20XX年客运站安全工作总结

1、20XX年客运站安全工作总结20XX年客运站安全工作总结 是一篇好的范文，觉得 有用就了，为了方便大家的阅读。篇一：公交客运公司 20XX年第三季度安全生产工作总结公交客运公司20XX年第三季度安全生产工作总结 20XX 年第三季度，公司认真贯彻落实省、市、县的部署和要求， 紧紧围绕公司年初制订的工作目标，坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的安全方针，切实抓好安全生产工作。认 真执行安全隐患排查制度，切实落实安全生产主体责任，加 强安全生产的监督管理，消除安全隐患。现将第三季度工作 情况总结如下：一、强化组织领导，落实主体责任。为进一步做好我公 司的安全管理工作，切实加强我公司对安全管理工

2、作的领导， 企业法人把安全工作列入重要工作日程，由企业法人直接抓， 办公室具体抓，各部门负责人具体分工组织实施，全面深入 地开展了我公司的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。7月初公司专门召开了安全工作会议，进行了专门部署。部门高度重视，制定方案、计划， 召开专题工作会议，为第三季度安全生产工作奠定了组织基 础。二、开展安全综合整治“三年行动”工作。按照“一岗 双责”制度要求和“谁主管、谁负责”的原则，将安全生产 工作目标和责任分解到各岗位，做到目标明确、责任到位、 层层落实。与驾驶员签订安全目标责任书，各级分解细化安 全责任，确保安全目标任务完成。 按照上级主管部门

3、的要求， 完善了安全生产管理制度。开展安全生产大排查大整治，完 善健全道路交通安全监管长效工作机制，全面落实各项综合 整治工作措施，继续消除影响道路交通安全的各类隐患。力口 强驾驶员行车动态监管，防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、 违章操作等违法行为对驾驶员违法违规进行教育处理并督 促其参加学习培训。三、认真抓好汛期和“两节”期间的各项安全防范工作7-9 月天气状况比较恶劣，高温和暴雨、台风等强对流 天气增多，是各类事故的高发期、易发期，安全生产形势比 较严峻，给安全行车带来隐患，给安全运输工作造成影响。 公司全面把握夏秋季天气特点，结合本单位安全生产情况工 作的实际，狠抓各项安全生产工作措施落

4、实，确保公司安全 生产形势稳定。根据汛期的特点，各部门认真开展了安全生 产汛期检查和专项治理行动。加强值守。坚持领导值班带班 制度，主要人员不空岗，做好值班记录，并及时处置和解决 突发问题。中秋和国庆两节期间，公司提前制定了详尽“两 节”运输方案，严格落实各项安全生产制度和规定，保证了 “两节”期间的客运安全。四、开展“打非治违”专项行动。根据上级加强“平安交通”建设集中开展“打非治违”专项行动的通知精神，范文写作公司结合公司实际，制定“打非治违”活动实施方案，公司迅速动员部署，全面开展自查自纠工作，各部门按 照各自的职责范围加大安全工作管理力度，及时治理纠正非 法违规行为。五、存在问题及第四

5、季度工作打算第三季度工作还存在一些问题和薄弱环节，如工作基础 薄弱，各项制度和规程落实不够到位。第四季度，我们将按 照上级部署要求，继续将开展“打非治违”专项行动第（来自：20XX年客运站安全工作总结）二和第三阶段的工作，针 对存在的问题，加大安全管理力度，全力整治事故隐患，将 各项安全预防和防控措施的落实到位，落实企业主体的第一 责任。篇二：20XX年春运安全工作总结春运安全工作总结20XX 年“春运”工作已经结束，在上级主管部门的领导 指挥下，公司根据集团公司安全生产的总体部署，狠抓落实 车站“春运”安全工作，强化安全源头监督管理，严格岗位 安全检查，严把“三不进站、五不出站”关，最全面的

6、写作 站平稳顺利地完成今年的“春运”安全工作，现总结如下：一、统一思想，加强领导，大力宣传今年“春运”从1月19日开始，至2月27日结束，为 期40天。为加强“春运”安全工作的组织领导，公司成立 了以总经理为组长，畐U总经理为副组长，各科室负责人为成 员的“春运”安全工作领导小组，领导小组成员和各部门各 负其责，分工协作。1月21日公司召开20XX年“春运”安 全职工动员大会，大力宣传“春运”安全，提高职工安全意 识，详细安排各岗位具体工作， 确保春运安全工作顺利完成。二、签定“春运”安全责任书，制定应急预案公司与职工签定“春运”岗位安全责任书 30份，与驾驶员签定 “春运”车辆安全、优质文明

