南宁建筑施工安全技术管理资料

1、南 宁 市建筑施工安全技术管理资料安全生产责任制工程名称：云星·尚雅名都d08d10、g11、d14栋施工单位：广西老区建筑工程有限责任公司项目经理（工地负责人）的安全生产责任制一、 认真贯彻招待国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产规章制度，对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。二、 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产道德必须抓安全。三、 严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的七牌二图，现场有安全标志、色标、警示

2、牌，做到文明施工。四、 领导所属班级定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经党检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定施工安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。五、 组织班级学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别劳动用的的管理和教育、教育工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和防护用品，负责检查特殊作业人员中是否有持证上岗。六、 督促指导班组织严格按工世规程和安全技术操作，罅声音指挥和冒险作业的行为。七、 对现场搭设的“二架一网”、安装的大型机械、电器设备（配合机管员）等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。八、 对

3、工地不安全隐患，由市或公司安全部门安全员所发出隐患通知书必须签字并按通知限期整改。九、 发生重大伤亡、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理，填表上报、落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。十、 工地建立安全岗位责任制和防火措施、督促有关人员做好施工安全各技术资料。项目副经理（技术负责人）安全生产责任制一、 协助项目经理做好项目现场的安全生产和各项工作，合理分工及安排施工员及其他管理人员努力完成好本职工作，定期组织对项目管理人员的安全生产培训学习、考核，不断提高管理人员的素质。二、 参加编制和实施项目的施工组织设计和各工种的施工方案，采用新技术、新工艺、

4、新设备时，制定相应的安全技术措施。三、 对施工人员进行安全技术教育，认真审查工人的安全操作技术规程，及时解决施工中的安全技术问题。四、 参加伤亡事故的调查分析，提出初步技术鉴定意见和改进措施。五、 负责把好工地材料关、技术关、质量关和安全关，协助项目经理开展各项工作。六、 负责审查工程安全开支情况、材料定价及其他重大开支向项目经理请示批准后才能实施。七、 接受公司各方面的监督检查，负责执行公司制定的各项奖罚制度。安全员安全生产责任制一、 认真贯彻落实上级领导有关安全生产的指示，熟练地掌握各项安全生产规章、规定等制度，协助各施工队、组织搞好安全生产工作，并有针对性地制定一些安全实施细则。二、 因

5、地制宜做好施工现场的安全生产宣传教育工作，指导队组搞好安全生产，督促班组正确使用劳保用品。三、 深入现场，检查安全设施落实情况，发现措施不当，要及时会同施工管理人员进行加强，并及时汇报领导。一旦发现安全生产有严惩威胁的人与事，有权采取果断措施直到停工。四、 在公司领导下，定期组织安全生产大检查，并积极帮助落实有关人员及时进行整改，将检查情况作好记录。五、 积极参加、组织有关人员对塔吊、井架、施工机具、脚手架、安全网、人货两用电梯等项设施的验收工作。六、 对拆井架、脚手架等危险施工场所，要做好警戒标志，并落实监护人员。七、 发生重大伤亡事故，保护好现场，然后立即报告领导及上级主管部门，并参加事故

6、的调查和处理工作，按“三不放过”的原则，督促改进措施的落实。施工员的安全生产责任制一、 认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计、施工方案，如施工组织设计、施工方案需要修改，必须经过原编制、审批单位批准。二、 计划、布置施工，检查、总结、评比等生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。三、 领导所属队组搞好安全生产，组织班组学习和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品，认真作好安全记录。四、 有权拒绝不科学、不安全的生产指令。五、

7、发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场并立即上报。六、 负责施工现场环境安全，机具设备安全，安全防护设施的设置，用好安全“三宝”，做好“四口”、“五临边”的防护，不搞违章作业，确保文明施工。班组兼职安全员的安全生产责任制班组兼职安全员为班组中负责安全生产宣传教育和检查监督的安全技术员，受专职安全员和班组长双重领导，其安全职责为：一、 模范地执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的要求，协助班组长做好本班组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。二、 协助班组长组织全班安全学习，加强日常安全教育和宣传工作，做好新工人的安全教育。三、 记录和处理小事故，参加事故分析会，经常进行安全检查

