浅议我国管理会计应用现状及对策

1、    浅议我国管理会计应用现状及对策    【摘 要】 经济不断发展，市场环境变化，带来财务信息需求的变化，从单纯财务数据向财务与非财务信息转变，管理会计在企业中重要作用不断凸显。本文从管理会计的概念及特点出发，在探讨管理会计在我国应用过程中存在的问题的基础上就相应问题提出解决对策。【关键词】 管理会计 现状 对策随着市场经济及国际形势不断变化，人类社会从工业化逐渐向信息化转变，“互联网+”时代下，企业经营环境发生了巨大变化，企业投资者及其他利益相关者，不仅重视财务数据，更关心企业发展的持久性，希望了解企业如何应对市场变化，如何取得竞争优势等企业发展战

2、略。这就强调管理会计在企业应用重要性。“建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系”这一论点也在2014年财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见 （ 征求意见稿） 中明确提出。市场与政策的双重需求，为管理会计应用提供了强大的支持，推动了管理会计的发展。一、管理会计概念及特点管理会计（management accounting），是运用一些专门方式方法对企业生产经营活动进行分析、汇总和报告，借以进行预测、决策、规划（预算）、控制、评价，确保企业所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报，为企业决策者提供有效信息，强化企业内部管理经营，促进企业经济效益的提高。管理会计特点：1、管理会

3、计主要为企业内部运营管理提供信息。管理会计针对企业财务数据及非财务数据进行分析，为企业管理者提供预测、决策、控制、评价等方面有效信息和决策，参与企业经营管理。2、管理会计采用灵活多样的方式方法。管理会计对内报告，可以不受相关标准的约束，采用多种多样的方式方法提供财务与非财务信息。例如：作业成本法、平衡计分卡、信息理论、控制论等方法提供客户的忠实度、售后服务等信息。3、管理会计面对企业局部与全局两个方面。管理会计在提供信息过程中不仅要分析企业内部的购销存等各个价值链的环节，还要分析企业上游供应商和下游客户之间的价值链关系。不仅要考虑决策前信息的整理加工还需要考虑决策的落实与评价。4、管理会计主要

4、面向未来进行报告，具有长期性。管理会计利用战略眼光，从企业长期发展的战略目标角度出发，重视企业对未来的预测及竞争优势的持久性，为企业未来发展打下良好基础。二、管理会计在我国应用现状及存在问题（一）未形成适合我国国情的管理会计理论体系我国在管理会计研究和应用方面起步较晚，研究还局限于理论和简单模仿国外先进理论。理论研究中依据的原理和模型并不适合我国国情。企业管理实践中需要特定时间对于数据及相关信息进行分析，信息的时效性较差，对于一些概念的界定也存在不同，导致企业无法准确把握管理会计应用范围，缺乏一个适合我国特定经济环境的规范、完善的管理会计理论体系。很多企业无法根据自身实际情况利用管理会计进行各

5、种经营活动获得效益最大化。（二）未完善管理会计应用的内外部环境从外部环境分析，在市场经济体制下，关于管理会计相关法律制度还未健全，虽然制定了部分法律制度例如合同法等，但是在执行过程中还存在各种问题，使得法律效率降低，无法保证管理会计正常运行。产权界限模糊，多头管理等经济发展体质不健全，也在一定程度上制约管理会计发展。从企业内部环境分析，现阶段企业文化较少包含管理会计相关内容，管理者不重视，导致企业组织结构不健全，财务人员重视财务核算忽视管理信息，企业员工不了解管理会计、不配合管理制度推进等都导致管理会计在企业内部运行缓慢甚至受到阻碍。（三）未提升财务部门执业能力与环境在互联网时代，網络及计算机

6、技术发展较为成熟，但是在管理会计领域信息化模式应用的还较少，缺乏标准化软件为其服务，很多管理平台都是根据大型企业要求单独设置的，成本较高，无法满足中小企业管理会计信息化的要求，更无法兼顾企业事前预测、事中控制盒时候管理，导致管理会计应用效率不高。财务人员更多的是传统会计核算人员。现阶段，既有扎实会计专业知识，又能利用其为企业决策者提供预测、规划、决策等依据的优秀管理人员十分稀有。三、管理会计应用对策（一）建立适合我国国情的管理会计理论体系我国经济体制和西方国家并不相同，因此，不能照搬及盲目模仿西方理论，我国政府应该制定相应政策鼓励和引导，投入更多经费，以国外优秀管理会计理论和应用为基础，分析我

7、国大型企业应用的优缺点，立足于我国财务制度，研究一套符合我国企业实际情况的管理会计体系，从而为我国企业运营提高更好的服务。同时将研究结论运用于企业，在实践中不断总结调整，从而建立一套适合我国国情的管理会计理论体系，帮组企业管理者做出正确决策，从而提高企业经济效益。（二）优化我管管理会计应用的内外部环境建立完善设和我国社会主义市场经济体制的管理会计相关法律机制，保证我国市场运行的规范性和公平性，防止提供虚假信息，扰乱市场的行为。营造符合管理会计应用的企业文化氛围，确立正确的企业文化和核心价值观。特别是应该强化企业管理层对管理会计的重视程度。只有企业管理者重视，在实施过程中才会推动管理会计预测、控

8、制和决策等在企业中的应用。管理者重视后在企业内部设置专门部门或者专门人员组织实施管理会计工作，为企业管理者提供财务及非财务信息收集、分析、预测、决策和控制，提高企业运营效率。（三）强化财务人员管理会计专业素养企业运用管理会计要求有专门财务人员匹配，才可以发挥管理会计作用。因此，除了选拔相关优秀人才之外，还需要加强职业培训，通过工作实践提高其专业素养，培养出一批适合本企业实际情况的优秀管理人才。广泛宣传管理会计理论，转变财务人员传统理念，全员发动参与其中，形成和谐企业氛围，为企业经营管理提供高效服务。另外，高校也应该注重培养高素质专业人才，通过各种方法选拔出优秀人才，通过设立专业培训机制，要求从业人员专业知识不断更新。【参考文献】1 孟焰，孙