人力资源开发与管理自考历年试题

1、2010年10月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题课程代码：06093，、单项选择题（本大题共5小题，每小题1分，共5分）在每或题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。错选、选均无分。1人员调配的原则包括因事设人、用人所长、协商 一致和（）B.平等竞A.照顾差异争D.调节岗C.因事择人位2.个别企业在职务升降中搞全员竞聘，这是遵守的职务升降的原则。（）B.机会均A.德才兼备等D.阶梯晋C.民主监督升3关键事件法是基于汁（绩效考核方）B.员工行法。（A.员工特征为D.领导评C.员工工作结果价4.下例考核方法不属于基于工作结果的考核方法的是（）A.产量B.工作

2、量C.行为观察D.销售额5.以下属于民主型领导行为方式的是（）A.权力定位于群体B.权力定位于领导D.家长式作C.放弃权力风二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、 多选、少选或未选均无分。1. 人力资源的能动性主要 表现在A.自我强化C.积极劳动E繁荣经济2. 人事矛盾的三个方面（ 包括A.事总量与人总量的 矛盾C.职务与个人素 质的矛盾E.职位与人的总量的矛盾3人力资源开发与管理的基本 职能是）B.选择职业D.调节市场B.事类型结构与人能力结构的矛盾D.职位与个人资格素质矛盾A. 探索

3、人与事对立统一 的规律C.实现人与事优 化配置E.员工职业生涯规划B. 推动人与事的发展D.提拔干部4招聘的原则(包括C.平等竞争E.择优录用5.新员工培训的目的 在于D.用人所长A.互相了解C.适应工作B.打消疑虑D.用人所长E.培养归属感6.培训工作流程主要 包括四个阶A.分析培训需求B.设计培训方案C.实施培训E.检验培训结果D.培训评估7.培训需求分析包括三项内容A.部门分析B.组织分析C.任务分析D.人员分析E.班组分析8. 良好的组织规范养成的途径包 括A.领导带头B.舆论积极导向C.骨干带头E.扩大宣传9.绩效管理内容包括D.开展思想工作A.制定工作标准B.根据工作标准评价每一个

4、员工的工 作表现D.合理安排各类人员的比例关系B.理想互补C. 反馈与改进绩效E.鼓励创新10领导者心理素质合理结构的 标志是A.价值观互补C.认知互补D.动力系统共振E.调节系统同步三、判断题（本大题 5小题，每小 共题判断下列各题，正确的在题后括号内打1.个别企业在职务升降中充分遵守党组部门、1分，共5分），错的打“X”的意见，这是遵守的职务升降的有计划替补和晋升原则。职代会 （ ）2.人员流动应该从全社会需要出发，最大限度地发挥现有人员的经济效益和社会效益。（）3加强企业文化建设，营造防范风险的良好氛围，就能彻底防范人事风险。（）4绩效管理制定、评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及

5、工作成果的管理过程。（）核者制选择法按照事物“两头小，中间大”的分布规律，将员工绩效的等级比例确定，由考核者将所有被考照该比例分配到各等级上去。（）四、填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分1.人力资源是指能够推动整个经济和的劳动者的能力2影响人发挥主观能动性的实际因素是 3. 价值观有三个层次，即社会价值观、群体价值观和4. 一个上级直接指挥下级的数目是 。5. 个富有弹性的组织应具有适应工作任务、适应工艺特征和 特点。6. 最复杂的职位评价方法是。7. 人力资源计划的功能包括加强对环境变化的适应能力、实现内部人力资源合理配置、满足员

6、工需求、调 动员工积极性与创造性、协调各类人力资源管理活动以 。8. 影响人力资源需求的外部因素包括竞争对手、经济环境及 。9. 我国人事任用的基本方式包括选任制、责任制、聘任制和 。10. 职业生涯管理的主体是 _五、名词解释（本大题共1. 组织2职系3. 人事风险4. 人才六、简答题（本大题共1. 简述经济人假设理论及其观点2. 矩阵组织结构及其设计特点。3. 企业定编定员工作原则。七、论述题（本大题共O4小题，每小题4分，共16 分）3小题，每小题6分，共18分）2小题，每小题 13分，共26分）1. 试述企业绩效考核中容易出现的问题。2. 试述组织文化的影响因素。2010年1月高等教育