8、和反映班组安全生产情况和职工的要求，协助落实改进措施。四、 维修保养或指定专人管理本班组的安全工具、设施、标导等器材。五、 及时发出和处理事故隐患，对不能处理的危险因素要及时上报，并有权制止违章作业，有权抵制和越级上千违章的指挥行为。班组长的安全生产责任制一、 认真遵守安全操作规程和有关安全生产管理制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安全工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。二、 组织本班组职工学习安全规程和制度，组织安全活动日，检查执行情况，对新调入的工人进行现场安全教育，并在其未熟悉工作环境前，指定专人照管其人身安全。三、 经常检查施工场的安全生产情况，发现总是要及时解决

9、或上报。四、 发生工伤事故要立即抢救，保护现场，详细记录，及时上报，并组织全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。五、 听从专职安全员的指导，有权拒绝违章指令，教育全班组人员坚守岗位，做好上、下班的交接工作和自检工作。六、 支持施工员、专职安全、班组安全员的工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好安全生产。建筑安装工人的安全生产责任制一、 牢记“安全生产，人人有责” ，树立“安全第一“的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。二、 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，认真招待安全技术交底要求，不违反劳动纪律，自沉遵守安全生产的各项制度，听从领导和安全人员的指导，做

10、到不违章冒险作业。三、 在作业时要严格到“眼观六面、安全到位、措施得当、安全操作”。四、 正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电器设备。五、 发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。六、 有权越级报告有关安全生产的一切情况，对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令，同时立即报告或越级报告有关部门。工程名称：年产9.8万吨漂白蔗渣浆工程项目部管理人员岗位职责编制日期：编制单位：广西老区建筑工程有限责任公司项目经理岗位职责一、受企业委托代表企业实施项目管理，

11、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的企业管理制度。二、审核、报批、签订项目承包合同，履行项目承包责任合同规定的义务。根据合同内容来正确处理国家、企业和项目部、分包单位以及个人的利益分配关系，维护公司企业和项目、职工个人的合法利益。三、在合同范围内负责与企业领导层、劳务作业层、协作单位、发包人、分包人及监理方、设计院等各方的关系协调，协商解决出现的问题。四、组织编制项目管理实施规划和实施工程项目施工组织设计；建立完善的质量管理和安全管理保障体系并组织实施。五、对工程项目施工进行控制，执行有关技术规范和标准，积极推广和应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高

12、经济效益。六、在合同授权范围内负责组织项目范围内各单位工程的内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容进行监督、考核和验收。七、组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。八、制订项目部管理人员的职责权限和规章制度，搞好与公司各职能部门以及其他有关各方的关系，并定期向公司总经理汇报工作。九、履行公司规定的其他职责义务，协助企业进行项目检查、评估和评奖申报工作。技术负责人岗位职责一、 执行国家和地方的工程技术、标准及公司的规章制度,负责项目工程技术管理工作,

13、并对项目安全生产及技术责任。二、 主持编制工程项目质量保证计划、施工组织设计、特殊过程和关键工序的作业指导书的编制及修订工作。三、 按照相关技术管理规定,参与或主持工程项目的图纸会审或设计交底，作好会审记录, 并完成书面技术交底。四、 配合项目经理，搞好施工现场及临时设施的规划布局；组织安全技术管理会议，及时发现和解决安全技术问题。五、 主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的调查处理和一般质量事故技术处理方案的编制，撰写施工技术总结。六、 负责项目承建工作的设计变更、材料代换、代用等技术文件的处理，并检查、指导、监督质量和技术资料的管理工作。七、 组织项目部员工培训，负责推广应用新技术、新工