7、服务责任书287份。“春运”期间凡发生安全责任事故的人员和车辆，将追究其 责任，从严处理。公司还制定了20XX年“春运”重特大交 通事故应急处置预案、20XX年“春运”消防应急疏散预案、20XX年冰雪、雨雾等恶劣天气旅客运输应急预案，确保“春运”期间旅客走得安全、满意、放心。三、严把“三不进站、五不出站”关车辆安检处按照上级部门的要求，严格检查车辆的技术 状况和营运手续，除了车辆安检日常的八大项，还将驾驶员 春运学习卡，灭火器、应急锤、防滑链、行李厢、小板凳等 检查项目作为重点来抓，春节期间未查出有私自携带小板凳 的车辆，从源头上有效控制了客车超载现象。“春运”期间，车辆安检处共检查车辆 23

8、650台次，查出不合格车辆 78台 次，凡不合格车辆必须整改合格后方可报班。行包安检处为有效杜绝“三品”进站上车，加大检查力度，思想汇报专题凡可疑行包全部采取开包检查，坚决不漏 检、漏查。“春运”期间，行包安检处共检查旅客81609人次，检查行包93306个，发现隐患32起，没收处理15起， 其中丁烷6瓶、鞭炮4串、空气清新剂2瓶、发胶2瓶、散 装白酒1瓶。“春运”期间，出站检查处共检查车辆32101台次，查出违章车辆26台次，并及时给予教育和处理，杜绝了车辆 超载超员出站现象。四、加强安全检查“春运”期间为确保车站生产场所的安全生产和消防安全，公司开展“春运”前安全生产、消防安全检查1次，隐

9、患排查1次。“春运”期间，公司开展安全检查2次，消防安全检查1次，隐患排查1次，“春节”黄金周节前安全生 产、消防安全大检查1次，均未查出安全隐患存在。“春运” 期间车站未发生一起安全事故和火灾事故。五、综治维稳工作为搞好车站周边“春节”节日期间的良好社会治安秩序， 公司主动联系辖区派出所，得到派出所的大力支持，由派出 所在车站行包检查处设立治安巡查点，每天派出2名干警全天候在车站治安执勤，确保了今年“春节”节日期间车站未发生一起社 会治安案件。公司还安排专人在售票厅、候车厅巡逻，维持 正常的购票候车秩序，确保旅客安全购票、上车。为维护“春运”期间车站外围良好的客运秩序，范文 TOP100在执

10、法大队的大力支持下， 车站稽查人员加大力度整 治站前广场的秩序，进一步规范了出租车、三轮车的侯客秩 序，得到了广大旅客的好评。为进一步深化平安创建，保障车站内部良好的社会治安 秩序，新售票大厅起用后，公司在“春运”期间新增的数字 监控摄像头5个，加强对车站重点部位的监控，有效的掌握 车站各部位的治安动态。“春运”期间公司以掌握安全生产动态、治安动态、职 工思想动态为重点，积极开展综治维稳隐患排查和矛盾纠纷 排查，把可能出现的不稳定因素消除在萌芽状态，从源头上 减少和避免不稳定因素的发生。篇三：20XX年安全工作总结 20XX年安全工作总结 及20XX年安全工作安排承德巨丰源煤炭有限公司20XX

11、 年安全工作总结及 20XX年安全工作安排20XX年 公司继续停产放假，其他各方面在承德隆兴地方矿业有限责 任公司及公司董事会的正确领导下，公司认真贯彻“安全第 一，预防为主，综合治理”的方针，始终牢牢抓住安全这根 主线，切实把安全工作放在一切工作的首位，真抓实干，扎实开展安全检查工作，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了煤矿的安全稳定。 对20XX年安全工作进行总结并对 20XX年安全工作进行布置安排。一、安全基本情况1 、安全绩效：由于公司继续放假，只有夜班安排六人 入井，三人排水，两人巡回检查安全状况，一人带班，确保 与员工同上同下，八点班电工班对提升设备进行检

12、查和维护， 保证井下正常通风排水。2 、公司领导做到24小时轮流值班，值班人员按时到岗，坚守岗位，实行交接班制度，交班地点为调度室，值班领导负责填写当天的值班记录，保证手机24小时通讯畅通，并结合公司实际情况及时编制放假期间安全措施，并组织实施。二、安全检查：认真开展隐患大排查工作，根据冀安委传20XX年12月17日至22日承德市煤管局组织专家一行8人，检查人员对我公司井上下现场进行大检查和隐患大排查 存在共58条问题。公司领导非常重视，分析存在问题发生 的原因及管理漏洞，制定相应管理措施，责令相关部门立即 整改并组织落实，并对工作进行有效督察监管。按照整改指令要求，2到& 19、21

