坪石项目部锅炉分公司施工个人总结

1、坪石工程部锅炉分公司施工个人总结 w机组安装工程准备上马，七月安装公司坪石工程部成立后，工程部各分公司及部门开始进行坪石工程安装前的施工技术、施工生产、生活临建设施等开工前的准备工作，至现在为此，本工程施工生产前的各项准备工作已根本做好。由于设备到货情况不理想，致使工程部及分公司的生产工作一直不能进入正常的生产状态。现将锅炉分公司自7月份以来的工作及生产情况作如下汇报： 7月份安装公司坪石工程部成立后，由于锅炉设备图纸已到，在技术人员均未到位的情况下，本人组织工程部现有的班组人员一起熟悉图纸、研究图纸，并结合过去在梅县电厂二期工程及近年来在其他工程中的施工经验，经过认真的研究和深入的探讨，同时

2、根据现场的实际情况，在工程部各部门、分公司的共同协作下，经过一个来月的努力，编制出了适用于本工程的较为科学、合理的坪石b电厂二期工程施工组织总设计，并于9月初完成锅炉专业的施工组织设计。9月底，锅炉技术人员进场后，即组织技术人员和施工人员进行锅炉开工前施工和作业指导书的编制工作，迄今为止，已完成了锅炉大板梁的组合、吊装施工作业指导书、锅炉平台楼梯安装作业指导书、锅炉预热器钢架组合、吊装施工作业指导书、空气预热器安装作业指导书、钢球磨煤机安装作业指导书、锅炉水冷壁组合、吊装施工作业指导书、50t/32m龙门吊机安装作业指导书、75t塔吊负荷试验方案、50t/32m龙门吊机负荷试验等施工方案、文件

3、，同时对锅炉作业的施工验评范围进行了划分，编制了锅炉作业施工验评范围划分表等技术文件，为工程的开展做好了技术上的准备。 坪石工程部成立并开始运作后，分公司对锅炉的施工场地进行了认真详细的划分和布置，做到充分利用现有场地满足施工要求。从7月份开始，分公司组织人员进行锅炉组合场地和吊机的布置，先后安装了两台50t/32m龙门吊机和一台75t塔吊的检修、安装和负荷试验工作，同时根据施工组织总设计和锅炉专业施工组织设计的要求进行组合场地的布置和组合架的搭设，以及锅炉安装所需的设备、工、机具的方案和锅炉安装用加工件的设计计算和委托加工。如锅炉管子通球试验用球、空气预热器吊装杆件、辅机垫铁等的加工制作，锅

4、炉吊装、临挂用钢丝绳的计算与编制。 完善锅炉分公司组织机构和管理网络的设置，使分公司的工作逐步走上正轨。完善分公司岗位责任和岗位职责，制定分公司在本工地的各项管理制度，使分公司的各项管理工作走上制度化、科学化的轨道。 由于设备厂家生产紧张及设备运输等多方面的原因，设备到货时间比拟完，迄今为止仅到了锅炉局部钢架设备和磨煤机设备，其到货时间为： 1、锅炉钢架设备（450t） 第一批到货时间20xx年10月28日 第二批到货时间20xx年10月30日 第三批到货时间20xx年11月05日 2、钢球磨煤机设备： 第一批到货时间20xx年11月18日 第二批到货时间20xx年12月03日 施工生产方面，

5、在锅炉设备到货之前，分公司主要组织人员完成施工场地的布置，塔吊、龙门吊的检修、安装和试验以及坪石b电厂2灰管的安装（10月1日11月30日）。锅炉设备到货后，分公司即组织施工人员进行设备的组合、安装工作。主要完成的工作量如下： 1、2除灰管安装1600m20xx年10月01日11月30日 2、锅炉组合平台搭设20xx年11月01日11月25日 3、大板梁支座安装2234kg20xx年11月26日11月30日 4、k1k2大板梁组件吊装34500kg12月01日 5、后钢架组件吊装57012kg12月02日 6、k2k3大板梁组件吊装34629kg12月06日 8、后钢架横梁安装64350kg2

6、0xx年12月7日12月15日 9、钢球磨煤机根底打毛20xx年11月20日12月5日 10、钢球磨煤机乌金瓦研刮20xx年12月5日12月15日 坪石b电厂二期工程1×125mw机组安装工程上马后，公司及工程部对本工程地平安工作给予了高度地重视，分公司也充分认识到平安工作在工程施工中地重要性，平安工作从严管理，坚持“平安第一，预防为主”的方针，从严要求分公司员工遵守本局、公司和上级部门的各项平安管理规章制度。制定并完善分公司平安管理网络和平安管理措施，落实平安生产责任制，开展平安学习日活动，对每项工程的准备及开工，均做好前期的平安筹划工作，制定该项工程的施工平安措施和做好施工的平安

7、技术交底工作，把平安工作做到实处。同时做好平安工作的资料，做到平安工作有制度、有方案、有措施、有交底、有记录、有、有保障。以确保工地工地施工的平安，提高员工的平安自我防范意识和平安工作责任。今后的平安工作重点应放在员工的平安意识、平安责任和平安防范上，增强员工的平安自觉性和主动性，以到达平安工作人人有责，防范于未然的目的。 工程质量是企业立足之本，是施工企业生存和开展的根本。因此，分公司本着“质量第一，用户至上”的方针，对工程的施工质量给予了高度的重视。坪石b电厂二期工程上马后，在公司领导和工程部领导的大力支持下，及时分公司各级质量管理人员，建立、健全了分公司质量管理网络系统，建立了分公司质量管理机构，落实了分公司各级管理人员的质量职责，使分公司的质量管理工作及时走上了正轨，为工程部工程质量的保障打下了根底。本年度分公司主要完成了坪石b电厂#2灰管的安装及锅炉本体局部钢架设备的安装工作，工程均能按照电力部的有关施工验收标准和标准进行施工和验收，工程