招标文件解读分析会议成果问题清单模版

1、招标文件解读分析会议成果问题清单文档模版使用说明：投标人的标前会主要就是招标文件的解读分析会议以及相关 资源的协调会，但标前会怎么开才有效？很多公司却不甚了然。 高质量的招标文件的解读分析会议，其标志就是要形成成果问题 清单，作为下一步的行动目标，并逐项去落实。下面给出基本的 清单内容，要在此基础上，结合不同的行业和项目类型做出更细 化的清单条目。会议时间:项目名称项目项目编号信息招标方式业主单位招标机构开标时间召集人参会岗位与人员标 书主 要内 容分析招标公 告和 投标 信息问题 清单1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、招名方式下载文件方式电子签章规定文件上传系

2、统要求预算或最高限价投标保证金额度投标保证金交纳方式中标服务费业绩要求资质要求本地化要求其它要求工期（交货期）时长服务期时长1、有没有公布招标计划2、有没有公布评标方式3、文件售买时长4、发布公告到开标时长5、质疑异议时长招标规6、财务报告要求则和废7、资信证明要求标、否8、生产进度要求决问题9、运输方式要求清单10、施工团队要求11、项目经理资历要求12、重要设备要求13、基本材料要求14、废标条款15、否决条款16、不合格条款17、不符合要求条款18、拒收条款19、文件打印封装条件20、电子文件上传方式技术要 求和重点 难点问 题清单2345OOOOOOOO评标方 法与评 分标准 问题清

3、单1、 初步评审条件项2、 进入详评的规则要求3、 评委的构成4、 评委评标的方法5、 分值权重异常情况6、 价格分占多7、 客观分分值点汇总8、 主观分分值点汇总9、 有没有去掉最高和最低报价10、有没有去掉两个以上最高和最低报价11、是否以最低价为基准价12、是否以中间价为基准价13、是否以其它方式为基准价14、偏离基准价计算公式15、高分点在哪几个位置16、分值分布区域是否集中17、技术指标是否设置分数18、技术疑难点有没有对应分数19、服务保障分数有没有20、财务指标分数是否要求特殊21、案例分数占比多不多22、是否有投标人背景考察分数23、评审细则有没有自相矛盾的说法24、技术分值区

4、间大不大合同条款付款让息点1、 是否标准合同模板2、 核心要素启没后改义3、 有没有附加条件4、 项目施工进展是否公示5、 合同部分内容调整是否公示6、 专用条款设置有几条7、 付款分几期8、 付款方式9、 首付比例10、尾款比例11、验收条件说明12、争议解决方式其它注意事项需要1、 在规定时间内，直接通过发质疑函方式发函澄向招标人提出问题，营清的问2、质疑点清单销题3、起草上传的责任人沟4、审核责任人通需要通1、不方便通过直接发函方式，而通过特定过关系客户关系的关系人进行的沟通人进一2、招标文件本身疑难问题沟通步明确3、招标文件未写入问题的沟通的问题参与本1、兄项目的2、争主要竞3、对争对手4、手公司分1、对手综合实力强势在必得析2、对手行业领先大企业3、对手技术领先独特优势竞争对4、对手客户关系深度介入手投标5、对手的老项目老客户策略分6、对手投标经验丰富析7、 对手标书制作精美8、 对手网上认取信息新近介入9、 对手行业新手试试水深10、对手四处投标广泛撒网11、对手一般都是低价策略