13、项在恢复生产前落实整改验收，22至58项立即整改落实。四、按照上级有关部门要求，20XX年开展煤矿“打非治 违”专项整治工作方案，扎实开展好“打非治违”专项行动， 坚决治理纠正违规违章行为，及时发现和整改安全隐患，有 效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故，切 实维护职工生命财产。五、20XX年按照上级主管部门的要求，结合我公司实际情况，雨季工作做了重点安排，由于公司已连续放假一年之 多，在人员少任务重、资金紧张的情况下，做了以下重点工 作：对井下中央水泵房设备找有资质部门进行检测。 对地面做防雷电试验，并对35kv变电站做了浴试，保证雨季安全用电。 所有排水管路进行一次全面排查，对

14、中央泵房和采区 泵房更换水龙头和截门。 矿井进行了联合排水试验。顺利的完成了20XX年防汛工作。六、由于 20XX年停产，安全费用的未进行提取， 使用额截止到20XX年9月份为万元，全年无工伤。七、质量标准化工作，按照煤矿安全质量标准化考核评级办法（试 行）结合我公司实际情况，每月都对软件部分进行自评。八、六大系统运行情况：矿井安全监控系统、人员定位系统、矿井通讯联络系统 目前运行正常。20XX 年安全工作重点安排1 、人员定位系统需要升级，采集数据不全，各别识别 卡电量不足，联系厂家进行系统升级工作。2、对风井420XX 年安全度汛。5 、严格执行矿井指定的放假期间的安全技术措施，严格执行矿

15、领导值（带）班制度，确保矿井放假期间的安全。6 、联系有关部门做好人车检测工作，保证运输安全。7 、公司不定期的组织有关人员对各地方的行走路线进 行检查，并对主要的通风系统、通风设施进行检查，保证入 井人员的安全。20XX 年10月18日篇二：20XX年安全工作总结及 20XX年安全工作计划20XX 年安全工作总结暨20XX年安全工作计划根据集团20XX年安全工作规划和部署，集团安委会本 着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作指导方针， 坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全 制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生 产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制

16、，建立健 全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查， 实现了集团安全生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故 为零的“三个零”目标，现将今年安全工作总结如下：一、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作集团领导班子高度重视安全生产工作，把安全检查工作摆上重 要会议日程，认真组织实施，及时召开安全工作会议，明确 职责，落实责任，并亲自到各分公司了解安全生产工作情况， 与各分公司主要负责人及时沟通，希望他们能够切实担负起 对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。同时要做 到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项安全生产措施 落到实处，从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的 同时，

17、对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公 司安全生产负总责，各分公司对公司部门经理负责，部门经 理对分管部门的安全生产负责，班组长对所在班组的安全生 产负责。对出现的问题能够立即解决，不能解决的及时上报 给有关部门给予解决。二、完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施， 明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部 位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任 制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实 到个人。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订安全生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责

18、 人，各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责 任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到 边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作络格局。实施了全员安全生产风险保障金制度，为强化安全保障责任， 营造和谐通行环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保 障。三、积极响应，群策群力，扎实开展安全生产活动1. 根据各公司的工作性质，进行相关的安全教育培训 由于各分公司的工作性质不同，对相关安全教育的侧重点也 不同，具体工作具体分析，紧抓安全生产的关键，从细节入 手。大到一个工程，小到每个灭火器的位置，都决定了每一 个员工的生命安全。物业公司：加强安全宣传教育，专门制作了消防安全宣

19、 传栏，向业户和员工们宣传消防知识；重新调整了义务消防 队并组织了一次现场实战培训、演练；组织了两次消防安全 检查，对每一个业户的消防安全状况做到了解和掌握，对查 出的火线隐患都下发了整改通知书，督促他们按期整改并逐 户地检查整改情况。电力公司：年初参加了市电业局组织的安全培训，电业 局安监部的主管安全负责人对全体员工进行了安全教育，定 期对电工进行不同程度的安全培训，通过培训提升了员工的 安全意识，使他们更加重视安全工作， 意识到安全就是生命， 责任重于泰山。2. 组织学习各方面的安全知识，提升员工素质加强安全培训，提升员工素质，对员工进行全面培训。及时组织各类工作人员进行学习，保证持证上岗