7、自学考试人力资源开发与管理试题课程代码：06093一、填空题（本大 14小题，每 题共空1分，共15分）请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无 分。，人们往往有一个强烈的倾向；当他们不知道别人的情况（如个性、爱好、思想等）时，就常常认为别人具 1有他们自己的特性，这是扌旨。2.组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行 为规范。在人力资源需求预测的方法中，通过由企业各级管理人员根据自己的经验和直觉R下而上确定未来所需 3人员的方法叫。4从众是在群体影响 人意愿而与大家保持行为一致的心理下行为。口从劳动力统计角度出发，就业人口一般由处于劳

8、动年龄之内、正在从事社会劳动的人口；尚未达到劳动年 5龄、已经从事社会劳动的人口；成。劳动年龄继续从事社会劳动的人口三部分人构它是理念形态文化、制度-行为形态文化和符号形态文化的复合 体，是扌旨c绩效考核方法一般分为三种类型，一是基于员工特征的方法，二是基于员工行为的方6法，三是基于员工_的方法。为了提高培训的针对性和有效性，一般在开展培训时需要进行培训需求分析，其内容包括三方面，即组织 7分析、8职位越 权势越大，引发风险的险级越咼。9根据互补增值原理，人力资源互补的内容主要包括：知识互补、能 补、年龄互补、关系互力互补、补10每种气质类型都各有自己的特 的人神经活动具有高度灵活性，往往表现

9、为智慧和灵敏，对新点，生事物敏感，性情十分活跃。11 在对所有职位进行科学分析之后，来评定企业内各个职位之间相对价值的大小。12人力资源计划和职务说明书是招 聘的 口个人权力。是指在绩效考核时，如果上级对下属的某一绩效要素（如“与其他人相处的）的评价较高，就413领导影响力的主要来源有两方面：14能力导致他对此人所有的其他绩效要素（如“工作质量”）也评价较高。】、单项选择题（本大题共12小题，每小题1分，共12分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。 错选、多选或未选均无分。B.合理流向原则D.自主原则1.下列不属于人员流动遵循的原则是 （A. 用

10、人所长原则C.平等互利原则2. 人的需要大体上由物质需要和精神需要所组成，因此，人的动力系统大体上可划分为物质动力和精神动力 两部分。的形成是人们的社交需要、自尊需要、自我实现需要和超越自我的需要决定的，它包括理想、追 求、主人翁地位、企业声誉、领导民主作风、人际关系、群体价值（）观等内容。A.精神动力B.非精神动力C.物质动力D.思想动力3. 作风的领导通过严格的管理、重奖重罚，使组织完成工作目标，具有一定的工作效率，但却造成了组织成员的消极态度和对抗情绪的明显增加，以至于人员流动率高、出勤率低、不满事件增多、劳资纠纷严重、 领导者与被领导者关系对立。B.放任A. 民主C.自由D.专制4.

11、学习型组织往往将决策权向组织结构的下层移动，让最下层的单位拥有充分的自主权，并对产生的结果负 责，因B.金字塔式而其组织结构呈现为（A.直线式C.矩阵式5所谓_ 的范围。D.扁平式就是一个上级能直接有效指挥的下级数目，它同时也相应地决定了管理的层次和职权、职责（ ）B.职能部门A.企业规模C. 权力大小D.管理跨度6人力资源计划的主要工作任务就是制定必要的人力资源（）A.政策和措施B.方法和手段C.供给和需求D.调配和使用7下列不属于影响职业生涯的个人因素的是（ ）A.职业性向B.能力C.职业锚D.身体素质8人不同于自然界的其他生物，因为人具有思想、感情，能够有目的地进行活动，积极地去改造客观