14、艺、新材料等“四新”科技成果以及资料的收集、整理、保管工作。八、 审核分包商资格，拟写并报批分包合同，核定分包商的施工方案，敦促其执行总体方案。九、 监督、落实计量器具的状态标识管理，组织并主持关键的检查验收工作，完成项目经理规定或交代的其他职责。总工长岗位职责一、 贯彻执行国家、地方的施工规范和标准及公司规章制度。二、 负责落实施工现场及临时设施的规划布局，并组织机械、材料和劳动力进场。三、 组织交叉和立体作业，安排各工种工作面，并进行技术交底。四、 参加图纸会审，组织生产调度会议。五、 检查、指导班组作业及施工日志的管理。六、 参加隐蔽、分部分项工程的验收。七、 检查、分析、落实生产进度，

15、保证工期。八、 履行经理规定的其他职责。预算员岗位职责1、 能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、 配合项目部搞好工程成本核算，做好每月用料、工费的统计及分析。发现漏洞及时落实弥补措施，来及时的控制工程的成本。3、 建立本项目的台账资料，如签证变更、合同协议、各类报表、成本考核、预结算书等。4、 把握工程当地的定额及资费标准，认真熟悉合同条款，积极与施工技术配合，及时地办理签证变更手续。5、 工程竣工验收后，及时进行竣工工程的结算工作。6、 参与采购工程材料和设备。负责工程材料分析

16、、复核材料差价，收集和掌握技术变更，材料代换记录。并随时做好造价预算。7、 完成工程造价的经济分析，工程决算资料的归档。8、 执行领导安排的其它任务。 质检员岗位职责一、 贯彻执行国家及地方颁发的有关建筑安装工程质量检评标准和验收规范，遵守公司质量管理规章制度。 二、 在项目负责人的领导下，代表项目负责人行使监督检查职权，负责监督、检查施工组织设计中质量保证体系的实施、执行，组织建立起各级质量监督体系，并按施工组织设计对工程进行质量检查和监控。三、 参加各分部、分项和隐蔽工程的检查验收和质量评定，负责现场施工专职质量检查，随时掌握各分项工程质量情况；参加工程施工质量竣工验收。四、 把好进场材料

17、质量关，严格监督进场建筑材料的质量、型号和规格；监督施工班组是否按施工规程进行操作。五、 负责按照规范规定对所管辖工程项目的分部、分项工程质量情况进行检查验收评定，自检自查实测实量，填报各项检查表格，建立所管辖工程质量档案。六、 定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。不合格的要及时上报技术负责人和上一级质量部门，对质量事故进行分析并提出返工意见，监督工长制订纠正措施，协助上级进行损失评估、善后处理和质量处罚。七、 提出防治工程质量通病的预防措施以及制定新工艺、新技术等质量保证措施的合理化建议；履行项目经理规定的其它职责，积极协助开展创品牌工程的工作。安全员岗位职责一、 贯彻执行国家及

18、地方有关安全生产的法令、法规和标准，遵守公司规章制度，在工程项目上督促执行安全生产责任制。二、 参与施工组织设计中的安全措施设计，编制安全施工组织设计，做好安全技术交底。三、 在项目负责人的领导下，负责对施工组织设计中的安全措施进行实施，定期进行安全监督、检查，对存在的安全事故隐患提出整改意见，报项目负责人处理，并对现场进行督促整改落实。四、 对进场各班组进行安全知识教育，并在施工前对施工人员进行安全技术交底，检查班组开展安全活动和安全教育情况。五、 在现场设置安全标志，落实安全制度的执行，监督特种作业人员持证上岗工作。六、 正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产表，按照规定进行各种工伤事

19、故的登记、调查、处理以及统计和分析工作，定期提出现场安全情况调查通报、分析报告及处理意见。七、 履行项目经理规定的其它职责、义务，及时向项目经理或上级主管部门汇报项目安全状况；协助上级主管部门调查、处理各种工作安全事故。施工员岗位职责一、 贯彻履行国家施工规范与标准，遵守公司规章制度。二、 参与施工方案的编制,按照施工图纸和施工组织设计的要求进行施工。三、 熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程和质量标准、施工工艺等，并向班组进行书面施工技术交底，指导施工操作人员按照要求进行施工，纠正违规行为。四、 编制施工组织计划并报项目经理进行综合协调平衡, 按照施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定专项