20、率100%。充分利用安全会议期间， 开展多种 形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督 促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程。并对 岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措 施进行强调，以促进员工的自学积极性。3. 对新进员工进行安全教育，强化安全意识集团对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全 生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施 及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工进行认真 的教育，使他们对集团安全生产形势有了初步认识，并获得 上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。四、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度安全检查是搞好安全

21、生产的重要手段，其基本任务就是：发现 和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度 的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从 以下几个方面来做的：1. 持续组织开展安全日查安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与 将会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时，不管多么细小、隐蔽，一经查出就要立即处理解决，将查出的问题、隐患、 整改情况定期汇报，争取做到安全没有遗留问题。实施集团及各分公司实行安全日查工作，每天进行日常 巡检，风雨无阻。着重查看重点部位及特殊作业现场，如在 检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改， 发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理

22、。 利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信 息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解 决。2. 加强日常安全检查物业公司每周组织一次管理人员、保洁维修人员、保安 人员的安全生产工作例会， 针对不同时期的工作、生产任务， 在安排部署工作的同时，重点强调安全问题，如保洁工装运 垃圾的工具使用、上下车时的安全问题，司机在装车、道路 行驶过程中的安全问题等，几乎每次都要强调，目的就是要 引起每一个员工的高度重视，安全生产不放过一个细节。电 力公司每周一和周五召开例会，对一周的安全工作进行安排 和总结。一周工作中每天安全员都多次检查并做好记录，检 查内容主要包括工作现场的环境、

23、设备卫生、工人作业工具 的是否齐全等等。对需要整改项落实到具体，使检查取得实 效，不致流于形式。通过每次会议强调安全问题，也消除了 很多安全隐患，对实效安全生产起到了很好的促进作用。3. 开展专项安全检查对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，并纳 入工资考核。对存在的问题要求限期进行整改，发现安全管 理工作较突出的部门、人员进行奖励。对不能及时整改的， 制定相应的监控措施，并逐条进行分析，从而有效杜绝安全 事故的发生，在全集团上下形成人人讲安全、事事讲安全的 好局面。五、存在问题和不足安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的 篇三：20XX年安全工作总结及 20XX年安全工作打算

24、20XX年安全工作总结及20XX年安全工作打算20XX 年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的 十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新安全生产法 为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五 反五整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活 动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地， 努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影 响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将20XX年安全工作总结及 20XX年安全工作打算汇报如下:一、20XX年安全工作开展情况1 、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。今年以来，面对严峻的经济形势与困难

25、挑战，我们牢固 树立“越是困难越要抓好安全” 的理念，教育员工认清形势， 转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执 行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全 目标的顺利实现。认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了关于做好20XX年安全工作的意见等一系列安全文件。 严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了32次安全办公会议，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进 行部署。同时，利用络、板报、安全活动日、班前会等载体， 认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规

26、定”、企业安全生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新安全生产 法及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程， 依据国标化学品生产单位特殊作业安全规范要求，对特 殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正确处理安 全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司20XX年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。2 、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照企 业安全生产主体责任规定，进一步完善了安全生产责任制 度，年初根据上级工作安排，公司主要

27、负责人签订了企业安 全生产承诺书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一 级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产络。下半 年，在全公司上下开展了安全责任重温活动，严格落实年初 签订的安全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任， 将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制 度落实情况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调节作用， 各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。3 、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。 在安全生产实践中，我们把安全文化建设渗透到生产的全过 程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营 造了 “

28、人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀” 的安全文化氛围。一是根据上级关于全面开展“五查五反 五整治”活动的通知要求，重新审视我们面临的严峻形势， 成立了活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检 查活动，切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会工作安排，于三月份开展了“安全生 产责任落实月”活动，组织了“生命至上、安全为天”征文 比赛，进一步浓厚了安全生产氛围。三是大力开展了 “安全 生产月”活动，提前制订了活动方案，先后举办了“安全生 产月”活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有 奖知识现场问答”等活动，积极选派人员参加市举办的安全 生产法律法规

29、电视知识竞赛，进一步浓厚了安全氛围。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创16 / 194 、多措并举，强化执行，安全管理水平逐步提升一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持 走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场， 截至目前，共组织安全综合检查31次，查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。 紧紧围绕“人、机、物、环、管、 法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、 公司一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境 变化相关的隐患，确保做到“五落实”，把各项隐患消灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建 设的基础工程和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突 出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组长选拔、班组 长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论 坛活动，邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会， 提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。四是完善风 险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日 常工作中去，加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。6 、强化培训，务求实效，全员安全素