12、世界， 这反映了人力资源的（A.积极性C.能动性9.“性无善无不善也” “社会人假设”宀日.rh#田+ 4田B. 社会性D.动态性和反馈并改进绩效。（B.工作分析，善与恶都不是天生的，而是后天教育培养的结果，这种看法类似于西方的想家A.孟子()B.荀 丁C.墨丁D.告10.人事风险的大小与当事人的相关。职位(A.正B.负C.零D.不子提出的。11绩效管理包括三方面的管理过程：明确工作要求、A.考核员工C.激励员工D.组织学习12具有不同能力的人，应摆在组织内部不同的职位上，给予不同的权力和责任，实行能力与职位的对应和 适应，这是理的主要思想。 （）A.同素异构C.主观能动B.互补增值D.能级层

13、序三、多项选择题（本大题共6小题，每小题 2分，12 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。错选、少选或未选均无分。1下列属于影响人的主观能动性发挥的因素有（）A.社会价值观B.群体价值观C.信用情况D.信任制度E.奖励制度2下列不属于防范人事风险对策的是（）A. 正确认识人事风险，增强防范意识B. 加强企业文化建设，营造防范风险的良好氛围C. 完善法人治理结构D. 尊重人的主观能动性E. 依靠法律、法规3.企业定编定员的主要方法有（A.按规模定员C.按岗位定员E.按职责定员4个人职业计划的内容主要包括（A.确定职业锚C.选择职业道路）B.按效率

14、定员D.按服务定员）B.个人自我评价D.开展职业管理E.搞好人际关系5.企业活力包 括的五方面 内在要素除了资产的增值力、产品和服务 的竞争力以外还 包括以 下哪 些要素？（ ）A.市场的应变力B.文化的渗透力C.技术的开发力D.组织的控制力E.企业的凝聚力6人员职务升降方面应该遵循的原则除了“阶梯晋升”与“破格提拔”相结合的原则、有计划替补和晋升原 则外，还有（）A.自主原则C.机会均等原则E.合理流向原则B.德才兼备原则D.民主监督原则四、名词解释（本大题共1绩效管理2职级3.人力资源计划4职业生涯4小题，每小题4分，共16 分）五、简答题（本大题共5小题，每小题 5分，共25 分）1.

15、人事风险的特征是什么？2人员培训的原则有哪些？3. 人力资源开发与管理的目标和任务是什么？4. 人力资源管理中产生积极竞争机制的前提条件有哪些？5. 请简要说明组织文化与组织形象的关系。六、论述题（本大题共2小题，每小题 10分，共20分）1. 请结合实际谈谈开放人才市场的意义。2. 请你谈谈企业内部招聘途径的利弊。2009年10月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题课程代码：06093一、填空题（本大题共15小题，每空1分，共15分）请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。1. 马斯洛认为，人的需要遵循 律，在较低层次的需要得到满足之前，较高层次的需要强度不会 很大，更不会成为主

16、导的需要。2. 同素异构原理意指同样数量的人，用不同的组织网络联结起来，形成不同的权责结构和，可以取得完全不同的效果。3. 培训工作流程主要包括三个阶段，即培训 析，培训设计和实施，培训的评估。4. 用系统理论来分析，组织结构的作用是使人力资源形成一个有机的整体，可以有效地发挥 大于个 体功能之和的优势，这称为“系统功能原理”。5. 原理是指具有不同能力的人，应摆在组织内部不同的职位上，给予不同的权力和责任，实行能力与职位的对应和适应。6人事矛盾具体而言是指以下三种矛盾，第一，事的总量与人的总量的矛盾；第二，事的类型结构与人的结构、素质类型的矛盾；第三，具体岗位（职位）与个人资格素质的矛盾。7

17、. 企业管理发展的历史，大致经历了 理、科学管理和文化管理三个阶段。8. 人的气质可以分为胆汁质、多血质、粘液质和 四种类型。9. 绩效考核的三种基本类型是，一是基于员工 的考核，二是基于员工行为的考核，三是基于员工工 作结果的考核。10美国企业人事管理主张用人与伦理脱离关系，员工职务的晋升不以学历、资历作为晋升标主准，而强调义。11.人事风险产生的内因是因为所有者与经营者之间建立起了一种委托一代理关系，因此，那只要发生么可以肯定它也一定潜伏着人事风险。12学习型组织的学习，主要有以下四点含义，强调终身学习，强调全员学习，强调全过程学习，强调学习。13群体价值观是职工群体在价值判断上形成的共识