20、工程作业指导书并负责指导实施；如实、规范地填写施工日志。五、 合理调配劳动力。掌握工作的质量、进度动态情况，组织操作工人进行质量自检、互检。六、 检查和验收各分部、分项、隐蔽工程施工进度、质量，制止违反规范及工序要求的错误行为，合理、及时的安排进行工序交接。七、 指导和协助送样员、测量员和资料员做好相应工作；及时办理书面签证手续，参与施工现场的成本控制。八、 指导和协助各班组合理配置劳动力，处理工人矛盾，负责搞好现场文明施工和安全防护措施的具体落实。九、 对施工质量事故造成的损失迅速进行分析调查，查明原因，评估损失并制定纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时实施；履行和完成项目经理规定的其

21、它职责。测量员岗位职责一、 严格按照图纸标示的尺寸和位置定点放样，引测标高、轴线。二、 检验、测量各层平面的标高和轴线是否符合标准；梁、柱、洞口的位置是否准确；墙、柱轴是否垂直，并做好质量检验、测量记录。三、 负责保管测量仪器，并做好保养。四、 履行经理规定的其它职责。材料员岗位职责1、 熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。2、 建立健全各种账、表、单据、手册等现场资料，做到账账、账单、质量关、做到按实验收，对进场材料做好原始记录，及时办理入库。3、 严把进场材料的数量、质量关，做到按实验收，对进场材料做好原始记录，及

22、时办理入库。4、 加强材料质量管理，杜绝不合格材料进入现场，注意索取有关材料的质保书，质保书台账做到对号入座或归档记录。5、 严格执行限额领料制度，按施工员提供的核算单进行计划采购和供应，监督和控制队组节约使用材料。6、 坚持每月盘点、月底核算，按规定完成统计报表和核算报表。7、 进场材料按施工平面布置图进行堆放，各种材料按物资保管规程进行分类堆放、标识、保管、督促队组在施工中做到“边做边清，谁做谁清，工完场清”，实现文明施工。8、 及明掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。 取样员岗位职责九、 按施工组织设计文件要求编制材料试验计划。十、 开工前做好砼、砂浆配合比试验；及时取样试验相关的

23、进场材料记录。十一、 保持与现场监理的沟通工作和联系，负责施工现场试件的制作、养护和“双控”材料的现场见证、取样、送样工作，并做好取样、送样及检测结果等质量检测记录。十二、 统计分析试验、检测数据。十三、 履行经理规定的其它职责。资料员岗位职责一、 负责项目部文件资料的收集、整理、保管和利用工作。二、 参加图纸会审及工作相关会议，作好会议记录。三、 及时规范做好应归档的质量记录。四、 收集、整理建筑材料产品配套资料。五、 收集、整理往来信函及图纸变更资料，填写签证单，记录项目每天日记。六、 参加竣工验收，做好竣工资料。七、 做好资料的保密工作。八、 按阶段及时与公司档案保管员交接完工资料。九、

24、 履行经理规定的其它职责。保管员岗位职责一、 合理贮存和保管入库材料。二、 规范材料进出、库手续，建立物资台帐。三、 做好仓库防水、防火、防盗和防腐工作。四、 负责仓库物资的标注。五、 协助做好成本管理工作。六、 履行经理规定的其它职责。工程名称：尚雅名都安全生产责任书编制人：审核人：编制日期：施工单位：从化市南方建筑工程有限公司安全生产责任书为认真做好企业安全生产管理工作，保障企业财产和职工人身安全，促进企业生产和社会生活稳定、有序地进行，根据南宁市安全生产监督委员会的要求，现与你公司签订本生产责任书，请遵照执行。一、 责任期限工程开工到竣工验收合格交会使用止。二、 工作期限企业法人代表是安

