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文档简介

1、LNG船耐低温保温材料产品生产方案1.1生产概述本公司的主营产品是LNG船耐低温保温材料,同时还包括辅助产品低温胶和玻璃钢。因为这三种产品加工原料种类都较少,生产工艺也比较简单。所以该套产品都将由本公司自行生产。1.1.1厂房选址我们的厂房选在镇江科技大学某一闲置工厂。1.1.2人力资源准备我们将面向镇江本地具有高中以上学历及中专生招聘生产工人18人,具体岗位、人数及相关培训如下表:工种需求数量必修课程发泡工2原料特性知识脱泡工4产品特性知识熟化工2产品特性知识包装工5包装注意事项仓管工2仓库管理知识质检工4仪器使用知识低温胶生产工2低温胶生产知识玻璃钢生产工3玻璃钢生产知识维修工1机器故障知

2、识合计25表1.1生产人员表1.1.3生产设备资金需求项目单价需求数量总价发泡机500,00021,000,000喷头55,0002110,000切割机20,000120,000管材生产线10,000110,000板材生产线20,000120,000传送机25,000250,000检测设备50,000150,000模具3,00090270,000合计1,530,000表1.2主生产设备表资金需求项目单价需求数量总价低温胶反应釜5,00015,000生产设备搅拌机5,00015,000玻璃钢生产设备压机10,000110,000模具3,00013,000手推车20051,000计算机5,5005

3、27,500办公用品10,000110,000合计61,000表1.3辅助生产设备表1.1.4原材料准备主生产原材料:(80t)80,000kg原材料名称单价需求比例需求数量(kg)总价异氤酸脂275040,0001,080,000多元醇聚合物194032,000608,000助剂阻燃剂1343,20041,600匀泡剂40180032,000催化剂40180032,000发泡1743,20054,40剂0合计80,0001,848,000表L4主生产原材料准备表1.1.5项目进度项目进度如下图1.1所示:图1.1项目甘特图1.2工厂平面布局图图1.2工厂平面布局图1.3生产工艺过程图1.3生

4、产工艺过程流程图1.4现场施工耐低温材料安装期间,我们会组织专门的施工队进行安装检测。施工人员将经过严格专业培训上岗。并且我们还要委派三名技术人员去现场指导、监督。我们将严格制定计划,保质保量地按工期完成任务。1.5成本控制产品成本的控制主要分为原材料釆购前期、釆购过程和釆购后的储存及使用三个时期,公司在成本控制方面将做到以下几点:(1) 原材料釆购前期的信息收集工作釆购部门在物资采购前期的主要工作要是搜集最新、最全的有关原材料的市场相关信息,避免因为信息滞后造成的采购部门对价格审计的偏差,将成本信息在丧失其对决策的影响之前提供给釆购部门,以便在最有利的时机进行釆购与使用,达到降低成本的目的。

5、对此,我们将广泛利用网络、电视、报刊等媒介载体,迅速而有效地发布和查询市场信息。(2) 原材料釆购过程价格、批量的确定及供应商的选择原材料的采购过程直接关系到产品成本的高低,釆购部门将在以下几方面加以控制: 釆购价格釆购价格直接决定了原材料的采购成本。公司釆购部门将釆用“竞争报价”的方法来控制成本:通过多家供货商参加竞争报价从而有效地降低原材料的釆购价格,从而降低原料的成本。 釆购批量企业生产宏观的连续性和微观的周期性,决定了企业原材料釆购持续性和成批量性,釆购次数越频繁,储备资金越低,资金周转率越高,但采购价格就会越高。所以,公司采购部门根据企业现有的规模、产品数量、质量特性等因素确定经济采

6、购批量,寻找综合成本最低的采购批量,以降低原材料的采购成本。 供应商的选择公司生产所需的原材料异氤酸脂、多元醇聚合物、助剂等都是液态物质,所以在原材料釆购过程中对运输的要求比较高,公司釆购部门在综合考虑原材料的采购价格的同时,还要考虑到所以所产生的费用,在保证质量和可接受价格的前提下,尽量选择原材料供应商比较近的企业。(3)原材料釆购后的储存及使用原材料釆购回来后的储存也会发生各项管理费用,所以采购部门的人员要有责任心,经常与生产部门沟通,保持合理的库存,以减少因为过多的库存而带来的成本的增加。公司生产所需的原材料异氤酸脂、多元醇聚合物、助剂等都是液态物质,生产过程中都是按比率下料的,公司将建

7、立一套完整的领用考核管理制度,一方面用制度来约束,杜绝浪费,另一方面缔造一种有责任心、节约的企业文化。公司生产出的不合格产品,生产部门将通过废料改用的方式效的提高材料利用率,降低材料成本。1.7库存本公司的库存时结合销售量和价格做出的安全库存,公司将根据销售后的实际情况来来调整我们的库存。本公司每年的安全库存制定为下一年销量的百分之十。1.8质量与服务1.8.1质量控制因为LNG船是对安全性能要求非常高的船型,对其每一部分要求都非常严格,所以我公司对生产的每一细节都必须严格把关。我公司将对购进的原材料、半成品和成品的质量分别进行相对应规范严格地检验,确保不合格产品不出厂,出厂产品必须合格;同时

8、严格监督施工工程,确保施工质量。首先介绍我公司工作主流程,如图6-5o其中质量检测是确保产品质量的重要环节,红色部分为产品品质检测过程。(1) 原材料质量检测为了保证我公司生产的耐低温材料的质量,首先必须对采购的原材料质量进行严格把关。(2) 加工过程检验在耐低温材料的生产过程中我们需要进行两次品质检验。第一次是对半成品进行质量检验,该过程主要是对半成品质量进行挑选型抽样检验。其中,技术人员根据检测结果与合格材料重要参数进行比较,达到参数要求属于合格品,否则为不合格品。第二次加工过程主要是包装过程,我们主要检验材料的磨效果和包装。包装完毕后,送交检测人员检验,确保每一个产成品合格。厥客ir购产

9、品 签订合同生产准备采购计划YES 现场施工生产计划生产计以实拖配送物料进仓图1.4本公司工作流程图(3) 施工过程监督施工过程质量是整个材料安装的关键所在,为此公司专门成立了施工队,并配备几名现场经验丰富,协调能力强,对客户有着强烈责任心的监理,做到每天至少到工地一次,每道工序做完以后,工人自查,监理复查。1-8.2如何应对质量冋题即使我公司在质量方面做了严格、全面的检验,但是当出现一些质量问题,我们也理应及时查明原因并及时进行处理。及时有效地处理客户反馈问题对建立公司品牌及维持顾客忠诚度方面起到重要作用,具体应对步骤见图6-5:发现何戦技术人员现场勘査直任认定YESA材料品质何題解决何題、对策问題文档保存NO图1.5质量问题处理流程图1-8.3服务我公司提供

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