18、，它有效地制约着个体的价值取向，而且对与群体价值观 相背离的个体产生群体，进而调整其个人目标。14人力资源净需求如果为负，则表明企业存在人员。15组织文化的作用具体表现在，乍用，规范作用，凝聚作用，激励作用。1、单项选择题（本大题共12小题，每小题1分，共12分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多 选或未选均无分。1. 人是具有思想、感情的，能够进行有目的的活动，积极地去改造客观世界，这反 映了人力资源的（A.积极性B.社会性C.能动性D.动态性2. 随着企业的发展，以及内外环境的变化，各个职位及其要求处在不断变化之中，员工的素质和能力也

19、在不 断进行看变化，因此必须经常不断地调整的关系。()A.人与事B.能与级C.权与责D.岗与职3.劳动力市场的功能主要实现社会各的交换，实现劳动力的即劳动力使用权的转移。)是，种流动，(A.产品B.人C.劳动服务D.智力4.一个企业内对于具有相对独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理，这样构成的一种组 织结构A.直线职能B.直线参谋D.矩C.事业部阵5.人之初，性本善，是由我国古代思提出的。想家()B.荀A.孟子丁D.告C.墨丁丁6.所谓合理的人员流动就是人流动。员从()形态称为结构。（ ）A.低职向高职B.多的地方向少的地方C.农村向城市D.少的地方向多的地方7. 组织的凝聚力

20、，不是取决于外在的物质条件，而是取决于内在的（）B. 文A.制度化C. 组织规范D.共同价值观8. 学习型组织的组织结构一般显现为（ ）A.金字塔式B.直线式C.矩阵式D.扁平式9. 管理跨度是指一个上级直接有效地指挥的下级数目。管理跨度的确定，相 应地也就决定了和职权、职的范围。（）A.企业规模C.权力大小10组织与它的环境是相互作用 的，而且决定是否接受组织的产 出。B.管理层次D.职能部门组织依靠环境来获得资源以及某些必要的 机会，环境给予组织活动某些，A.支持C机遇11 轮换计划即是为实现工作内 容的的大范围地对员工的工作岗位进行定期变换的 计划。拟订）B.限制D.条件_、保持和提高员

21、工的创新热情和能力、培训员工多方面的素质，而A.丰富化B.扩大化C.规范化D.制度化12总想自己决定自己的命运，他们往往喜欢教书、咨询、写作、经营一家店铺这样的职业，这类 职业使他们可以自己安排时间，自己决定生活方式和工作方式，X业锚的人的典型特征。这是具有（）A.管理型B.独立型C.理想型D.创造型三、多项选择题（本大5小题，每小题 2题共分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选、少选或未选均无分。1. 影响人力资源需求的因素主要是（）A.企业规模的变化B.技术、设备条件的变化C.经营方向的变化D.人力资源供给的变化E.人

22、口迁移率的变化2.企业培训需求主要通过以下几方面的调查分析来获得（）A.组织分析C.人员分析E.班组分析3.马斯洛需要层次理论把人的需要分 为（A.成就需要C.社交需要B.任务分析D.集体分析）B.尊重需要D.安全需要E.生理需要4. 人力资源预测结果如果表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩，即供过于求，则可选择的一般 策略是（ ）A. 扩大企业规模B.对员工进行培训C.裁减或辞退职工D.延长工作时间E.进行提前退休5以下各项中，属于组织文化精神层次内容的是（A.组织最高目标B.组织哲学C.组织精神D.组织风气4小题，每小题4分，共16 分）5小题，每小题 5分，共25分）E.组织道德