25、全生产工作的第一责任人，对本企业的安全生产工作负全面领导责任。1、 贯彻执行安全生产法及党和国家、自治区、南宁市有关安全生产的法规政策，按安全生产责任制的要求，行驶安全生产监督管理职责。2、 将安全生产工作列入企业的重要议事日程，建立健全安全生产工作各项规章制度，每季度召开安全生产工作会议一次以上，掌握本企业安全生产情况，及时解决安全生产工作中存在的重大问题，并形成会议纪要。3、 按照责任制的要求，将本企业安全生产工作目标分解落实各项目部，由项目部、班组负责人组织实施，并定期组织安全生产责任制落实情况检查。4、 按照安全生产法及其他安全生产法规政策，设立专（兼）职安全生产管理员，符合条件的企业

26、应设立安全生产管理机构，建立健全安全生产工作责任体系和组织管理网络。5、 按照建筑施工安全检查标准（jgj59-99）及南宁高新区建设工程安全监督登记书要求开展各项工作。6、 实施奖惩考核，把安全生产工作实绩做为项目部、班组及安全管理员的考核内容。7、 发生重大、特大事故时，应迅速赶到现场，指挥抢救，并按规定程序和时限及时上报，配合有关安监部门进行事故调查。三、 责任目标（一） 切实落实安全生产责任制。要建立健全各项安全生产管理规章制度，要有设备设施安全操作规程、岗位责任制度、安全生产记录，层层落实安全生产责任。（二） 完成安全各项控制目标1、 无一次死亡1人及其以上各类责任事故。2、 无一次

27、直接经济损失10万元及其以上各类责任事故。3、 千人重伤率0.2。4、 存在重大危险源和职业危害的工序，应建立管理监督档案和应急救治方案，重大事故隐患应及时完成整改。5、 各类安全生产教育培训率和特殊工种持证上岗率达100%。四、 考核办法1、 实行安全生产一票否决制，凡发生1起及其以上各类超出控制目标的责任事故的，取消企业本年度各项评优评先资格。2、 发生死亡或重伤1人及其以上，直接经济损失30万元以上的责任事故，由有管辖权安全生产监督管理部门根据有关法律进行处理。3、 对违反安全生产法律法规、安全生产管理松懈、监督不力造成重大、特大事故的，按照有关法律法规，并参加国家院关于特大安全事故行政

28、责任追究制实施办法严肃查处，并追究企业领导人和直接责任人的法律责任。安全考核由南宁高新区安全生产领导小组办公室负责实施，并将考核结果上报市安全生产监督管理部门。五、 本责任书一式两份，签订单位双方各执一份。若责任单位负责人变动，本责任书的目标责任由继任者继受。六、 本责任书由南宁高新区安全生产领导小组办公室负责解释。南宁经济开发区建设局 责任单位受权代表（签字）： 受权代表（签字）：签订时间： 年 月 日项目经理安全生产、文明施工责任书企业靠信誉，信誉靠质量，质量靠管理。现场管理是企业的窗口，工程质量、安全生产、文明施工责任重大。项目经理是项目管理的第一负责人，责任重于泰山，为落实责任，促进现

29、场规范管理，经双方协商签订如下责任合同：一、项目部在项目经理的带领下，保证按照中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准及有关建筑法规严格管理，规范施工，并认真履行公司与建设单位签订的施工合同的所有条款及义务。二、搞好与建设单位、设计单位、监理、质监站等的关系户，虚心接受他们的监督。三、工程自开工至竣工验收保证无重大伤亡事故及重大质量事故，工伤频率控制在10以下。四、工程技术、安全生产、文明施工等资料收集保证及时、完整。五、项目部做到施工有依据，检查有标准，自检制度健全，并认真接受有关部门的专业检查，对提出的问题及时整改。六、甲方应及时满足乙方根据工程质量、安全生产、文明施工提出的合理要求。七

