浅析石油安全与环境保护监督管理实践

1、    浅析石油安全与环境保护监督管理实践    王鹏摘要：目前，我国石油能源开采水平不断提高，石油生产下环境问题也日益严重，如何做好石油安全与环境保护监督管理工作是保证石油产业良性发展的重要基础。本文主要从石油安全与环境保护的重要性出发，探讨有效的管理措施，希望能够促进我国石油产业可持续发展。关键词：石油安全;环境保护;环境监督;监督管理：te99 ：a  ：1003-9082（2020）07-00-01引言近年来，绿色无碳环保理念深入人心，各个国家、各个行业都在致力于环保事业的發展，对一些污染严重、存在安全隐患的企业采取关闭或整改的方式。因

2、此，石油企业的绿色环保改革势在必行。石油是我国经济建设的主体，我国在经济发展中大部分的能源消耗，都是通过石油企业创造出的能源补给，使得我国经济依然维持增长趋势，体现了其在我国经济发展中的重要地位。但是在带来经济增长和能源补给的同时，石油产业具有极强的危险性，存在很多无法估计的安全隐患，并且事故一旦发生，必定会对我国社会经济造成巨大损失，同时，还会给环境带来极强的破坏力，甚至是永久性的损害。所以，重视石油的安全环保问题成为石油企业发展道路上的首要目标。一、石油安全与环境保护监督管理的重要性石油企业装置在运行的过程中，处于长期高温、高压的状态，容易出现爆炸、火灾、中毒等事故，在发生这一类事故后，会

3、产生大量的烟尘物质，对这一地区的生态环境有直接的影响，并且容易出现二次环境风险问题。石油行业存在一定的危险性，安全技术与环境风险评价直接影响操作人员的规范意识，操作人员只有严格按照作业操作标准开展相关工作，才能够保障石油行业稳定运行。只有管理人员坚持“安全第一”的管理方式，才能减少安全事故的发生概率，提高石油行业的运行稳定性。另外，由于石油安全技术与环境风险评价工作存在工作量大的特点，实际管理中存在管理制度不完善、管理形式不合理的问题，因此，合理进行安全技术与环境风险评价管理，能够及时发现其中存在的问题，并进行优化调整，有助于落实安全生产管理1。二、石油安全与环境保护监督管理措施1.合理应用石

4、油安全技术第一，监测与故障诊断技术。石油的生产过程较为繁杂，容易受到多重因素的影响，从而导致安全隐患及事故的发生。而检测与故障诊断技术的应用，是可以时刻掌握生产设备的运行情况的，可以针对临时发生的状况及时处理，以保障施工人员人身安全，同时避免对环境造成破坏。一般来说，定量模型法、过程历史法、数据驱动法，以及定性模型法是较为常用的生产故障诊断技术。第二，石油安全仿真技术。随着我国科学技术的快速发展，石油领域通过安全仿真技术实现虚拟现实。它通过计算机仿真技术的运用，将现实已经发生的安全事故的画面进行特效呈现，利用用户与虚拟环境交互，达到演练的预想目的。石油安全仿真技术具备多个特点，如可交互性、3d

5、用户界面、特效模拟等特点，它可以最大程度发现设备故障和制定的预案，以及对工作人员的培训做出评定，从而提升操作人员的安全意识。2.绿色环保技术的开发绿色理念是石油企业环保工作开展的首要目标，只有拥有正确的环保意识才能够推动石化企业的环保工作。石油企业所采用的能源大多数是不可再生资源，因此，在实际生产加工过程中，需要工作人员合理利用资源，尽可能多地对生产加工过程中产生的资源进行重复利用，让资源得到充分使用，杜绝浪费。另外，应该及时对石油企业生产加工过程中制造出的废渣和有害气体进行科学合理的处置，真正地将绿色环保技术运用到实际操作中2。3.建立企业安全生产管理会，细化安全责任体制石油企业应结合企业实

6、际设立安全生产管理管委会，在企业内部作为安全生产监管责任管委会。由企业高层领导分管负责制：每个高层领导按照行政部门对应来进行责任制分管，就安全生产管理事宜上权力应大于每个责任分管部分，主要作用是建立有效的安全生产管理部署、监管网络;落实贴合企业实际情况的安全生产管理规划;按照实际规范对每分管部门进行审查。将安全生产责任分落在每个具体的责任人，比如建立值班制度，让每一位员工都轮流担任安全生产责任人，做到人人有责、人人尽责，以更为直接的方式增强岗位安全责任意识。并通过健全的安全生产制度对所有操作、作业进行约束与考核，更进一步地提高石油企业的安全生产水平。建立有效安全生产管理布局，使得安全生产管理责

7、任制度落实到每个部门、团队以及个人身上，不断提高企业各项业务水平以及管控能力。4.设置应急预案合理设置应急预案能够提高风险处理效率，但在这一过程中，管理人员需要先明确石油化工工作中的重点，预测工作中可能出现的安全问题、环境风险等，之后有针对性地构建应对措施，达到推进石油化工安全技术与环境风险评价工作发展的目的。另外，在设置应急预案时，管理人员可以参考其他石油化工企业构建的应急预案，总结整理其中的优秀应急预案，之后将这部分内容应用到本企业中，达到提高设置合理性、全面性的目的。但在这一过程中，管理人员还需要注意整理石油化工企业之间的差异性，例如：管理人员可以先总结企业之间的安全技术差异、之后总结环

8、境风险评价目标，避免出现应急预案不满足本企业应用需求的现象，达到推进石油化工安全技术与环境风险评价工作运行发展的目标3。5.监督体系和考核双管齐下石化企业施工安全工作，最为重要的就是对于工作人员的管理，企业要建立完善的奖惩机制，落实各项规章制度，才可以做好施工安全管理工作。在施工作业实施之前，要明确各级的责任，并建立安全管理责任工作制度，并落实到个人，做到人人有责，依照落实的实际情况进行一定的奖惩。结语综上所述，石油项目由于原材料的多样性和生产工艺、设备的复杂性，大多具有有毒有害、易燃易爆的特点，存在多种潜在事故，只有做好安全管理与环境保护工作才能保证石油生产的有序进行。参考文献1王伟，何金昌.基于石油化