23、四、名词解释（本大题共1组织活力2定员标准3. 认同4职业计划五、简答题（本大题共1人力资源具有哪些基本特点？2. 人事风险的基本特征是什么？3. 人事任用有哪些基本方式？4. 简答人员培训的原则。5. 简述要素有用原理的基本思想六、论述题（本大题共2小题，每小题 11分，共22分）1. 试述企业如何防范人事风险。2. 试论人力资源开发与管理的目标和任务。2009年1月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题课程代码：06093一、填空题（本大题共13小题，每空1分，共15分）请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。1. 非正式组织有利于满足人的社会需要，因此，非正式组织的社会影响比正

24、式组织的经济诱因对人有更大的 影响力。这句话符合人性假设理论的 假设。2. 梁启超提出了“个性中心论”。他倡导“尽性主义”，他说：尽性主义，是要把各人的天赋良能发挥到十分圆满。就私人而论，必须如此，才不至于成为天地间一赘疣。人人可以自立，不必累人，也不必仰人鼻息。这 与西方的相似。3组织就是为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的 ，而构成的人的集合。4. 找出过去（人事变动）的规律，以此来推测未来的人事变动趋势的人力资源需求预测方法是。5供给预测包括两方面：一是内部人员拥有量即根据现有人力资源及其未来变动情况，预测出计划期内各时 间点上的 另一方面是外部供给量预测即确定在计划期内各时间

25、点上可以从企业外部获得的各类人员的数量。6. 人事风险的大小与当事人的职位 冃关。7. _是一个主动适应环境的过程，在此过程中组织及其成员积极学习并应用组织内外有用的知识，指 导组织的行为，同时也 。影响8. 某一组织或某一群体的全体成员在共同目标指引下注重学习，传播、运用和创新知识，因而具备高度凝聚 力和旺盛生命力的组织，织。是9. 职业生涯是一个人从首次参加工作开始的一生中所有的 工作经历按编年的顺序串接组成的整 个过程。10. 企业为了不断地增强员工的满意感并使其能与企业组织的发展和需要统一起来而制定协调有关员工个人 成长、发展与组织需求和发展相结合的计划，这职业计划。个计划是值本信念、

26、（价盛行的地11组织文化是指组织在长期的生存和发展中所为组织多数成员所共同遵循的最高形成的，目标、准） 。它是理念形态文 口制度形态文化的复合体。和 化12.在集体主义价值观念占主导的社会里，个人往往从道德、思想的角度处理他与组织的 关系；而在方他往往以算计的方式与组织打交道13人们往往有一个强烈的倾向；当他们不知道别人的情况（如个性、爱好、思想等）时，就常常认为别人 具有他们自己的特性。这是指。二、单项选择题(本大题共12小题，每小题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的， 错选、多选或未选均无分。1. 把决策制定与经营管理分开，集中决策，分散经营，分层管理的是A. 事业部结构B

27、.直线职能结构1分，共12分)请将其代码填写在题后的括号内组织结构。)(C. 矩阵结构D.模拟分权结构2. 由于种种原因，例如组织规模的扩大、原有人员的退休、离职等，组织中经常会出现新的或空缺的职位， 这就需要组织制定必要的政策和措施，以保证在出现职位空缺时能及时地获得所需数量和质量的人员，这就是人 力资源的内容。()A.总体规划B.配备计划C.补充计划D.使用计划3.的基本思想是：找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。A.马尔可夫C.趋势分析4.精力旺盛、态度直率，动作迅速、丿 击性工作。属于( )B.回归分析D.计算机模拟性情急躁，富于热忱，宜于从事革新、攻关或者突气质类型

28、。()A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质5.下列不属于人员流动遵循的原则是(A.用人所长原)则B.合理流向原则C.最佳社会综合效益原则6下列描述不正确的是( )D.自愿原则A. 企业向保险企业支付一定数额的保险费用，而将企业财产可能遭受的风险损失转给保险企业承担，这是投 保行为B. 人事风险可以向企业外部转移C. 还没有找到度量道德风险的方法D. 还没有找到控制道德风险的途 径7下列属于人员任用的标准是(A.能岗匹配C.德才兼备8下列属于“善于不断学习”含义 的是()B.经过有效培训D.因事择人)B.强调“全员学A.强调“独立学习”习”D.强调“个体学C.强调“分阶段学习”习”下列不属于