30、、甲方对乙方的项目管理按照总承包部制订的奖罚款项进行奖罚。八、对于疏于管理、责任心差、管理不力给集团造成不良影响的项目经理及有关管理人员，经教育帮助仍未悔改者，甲方有权撤、免职务及追究相关责任。九、本合同一式贰份，双方各持一份。甲方签字： 乙方签字： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 施工员安全生产责任书为确保本工程的安全、质量、进度创三优，经项目部与施工员协商，特订立本安全责任书。一施工员要协助项目经理编安全施工组织设计、各工种施工方案。二有权拒绝不科学、不安全指令。三协助项目经理、安全员组织安全生产、组织各队组学习和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度，并检查执行情况，教育工人正确使

31、用防护用品，认真作好安全记录。四若发生事故，要保护现场，并立即报告项目经理。五确保本工程安全生产，杜绝伤亡事故，无轻伤。六奖罚措施：1若无轻伤以上事故，竣工时，项目部一次性奖励三个月奖金。2若发生轻伤以下事故，项目部扣除当月奖金；若发生轻伤以上及伤亡事故，扣除一个月三个月奖金，并追究责任。甲方签字： 乙方签字：年 月 日 年 月 日 安全员安全生产责任书为确保本工程的安全、质量、进度创三优，经项目部与安全员协商，特订立本安全责任书。一安全员是工地安全生产的管理人员，安全员的责任心和安全意识是全体人员的安全保证。因此，安全员要及时对进场工人进行安全教育，督促工人进行安全防护，定期进行安全活动检查

32、，查出隐患及时整改，并且做好现场各种安全宣传牌、标语、警戒标志的设置，使现场安全防护得当，井然有序。二安全员直接对项目经理负责，接受项目经理的指导，配合施工员进行施工，发现施工过程中存在施工隐患，有权采取果断措施直至仪式停工。三加强与公司质安部联系，及时传递上级各项安全指示。四奖罚措施：1、现场无任何工伤事故（包括轻伤），且每次公司安全检查达到优良以上一次性奖励500元。2、若发生轻事故，则扣除当月奖金；若发生伤亡事故，则扣除三个月六个月奖金。甲方签字： 乙方签字：年 月 日 年 月 日 电工安全生产责任书为确保本工程施工用电、生活用电的架设及用电过程中的安全，经本工程项目部与电工协商，特订立

33、本安全责任书。一施工用电、生活用电的架设和使用过程中，保证本工程人员无任何事故，不因电的问题而导致其他工种发生事故。二施工用电、生活用电严格按照操作规程工作。三定期检查线路，及时发现事故隐患，及时解决。四定期给施工用电人员进行用电教育，从根本上防止用电事故发生。五奖罚措施：1保证本工程施工用电无任何事故，至竣工各项检查达优良以上一次性奖励500元。2若本施工用电在施工过程中发生事故或因用电问题引发其他工种事故，则扣发三六个月奖金。甲方签字： 乙方签字：年 月 日 年 月 日 质检员安全生产责任书为确保本工程的安全、质量、进度创三优，经项目部与质检员协商，特订立本安全责任书。一协助安全员搞好安全

34、生产活动，在确保安全生产下，质量创优。二奖罚措施：1若无轻伤以上事故，竣工时，项目部一次性奖励500元。2若发生轻伤以上事故，项目扣除当月奖金；若发生轻生伤亡事故，扣除一个月六个月奖金。甲方签字： 乙方签字：年 月 日 年 月 日资料员安全生产责任书为确保本工程的安全、质量、进度创三优，经项目部与资料员协商，特订立本安全责任书。一资料员要协助施工员、项目经理编制安全组织设计、各工种施工方案。二作好安全技术资料，协助安全员组织安全生产，组织各队组学习安全操作规程、技术规范和安全制度，并检查执行情况。三定期检查，整理各种安全资料，总结经验教训，及时向安全员及项目经理反馈。四奖罚措施：1在工程施工过

