电力集体企业安全管理的探讨

1、    电力集体企业安全管理的探讨    林开香摘 要：随着社会的不断进步，各行各业对电力的需求与日俱增，企业内部深化改革对电力集体企业提出了更多的要求，从生产到维修各项施工环节都要保证安全性与稳定性。本文阐述了电力集体企业中安全管理面临的种种问题，就如何有效开展安全管理工作提出相关建议。关键词：电力集体企业；安全管理；问题；举措电力是国民经济当中十分重要的组成部分，随着我国经济实力的提高，为电力行业的持续发展提供了更多机会。新时期下电力集体企业所承担的责任越来越多，具有服务多样化的功能，如生产、加工、安装以及维护等等，工作内容较多，任务繁重，越来越多的

2、风险也随之而来。因此，如何提高安全管理水平，保证电力集体企业的可持续发展，是当前急需解决的主要问题。一、电力集体企业安全管理存在的问题（一）安全管理意识低下导致电力集体企业安全管理水平低的主要原因便是“重生产、轻管理”，企业内部致力于经济建设，忽视了安全生产的作用。在实际工作中经常可以见到，企业领导对安全生产不够重视，缺乏一定的宣传力度，安全管理资金十分匮乏，相关部门职能无法得以发挥，监督工作流于形式，施工人员对安全生产也没有较为清醒的认识，不具备安全生产的相关素质等，由于安全管理意识低下从而造成安全事故的发生是十分常见的。此外，一些临时工也得不到安全保障，电力集体企业安全管理水平有待提升。（

3、二）人员素质有待提高由于忽视安全管理的作用，电力集体企业安全管理人员的专业素质也达不到相关要求。实际工作中，管理人员疏忽大意，对各种琐事置之不理，对施工现场存在的各种问题也不能及时解决，导致施工人员因违规操作造成事故的现象频频发生，造成这种现象的主要根源主要有以下几点。其一，管理人员的责任意识较差；其二，基于各种原因，部分管理人员存在着“睁一只眼闭一只眼”的现象，对违规问题不及时查办，任由不良现象发生；其三，少数管理人员对上隐瞒对下包庇，无视安全管理制度的存在，长此以往，企业的安全管理工作成为了一纸空文。另外，由于电力集体企业重经济、轻管理，引进人员时主要考虑能为企业经济发展做贡献者，致使安全

4、管理岗位得不到新鲜血液补充，也是企业安全管理工作难以开展的重要原因。（三）安全管理难以集中新时期下的电力集体企业承担着越来越多的工作环节，包括生产、加工、配备以及检修等等，各个单位、部门的地点过于分散，管理人员无法集中整治，提高了安全管理的难度。另一方面，不同施工环节具有不同的工作内容，所产生的问题也就不尽相同，安全管理的重点不好掌握，对管理人员的各方面素质要求很高，一时之间难以进行系统性、全面性的管理。二、有效开展电力集体企业安全管理工作的相关举措（一）提高安全意识定期为安全管理人员开展培训，培训内容以安全管理、实践技能为主，提高管理人员的安全意识和职业素质。培训方式要符合电力集体企业安全管

5、理体系，开展季度教育评比和年度教育审查。此外，对实际管理工作中出现的问题以案例的形式进行详细说明，利用不同的培训方式来达到相关目的。以电力集体企业的实际生产为基准，将常见的疑难杂症统一进行归类并编于宣传板上，企业各级管理人员以及基层员工都要有所关注，并指派人员针对其中典型事件进行研究与分析，学习结束后要求参观人员将自己的心得记录下来，筛选其中优秀者进行奖励。利用信息技术进行考核。电力集体企业需要完善基础设施建设，实现网络通讯服务，采取定期网上考核的方式检验学习成果。考核内容要围绕国家安全管理制度，并结合企业的实际发展情况进行考核。（二）完善相关制度以主体企业给出的安全管理条例为主，结合电力集体

6、企业的实际情况，制定一套科学、有效的管理制度。管理人员要随时上报管理工作中出现的具体问题，对相关问题进行研究与分析，对一段时间的管理成效进行总结，明确工作流程。同时，对安全管理制度中不合理的现象要予以清除，做到删繁就简，提炼制度中的精髓，填补空白内容，使安全管理工作能够做到有章可循。此外，落實追究责任体系，推行“两票”管理制度，对各分包队伍采取有效的安全管理措施。（三）分包安全管理对承包商执行可靠的安全管理手段，明确承包责任制并签订相关文书，文书内容要符合安全管理理念，并经过相关部门核实审查后方可签订发包合同，并支付风险抵押金。提高分包人员的安全管理素质，定期为员工开展教育工作和安全技能实践，

7、提供防护用具，使分包人员得到安全保障。此外，设立专业部门对分包施工进行监工，较为复杂、危险的施工环节要重点关注。（四）全面开展安全管理工作工作现场要加大安全管理与控制，采取有效的安全措施防范事故发生。根据电力集体企业安全管理制度完善各项安全措施，重点突出防反送电环节，接地线的数量和质量需要随时检查，相关的安全标志应该落实到位，工作结束后关闭电源、开关等，并检查各项材料与设备是否符合生产要求。检查“两票”的落实情况，上级安全管理制度是否严格执行。工作票要符合施工流程要求，如办理、验收等程序必须注意，详细信息应该填写完整，并且与相关指导作业在书面形式、工作内容上要大体相同。针对不同部门，安全交底工

8、作要有所差异。（五）监督体系的确立围绕企业安全生产管理体系建立相关责任制，划分权责明细，将责任落实到部门与个人，做到“谁管理、谁负责”；分级管理各项施工环节，如生产、加工、检修等要加大管理与控制。设立监督制度，明确上、下级之间的监督关系，现场要做到随时监督，一旦发现问题要立刻整治，明确整改时间。对生产质量、维修等做好监督工作，保证电力集体企业安全管理工作能够顺利进行。结束语：综上所述，本文对当前我国电力集体企业在安全管理中存在的问题进行分析，就如何提高安全管理水平提出几点建议。安全管理工作的落实，是新时期下电力集体企业能否持续发展的关键，关乎国计民生，其重要性不言而喻。参考文献：1王修祾.电力系统中集体企业安全管理与监督面临的问题分析j.科技与创新，2017（