29、影响职业生涯的个人因素的是B.能)A.职业性向C.家庭经济条件10价值观的、作风的培训，这些 工作力D.职业锚 外包。( )B.可A.不可以C.也许可以以D.有时候可以11.将权利分散于组织每个成员的手中，决策要由每个人自己作出，一切措施也由下级摸索制定。领导者放弃权利，当然也就没有权威可言。 这属于作风。)(A. 民主C放任B.专制D.自由12人的需要大体上由物质需要和精神需要所组成，因此，人的动力系统大体上可划分为物质动力和精神动力两部分。的形成是人们的社交需要、自尊需要、自我实现需要和超越自我的需要决定的，它包括理想、追求、主人翁地位、企业声誉、领导民主作风、人际关系、群体价值观等内容。

30、A. 精神动力B.非精神动力C. 物质动力D.思想动力三、多项选择题（本大题共6小题，每小题 2分，共12分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选、少选或未选均无分。1. 下列属于影响人的主观能动性发挥的因素有（B. 群体价值A. 社会价值观观C. 处罚制度D.信任制度E.参与程度2. 下列属于人力资源特点的是（）A. 生物性B.能动性C.动态性D.智力性E.再生性3. 下列属于人事风险特征的是（）A. 人是人事风险的始作佣者B. 人事风险有较大的隐蔽性和突发性C. 人事风险的大小与当事人的职位正相关D. 人事风险不可向企业外部转移E

31、. 违反客观规律的冒险行为4. 下列属于防范人事风险的对策的是（）A. 正确认识人事风险，增强防范意识B. 加强企业文化建设，营造防范风险的良好氛围C. 完善法人治理结构D. 尊重人的主观能动性E. 强化企业内部的监督制度建设5下列关于配对比较法，描述正确的是（）A. 可以克服趋中趋势以及考核误差B. 相当费时、费力C. 难以作出绝对的评价，只能做出相对的位置；有时还会造成循环D. 强制排序方面，准确程度比较高E. 容易区分员工之间绩效的差别6.关于放任作风描述正确的是（）A. 工作效率最低B. 不关心组织成员的需要和态度，虽然有一定士气，但这种士气不是指向组织目标C. 下级群龙无首，各自为政

32、，无序沟通D. 不仅能较好地达到工作目标，而且组织成员积极主动，表现出高度的主观能动性和创造精神E. 领导者对组织活动没有评判和规定四、名词解释（本大题共1.德尔菲法2招聘3. 管理型职业锚4小题，每小题4分，共16 分）五、简答题（本大题共4小题，每小题 6分，共24分）4. 组织风气，如何理解这句话?1. “没有分工和合作不能称其为组织”2. 人员调配的原则有哪几个？3民意测验有什么优缺点？4.文化融合的基本前提是什么?六、论述题（本大题共2小题，第1小题12分，第2小题9分，共21分）1.“善于不断学习”的含义是什么？2外部招聘的方法有哪些，内部招聘的方法有哪些，它们有什么优点？2008

33、年10月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题课程代码：06093一、填空题（本大题共15小题，每空1分，共15分）请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。1 人们最强烈期望于领导者的是能承认并满足他们的社会需要。这句话符合人性假设理论的假设。2 儒家思想家孟子主张“性善论”。他认为：“人之初，性本善”。这种看法，类似于西方的。3组织就是为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度，而构成的。4.根据以往经验对人力资源需求进行预测的方法叫做 。5供给预测包括两方面：一是内部人员拥有量即根据现有人力资源及其未来变动情况，预测出计划期内各 时间点上的人员拥有量；另一方面是

34、外部供给量预测即确定在计划期内各时间点上可以从 得的各类人员的数量。6人事风险的大小与当事人的 正相关。7 人员任用的原则是。&组织学习是一个主动适应环境的过程，在此过程中组织及其成员积极学习并应用组织内外有用的知识， 指导，同时也影响组织的环境。9 职业生涯是一个人从首次参加工作开始的一生中所有的工作活动与 编年的顺序串接组成的整个过程。10其职业发展的路径是沿组织的权力阶梯逐步攀升，直到到达一个担负全面管理责任的职位。获得承担重 要责任的管理职位，是这种人努力的目标。属于 职业锚。11组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和 行为规

