时我们要认识到技术的升级对于管理办法制定和实施也会造成一定的影响。比如说造林技术

5、的升级可以使得整个造林过程的成本降低,那么在管理过程当中,对于预算等问题的管理方法也就会相应改变。我们平时所提到的造林工程技术的先进性是相对而言的,是能够代表某一个流程或者某个工艺的发展趋势的,如果不能够代表这些发展趋势,也称不上是先进的技术。因此在生产管理的过程当中,是否进行了良好的管理,达到了预期的效果,很大程度上会取决于生产效率是否有所提高,生产的技术是否能够达到跟随趋势或代表趋势的先进水平。具体来说,在管理的过程中,要对于各项指标及方案进行分析对比和优化,然后作出正确的判断,避免盲目的采购机械现象出现。比如空气压缩机分为滑片式,空气压缩机,活塞式空气压缩机,螺旋式空气压缩机等不同的类型

6、,那么究竟哪一种技术和设备更适合于当前的工作,这都是我们在管理中要考虑的问题。(二)对人员进行全面培训从事林业造林工程的工作人员应该具备科学的管理能力。想要实现这样的目的,一方面我们要对于相关岗位的工作人员进行内部的培训组织定期的学习,同时还要在招聘相关岗位的人才時,多多引进外部高素质管理人才,考察应聘人员的相关能力。另一方面对于基层的员工也要进行素质提升。整个林业工程的工作是一个庞大的体系,如果基层员工对于相关的管理方式不适应,那么整个管理的方法也无法推行下去。因此内部培训的内容,不仅要对于相关的管理人员进行设计也要在培训过程中,对于基层工作人员的思想和技能进行进一步的培训提升,让管理的方法能够顺利的推行到每一个工作细节上,真正的实现,整体工作效率的提升。综上所述,林业工程造林管理对于我国的造林工程可持续发展有很重要的意义。在今天的工作过程当中,我们要进一步的对于先进的技术进行引进和学习,同时对于相关的管理人员以及内部的基层员工进行定期培训,让管理方法与管理技巧和管理人员能够相得益彰,实现林业的集约化发展

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论