35、程中没有因为资料问题造成安全生产事故，竣工时，项目部一次性奖励500元。2若因安全技术资料的问题导致发生事故，视情节轻重，给予扣发一三个月奖金的处罚。甲方签字： 乙方签字：年 月 日 年 月 日项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：广西老区建筑工程有限责任公司 程名称：尚雅名都一期工程 考核日期：2007年09月30日序号姓名职务考核结果奖罚备注邱灼立项目经理林同坤项目技术负责人邱海项目工长李宪民项目安全员邱明强项目质检员李文东材料员潘康棉机械管理员黄孙对外架班组长马玉明水电班组长梁建国水电班组长魏先良水电班组长陈贵宾铝合金窗班组长陈潜秋铁艺栏杆班组长陈国庆天面防水班组长冉崇洪保安

36、队长肖明伟保卫消防员莫心任保卫消防员填表人：廖恬审核人：项目经理安全生产制考核记录单位名称：广西二安 工程名称：年产9.8万吨漂白蔗渣浆 姓名：朱江 考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣除分，未及时传达的扣除分分项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查的扣分，未呈所批准的扣分，未负责贯彻实施的扣分分周安全落实每周未计划、布置安全生产工作的扣分，每周未检查的的中分，每周未总结评比的扣分分周安全专业会议每周无安全专业会议的扣分，对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣分，未及时解决安全生产中存在问题扣

37、分，未严格执行“管理生产必须同时管理安全”原则扣分分三级教育周一教育未进行职工三级教育的扣分，未进行周一教育的扣分，未进行职工思想教育的扣分，奖惩未兑现的扣分。分工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣分，发生事故而未能保护好现场的扣分，未能提出改进措施的扣分，未对责任人提出处理意见的扣分分隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣分，安全生产不在受控状态的扣分，不支持安全员工作的扣分。分安全资料安全资料未及时整理归档的扣分分考核项目合计分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目技术（员）负责人安全生产制考核记录单位名称：广西二安 工程名称：年产9.8万吨漂白蔗渣浆 姓名：覃幼辙 考核日期：年月

38、日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻执行安全生产方针、规程、规定未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣分分编制方案与安全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣分，未向项目的安全技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣分，未编制冬雨季安全技术措施的扣分，未组织实施的扣分，未监督检查的扣分分安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣分分事故调查分析未参加事故调查分析的扣分，未制定防范措施的扣分分劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣分分考核项目合计分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项

39、目工长安全生产制考核记录单位名称：广西老区建筑工程有限责任公司 工程名称：尚雅名都 姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣除分；落实未及时的扣分；组织生产违章指挥的扣分分安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣分未向班组进行安全交底的扣分未监督小组实施的扣分分安全保护装置验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全保护装置其中一项未验收不合格使用的扣分分违章处理违章指挥扣；不经常检查施工现场安全设施的扣分；发现隐患不及时消除的扣分分周一教育周六检查班前安全教育未坚持周一教育的扣分未进行周六

40、检查的扣分未坚持新工作入场教育的扣分未坚持班组安全教育的扣分分工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣分现场未能保护好的扣分分考核项目合计分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目安全员安全生产制考核记录单位名称：广西二安 工程名称：年产9.8万吨漂白蔗渣浆工程 姓名：毛献文 考核日期：2012年 月序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分业务知识经考试业务知识不合格的扣分不努力学习业务技校知识的扣分分贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣分分监督、指导、检查示监督实施各项安全措施安全交底的扣分未制止违章作业的扣分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣分未

41、及时总结、推广、交流安全生产经验扣分分安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣分分工伤事故处理未参加与事故调查的扣分未提出处理意见的扣分分考核项目合计分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目质检员安全生产制考核记录单位名称：广西二安 工程名称：年产9.8万吨漂白蔗渣浆工程 姓名：罗瑜 考核日期：2012年 月序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣分分监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣分；未对安全装置、现场设备进行验收扣分分违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣分分季节施工未对冬雨期施工措施进行审查的扣分未监督实施的扣分分“

