无领导小组讨论面试流程

1、.无领导小组面试主要运用于从多个面试者中选出相对优秀的人员， 而且一般是大家竞争一个或几个类似职位的情形下采用， 因为相对比较费时， 所以应当提前做好充分准备，下面简单分享：1、无领导小组面试含义它是用人单位在面试过程中， 通过情景摸拟的方式， 对集体应聘某职位的应聘者进行考察甄别， 最终选择较优秀的一位或几位应聘者入职的一种方法， 面试官通过应聘者在摸拟的情景下，表现出来的个人看法、危机处理、团结协作、精神面貌、主动性等方面来考察和判断应聘者， 谁更适合该岗位和公司企业文化的需要。目前来看，该方法越来越多运用到多个面试者竞争同一个职位的情况， 也经常用于中高层管理人才面试中， 但关键是如何设

2、置适合于某岗位技能、 心理、经历等方面的测试题， 并找到相对更合理的答案， 另外，该面试方法的结果只能为人才甄别提供一个依据，并不是唯一依据，还应结合笔试、性格测试、面谈、背景调查、其他面试官意见等综合评判。2、无领导小组面试流程。;.3、无领导小组面试举例。下面，以面试销售人员为例，说明无领导小组面试的一般流程。（ 1）应聘者入场。安排第 1 组应聘者来到安静的房间，并于圆形会议桌自行选择座位坐好。（ 2）注意事项。面试官宣布面试注意事项：每人阅读材料和独立思考5 分钟，最好拟出要点；每人2 分钟阐述自己观点；大家用15 分钟进行讨论，结束时汇总一个统一的意见， 即大家共同认为是最好的方案；

3、最后，派一个代表用 2 分钟汇报大家的意见，并说明这样做的原因； 如果规定时间结束没有得出统一的意见，每个人都要扣去一定的面试分数。（ 3）阅读材料。检修空调：公司出售天然气热水器，主要用于家庭洗浴，销售样品每位人员都有一台， 销售前，样品都必须由销售人员自己进行清洗， 然后送到售后服务部检修，一般来说，检查 1 台的时间大约需要 1 小时，但由于销售人员每次清洗都不是很彻底很干净， 导致售后服务部必须临时清洗， 所以得花费 2 小时。现在，有 2 位销售人员各自同时送来 1 台热水器， 并且都没有进行彻底清洗，而且 2 小时后他们都要拿着样品去客户， 并且要见的两位客户都一样重要，对此，2

4、位销售人员要求不用清洗而直接进行检修，就可以保证 2 台都在 2 小时内检修完成。请问：如果你是售后服务部负责检修的小王，你会怎么做？（ 4）正式发言。包括 2 部分内容，一是简短自我介绍， 二是自己的观点和做法，并简要说明原因，时长每人 2 分钟内。面试官边听边记边观察。（ 5）集体讨论。这是最重要的环节。每人可对自己的观点进行完善，也可对他人观点进行补充或提出不同意见，各抒己见、自由讨论，并在15 分钟内达成一个统一意见交给面试组织者。 面试官围绕评价表中的评价因素， 对应聘者每人发言次数、发言重要性等打分评估。;.（ 6）总结发言。要求每位应聘者以组长的身份进行2 分钟总结发言，顺序与正

5、式发言相反， 发言最好到讲台上对着大家讲。 这时，面试官依据评价表的因素对发言时仪表、气质、条理、张弛等情况进行评价。（ 7）汇总分数。将各面试官的评估分数进行汇总，得出算术平均分，即为该应聘者在无领导小组面试中的最终得分。（ 8）退场入场。第 1 组应聘者退场，第 2 组应聘者入场。4、无领导小组面试技巧。要让此面试达到面试官的预想效果，有不少注意事项和技巧要留意。（ 1）材料选择。这是最为重要的， 材料是否适合拟招聘职位人才应具备的技能、心态、经验等，应设置同职位多个可供选择的材料库，同时，提供相对较为合理的答案和理由。（ 2）排除干扰。在对应聘者进行评价过程中，面试官难免存在首因效应、近

6、因效应、晕轮效应等，为此，面试官一般应为单数，3 位、 5 位不等，少数服从多数的意见原则。（ 3）小组成员。每小组应聘者人员最好在6 位或 8 位为好，人太少不利于激烈讨论气氛的营造，人数过多则容易让讨论时间过长；另外，在成员构成上，最好从性别、年龄、地区分布上进行搭配，有利于不同观点的出现。（ 4）公平处理。面试官在时间掌控、 礼貌用语等方面要对每位应聘者一视同仁、公平对待。5、无领导小组面试重点。在此面试中，面试官应当在以下方面对应聘者进行重点观察和评价。（ 1）评价表。所有面试官在面试前必须熟悉，特别是其中得分的评价因素，要充分理解到位。;.（ 2）积极性。要重点考察应聘者在自由讨论过

7、程中参与讨论的积极情况，多发言次数、声音高低、情绪状况等可以观察。（ 3）协作性。重点观察应聘者在面对不同意见和观点时的用语、动作、 表情等。（ 4）时间性。在有限时间内，表达自己观点的完整性、准确性以及汇总小组意见的一致性，有否超时或严重提前完成发言而表述不完整的情况。（ 5）特殊性。在讨论过程中，有否表现特别积极、观点比较新颖、活跃度很高的应聘者，要给予特别关注，以备后面在 “背景调查 ” 中重点核实。（ 6）公正性。对表达顺溜、形象较好的要谨慎给分；对内向、不善于口头表达的人要客观给分。（ 7）辨别力。这是所有面试官应当积累、练就的能力，要从应聘者识别出那些“ 面霸 ” ，以免影响你的判断力。6、无领导小组面试优点。能观察应聘者相互协作、 通过应聘者细微行为洞悉其个性、 便于面试官进行横向对比等。7、无领导小组面试不足。对面试官要求较高， 需要进行专门培训； 难以杜绝面试官的主观偏见和误解； 不同经历影响正常发挥；面试环境气氛等影响应聘者；应聘者伪装难以全部发现。无领导小组讨论面试目前运用比较广泛， 但也存在着明显的不足， 这需要我