关于在内部审计中开展经济效益审计的探索_第1页
关于在内部审计中开展经济效益审计的探索_第2页
关于在内部审计中开展经济效益审计的探索_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、关于在内部审计中开展经济效益审计的探索一、内部审计与经济效益审计美国内部审计学家劳伦斯 B索耶(L.B.Sawyer)在其名著?现代内部审计实务?一书中提出的内部审计定义为:对组织中各类业务和控 制进行独立的评价,已确定是否遵循公认的方针的程度,是否符合规 定的标准,是否有效和经济地使用了资源, 是否正在实现组织的目标。 作者还特别强调内部审计须检查、评价各项经济活动的有效性、效率 性及效果性,即内部审计应向经营活动和管理活动延伸。我国?独立 审计具体准那么第 22 号考虑内部审计工作?中指出,内部审计是 指被审计单位的专门机构或人员对其内部控制的健全、有效;会计及 相关信息的真实、合法、完整

2、;经营绩效以及经营合规性等进行的检 查、监督和评价。其职能有检查、签证、评价和建设。内部审计的内 容包括财务审计,经营审计和管理审计。经济效益就是以尽量少的劳动消耗和劳动占用,取得尽可能多的 符合社会需要的劳动成果。经济效益审计是我国新创新的一个概念, 是独立的审计机构或审计人员,利用专门的审计方法,依据一定的审 计标准,就被审计单位的业务经营活动和管理活动进行审查,收集和 整理有关审计证据, 以判断经营管理活动的经济性、 效率性和效果性, 评价经济效益的开发和利用途径及其实现程度。徐政旦在?论现代审计的根本特征与我国审计的开展方向?一文 中将我国经济效益审计与财务审计、经营审计、管理审计之间

3、的关系 界定为:财务审计、经营审计、管理审计、绩效审计,这些审计各有 侧重,适用性有所不同,且名词的提法也不尽统一,但是核心都是以 经营管理活动为对象,以提高经济效益为目的,这些审计在我国通常 称为经济效益审计。二、企业内部审计开展经济效益审计的目的和职能1.目的。内部审计开展经济效益审计的目的是,发现和揭示影响 经济效益的问题,帮助企业寻找解决问题的途径和方法,提出管理和 改良措施,促进被审计单位提高经济效益。如果将目标具体化,现阶 段内部审计开展经济效益审计的目标是审查、 评价被审计单位 或工程 的经济性、效率性、效果性。开展经济效益审计应主要从三个方面入 手:一是事前。主要审查方案、预算

4、及投资工程的可行性研究等,对 未来的经济活动可能产生的结果进行评价,促使未来的经济活动方案 更加合理,更加可行,更为有效;二是事中。通过把经济业务的实施 情况与事前的方案和预算进行分析比拟, 从中找出差距和存在的问题, 催促有关部门根据实际情况修正方案、预算,使之更符合客观实际; 三是事后。对已完成经济活动的经济性、效益性和效果性进行评价,以进一步寻求提高经济效益的途径2.职能。传统审计是通过事后财务审计来监督被审计单位的经济 活动,以监督职能为主。经济效益审计那么以建设性职能为主,通过对 被审计单位的组织机构、管理体制、经营方针、政策和方法等方面的 审查,揭示经营过程中的弊病和薄弱环节,找出

5、提高管理工作的经济 性、效率性、效果性的可能途径,提出挖掘被审计单位内部潜力的建 议,确保经济平安运行,提高综合管理水平。三、内部审计开展经济效益审计的对象、范围和时间内部审计开展经济效益审计的对象、范围主要是,被审计单位有 关的经营方针和管理决策。它包括对管理控制系统是否存在,是否合 规和是否恰当;决策过程是否存在,是否合规和是否与本单位目标的 实现有关;管理人员素质及管理质量等进行评价。可以认为,经济效 益审计的范围超过了财务会计活动,拓展到对所有的经营管理活动进 行评价,而且不是在事后,而是在经济活动的过程中挖掘提高经济效 益的潜力,是面向未来的审计。财务审计的对象范围侧重于被审计单 位

6、的财务收支活动及会计资料,财经法纪审计的对象是严重违法违纪 活动。财务审计、财经法纪审计一般在期末,主要是事后审计,以防护 性为主。经济效益审计可能是对经济活动的事前、事中、事后审计, 而且强调事前审计的作用,以建设性为主。四、经济效益审计的方法和程序财务审计的主要方法是:检查、监督、观察、查询及函证、计算、 分析性复核等;财经法纪审计的方法主要是查询、审阅、鉴定等。经 济效益审计在借鉴了传统审计方法的同时,还吸收了管理学、计量经 济学等领域的知识和方法。1.内部审计开展经济效益审计的主要方法。审计查证法。包括常规技术方法和现代管理方法。常规方法借 鉴了财务审计的有关方法,如审阅法、顺查法、逆

7、查法、核对法、函 询法、盘点法和抽样法等,现代管理方法借鉴了现代管理的技术方法 如:与预测相关的方法。定性的如集合意见法;定量的如回归分析 法、自适应模型预测法、时间序列预测法等。与决策相关的方法。 量本利分析法、线性规划法、边际分析法等。与方案、控制相关的 方法。投入产出法、工程评估技术等。审计分析法。包括比照分析法,因素分析法、结构分析法、平 衡分析法、敏感性分析法、多因素联动分析等。审计评价法。包括定性的方法和定量的方法。定性的方法通常 采用的是成功度评价法,它是依据评价专家或专家组的经验,对工程 的成功程度做出定性结论,也即通常所说的打分制。工程的成功度可 分为五个等级,完全成功、成功

8、A、局部成功B、不成功C、失败 D。定量的方法主要有差额评价法,比照评价法,综合评价法。【Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换来轻松解决。翻开 编辑菜单中的 替换对话框,把光标定位在 查找内容输入框中,单击 高级按钮,选择 特 殊字符中的 段落标记两次,在输入框中会显示“ "

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论