42、四新”应用未对“四新”监督实施的扣分分事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣分分考核项目合计分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目保卫消防员安全生产制考核记录单位名称：广西老区建筑工程有限责任公司工程名称：尚雅名都一期工程姓名：冉崇洪 考核日期：2007年07月序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分执行安全保卫制度未认真执行安全保卫工作制度的扣分分宣传教育未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣分；未教育职工群众做好以“四防“为中心安全防范工作的扣分分维护治安工地出现打架、斗殴的扣分发生治安事故未协助侦破的扣分分消防学习未组织消防法规和灭火知识学习的扣分分消防技能不懂防火工作计划及灭

43、火方案的扣分；不懂消防器材的性能、使用和保养方法的扣分分火险处理发现火险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣分分火灾扑救发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣分未协助有关部门调查起火原因的扣分分考核项目合计分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目材料员安全生产制考核记录单位名称：广西二安工程名称：年产9.8万吨漂白蔗渣浆工程 姓名：何建萍 考核日期：2012年 月序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分材料供应项目安全设施材料未及时供应的扣分分建立供应商名录未建立合格供应商名录的扣分分安全防护用品的保管未对安全防护用品验收、取证、记录的扣分未做好验收状态标识的扣分未储藏保管好安全防护用

44、品的扣分分材料堆放未按平面布置图堆放材料的扣分分安全设施的检查试验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣分未定期检查和试验的扣分对不合格和破损的未及时更换的扣分分施工工具租用的周转工具不安全的扣分分考核项目合计分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目机械管理员安全生产制考核记录单位名称：广西老区建筑工程有限责任公司工程名称：尚雅名都 姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分管理制度未认真落实公司有关机械管理制度的扣分未组织好机械施工的扣分分设备操作保养未监督、指导操作人员正确和保养设备的扣分分机械检修未正确判断机械故障并组织检修的扣分分设备验收未

45、组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣分分进出场验收未组织设备进出场验收的扣分分设备隐患处理未参与设备检查的扣分对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣分分机械资料未填写、整理、保管各种机械资料的扣分分考核项目合计分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字 项目班组长安全生产制考核记录单位名称：广西老区建筑工程有限责任公司工程名称：尚雅名都一期工程 姓名： 考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分学习与遵守规章制度、安全操作规程未严格遵守执行规章制度的扣分分安全交底班前不开安全交底会的扣分安全交底不全面不详细不清楚的扣分违章作业、违章指挥的扣分分学习安全操作规程安全制度未经常组织学

46、习安全规程、规章制度的扣分新工人入组未做三级教育的扣分未严禁违章指挥、违章作业的扣分分安全检查班前示对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣分检查后发现问题未处理而继续作业的扣分分事故隐患对现场安全隐患不解决的扣分不申报的扣分分工伤事故处理对工伤事故不按规定处理的扣分工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣分分奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣分未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣分分考核项目合计分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字南 宁 市建筑施工安全技术管理资料目标管理工程名称：云星·尚雅名都d08d10、g11、d14栋施工单位：广西老区建筑工程有限责任公司各级管理人员

47、安全责任考核制度为了更好地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据建筑法和建筑施工安全检查标准（jg56-99）的有关规定，特制各级管理人员安全责任考核制度。一、考核内容1、伤亡控制指标（根据国家要求及企业的具体制定）2、施工现场安全达标（合格率、优良率情况）3、文明施工目标（创建文明工地等要求）二、安全责任落实1、企业的法人代表是企业安全生产的第一责任人，对本企业的全生产负总责；所属单位的负责人是本单位安全生产的第一责任人，对单位的安全生产负总责。2、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。3、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。三、考核办法1、实行逐级考核制度，公司接受上级考核；项目经理接受公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。2、根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3、考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。四、安全责任考核制度化1、每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。2、考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。项目安全目标责任考核办法