35、范。它是理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体，是指 。12组织及其员工在长期活动中逐步形成的一种带有普遍性、重复出现且相对稳定的行为心理状态，是指13伯乐由识别和培养千里马，转而处处限制和妨碍千里马奔驰，带有一定的普遍性，被叫做“ ”14.社会上的人往往有一种倾向：喜欢那些他自认为喜欢他的人，讨厌那些他自认为讨厌他的人，这是 心 理或行为。15这种人的职业发展都是围绕看创业性努力而组织的，这种创业性努力使他们能创造出新的产品或服务， 或是搞出什么发明，或是建立起自己的事业。这属于 职业锚。二、 单项选择题（本大题共12小题，每小题1分，共12分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是

36、符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多 选或未 选均无分1. 是从专门从事某项工作的工作小组形式发展而来的一种组织结构。所谓工作小组一般是由一群不同背景、A.事业部结构C.矩阵结构2为实现工作内容的丰 富化、B.直线职能结构D.模拟分权结构保持和提咼员工的创新热情和培养员工多方面的素质。是人力资能力、源计划的内容。（）A.总体规划B.配备计划3. 是一种使专家们对影响组织某一领域的发展的看法（例如组织将来对劳动力的需求）达成一致意见的结矿化方法。（A.马尔可夫分析法B.德尔菲法C.趋势分析D.总体需求预测4 安详的、沉着、坚定和顽强的实际劳动 质类型。者，属于A.胆汁质C.黏液

37、质5 下列不属于人员调配的原则是 （A.因事设人C.照顾差异（B.多血质D.抑郁质B.协商一致D.平等合作6 下列不属于人员流动遵循的原则 是（A.用人所长原则）B.合理流向原则D.自主原则C.社会经济效益原则7 下列描述不正确的是（A.企业向保险企业支付一定数额的保险费用，而将企业财产可能遭受的风险损失转给保险企业承担，这是投 保行为B. 人事风险常常属于道德风险范畴C. 至今没有找到度量道德风险的方法D.已经找到控制道德风险的途径8 下列属于“善于不断学习”含义的是（A. 强调“独立学习”B. 强调“分阶段学习”D.强调“个体学习”C.强调“全过程学习”9 企业为了不断地增强员工的满意感并

38、使其能与企业组织的发展和需要统一起来而制定协调有关员 工个人成长、展与组织需求和发展相结合的计划，这个计 划是A.个人B.小组的职业计划。（）D.企业家A.职业性向C.父母职业11招聘员工，这种工作（外包A.不可以B.人生阶段D.职业锚)B. 可以C企业10下列不属于影响职业生涯的个人因 素的是（重奖大多数情使组织完成工作目标，具有一定的工作效率，以至于人员流动率高、出勤率低、不满事件增多、劳资纠C. 绝对不可以12. 作风的领导通过严格的管理、但却造成了组织成员的消极态度和对抗情绪的明显增加， 纷严重、领导 者与被领导者关系对立。（B. 放A. 民主任D. 专C自由制6小题，每小题 2分，共

39、12 分）三、多项选择题（本大题共在每小题列出的备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内 错选、多选、少选或未选均无分。1. 下列属于影响人的主观能动性发挥的因素有（）B.群体价值观C.信用情况A. 社会价值观D. 信任制度E. 奖励制度）B.能动性D.非智力性2. 下列属于人力资源的特（点是：A.非生物性C. 动态性E. 再生性3. 下列关于民意测验的描述，正确的是（）A. 它的优点是具有民主性、群众性B. 能够了解到广大基层员工，特别是与被考核者有直接工作联系的人员对干部的看法C. 它的缺点是只有由下而上，缺乏由上而下D. 受群众素质局限4. 下列属于人事风险特征的

40、是（）A.人是人事风险的始作俑者B.人事风险有较大的隐蔽性和突发性C. 人事风险的大小与当事人的职位D.人事风险不可向企业外部转移正相关E. 争权夺利的内部斗争5下列不属于防范人事风险的对策的是（）A. 正确认识人事风险，增强防范意识B. 加强企业文化建设，营造防范风险的良好氛围C. 完善法人治理结构D. 尊重人的主观能动性E. 依靠法律、法规6 下列关于绩效考核的等差图表法，描述正确的是（）A. 考核内容全面，打分档次可以设置很多B. 实用而且开发成本小D. 不能指导行为，员工不知道怎样的行为可以得高分E. 对绩效考核面谈提供信息方面也不够成功四、名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16

41、分）1. 趋势分析法2. 学习型组织3. 晕轮效应4“投射效应”五、简答题（本大题共5小题，每小题 5分，共25分）1组织要有不同层次的权力与责任制度，如何理解这句话？2. 人员流动遵循的原则有哪些？3配对比较法有什么优缺点？4. 什么叫马太效应？5. 什么叫气质？有哪几个类型？六、论述题（本大题共2小题，每小题 10分，共20分）1. 马斯洛需要层次理论的内容是什么？请举例说明其合理性。2. 霍夫斯泰德四个文化维度是什么？其意义在哪里？2008年1月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题课程代码：06093一、填空题（本大题共15小题，每空1分，共15分）请在每小题的空格中填上正确答案。错填

42、、不填均无分。1以泰勒为代表的科学管理思想，以“经济人”假设为基础，以效率为中心、把人当作 去管理，管理的重点是量上的配合，并使之科学化、系统化。2. 人力资源计划就是企业通过科学地预测、分析自身在环境变化中的人力资源 口需求状况，制 定必要的政策和措施以确保自身在需要的时候和需要的岗位上获得各种人才。3. 行为科学家埃德加沙因在组织心理学一书中把前人提出过的“经济人假设”、“社会人假设” “自我实现人假设”，同他自己提出的“ 假设”排列为四种人性假设。4. 需要产生动机，动机导致行为。在若干个需要中，总有一个最强型的需要起主导作用，叫做主导需要；在 若干个动机中，总有一个动机强度最大，叫做

43、动机。5. 岗位培训是以工作的实际需要为出发点，围绕着 的特点而进行的针对性培训。6强化是指通过对一种行为的肯定或否定，从而使该行为得到重复或制止的过程。制止人的行为重复发生的 称为强化。7.根据互补增值原理，人力资源互补的内容主要包括：知识互补、能 补、年龄互补、关力互补、系互补。8影响职业生涯的个人因素包括：职业性向、能力、职业锚、。9马尔可夫分析法的基本思想是，找出过去人事变动的规律，以此来推测 事变动的趋势。10从劳动力统计角度出发，就业人口一般由处于 之内、正在从事社会劳动的人口；尚未达到劳动年龄、已经从事社会劳动的人口；超过劳动年龄继续从事社会劳动的人口三部分人构成。11. 施恩的

44、职业锚理论把职业锚分为五种基本类型，分/职能型职业锚，管理型职别是技术业锚，职业锚，自/独立型职业锚和 /稳定型职业锚。也个体功能之和的优势,主安全12组织结构的作用是使人力资源形成一个有机的整体，可以有效地发挥 整体功能可以叫做“系统功能原理”。13组织文化的器物层又称为外显层次，是组织文化在物质层次的体现，属于部分组织文化的14企业内部形成良性的人才竞争机制须具备三个前提，一是竞争必须是公平的；二是竞争应该有度；三是竞 争必须以为重15运用等差图表法进行绩效考核，在实际操作中主要考虑两个因素，一是考核项目，即要从哪些方面对员工 的绩效进行考核，二是，即为每个考核项目分成几个等级。二、单项选择题（本大题共12小题，每小题 1分，共12分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或 未选均无分。1具有不同能力的人，应安排在组织内部不同的职位上，给予不同的权力和责任，实行能力与职位的对应和 适应，这是原理的主要思想。（）A.同素异构C.互补增值2.人力资源计划能加强企 业对B. 能级层序D. 主观能动变化的适应能力，为企业的发展提供人力保证。A.目标C环境3.马斯洛的需要层次论