工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施_1

1、    工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施    董克欣摘要：在建筑领域民用建筑和工业建筑都是其非常重要的组成部分，民用和工业建筑质量是整个建筑领域长期稳定发展的重要影响因素。基于目前我国社会经济的发展状况，建筑领域的发展规模也日益扩大，这就导致工业和民用建筑的质量面临更加严格的要求。但是现阶段建筑领域的工程质量仍然存在很多问题，从而造成工业和民用建筑面临质量隐患。因此，进一步深入研究工业与民用建筑施工现场质量管理具有非常重要的现实意义。关键词：工业与民用；建筑施工；现场质量管理；问题与对策引言建筑行业在当今社会高速发展，枝繁叶茂；但凡事都有两面性

2、，发展的同时必然会有问题的出现。工业建筑和民用建筑都是建筑行业的一部分，建筑施工现场也是建筑行业的一部分。但其中尤为重要的是建筑施工现场的质量管理。只有基础牢固，才能更长远地发展。只有在施工现场的各部门人员紧密配合相互合作，做好材料和施工质量的严格把关，才能确保工业和民用建筑行业的蓬勃发展。一、工业与民用建筑施工现场质量管理的概括施工现场质量管理包括施工人员，施工原材料，施工设备的管理。所以，只有针对各部分组成的完善，才能解决实际存在的问题。（一）施工人员管理施工人员参与整个施工现场，只有让参与施工的人员各尽其职，各展所长，才能做好人员管理，促使施工现场的各个环节有条不紊地进行，保障施工现场的

3、进程。（二）施工原材料管理施工原材料是整个施工现场质量的保证。所谓“巧妇难为无米之炊”，再好的技术没有物质的支撑，也是无法展现出来的。所以，在购进建筑需要的原材料的时候，要注意原材料的厂商，要不断地去比对最合适的施工原材料，争取采购到物美价廉的施工材料，达到成本的一个合理控制。当然在施工期间，运输和保存好原材料也是很重要的两个问题，确保施工材料的完整，避免出现天灾和人为的损坏。（三）施工设备的管理科技发展到今天，各方面都在不断地提高，建筑施工当中的机械化水平也是在不断提升。不论是中小型机械设备和大型机械设备的应用率都在不断的升高。当然在建筑施工现场，大型机械设备的应用范围也是很广泛的。所以在建

4、筑施工的时候，机械设备的调用要合理使用，在节省控制施工成本的同时要注意机械设备的安全隐患。因此，对机械设备定期的检测，保养维护也是很重要的。只有做好这些才能避免产生不必要的人力，财力损失。二、工业与民用建筑施工现场质量管理中的问题一个行业想要快速又稳定的高效发展，质量和效率是双保障。工业和民用建筑想要健康稳定的发展，建筑施工的工程质量是一个关键性因素。只有一个好质量的产品，好的技术，才能源源不断地为企业提供企业竞争力。因此，好的工程质量是建筑行业健康发展的大前提。关注工程质量就要关注施工现场中各方面的管理问题。综合所述有如下问题：（一）施工工作人员的素质偏低现阶段，无论是民用建筑还是工业建筑，

5、施工现场的施工人员甚至是管理人员都存在素质普遍偏低的问题，而且相关的建筑企业也未能对施工人员和管理人员定期进行培训，这在很大程度上造成了施工人员没有掌握专业的施工技能，管理人员也没有专业的质量管理技能和知识，从而无法确保建筑工程施工现场的整体质量，严重的甚至会对整个建筑工程的经济效益和社会效益造成巨大影响。（二）施工现场的制度不完善如今普遍在施工过程中没有明确的责任制，操作流程没有严格要求。导致于有些管理人员疏于管理，出现现场施工组织和调度不善，导致施工现场进程缓慢。甚至在某些施工现场中，有些管理者的专业知识和基本技能根本不充足，大部分只是凭着自己的经验办事，没有做到一个管理者应尽的责任和义务

6、，从而让下属部门的执行人员也散漫怠工，进而影响整个施工现场的质量和进度。一个负责任的管理者和有效的执行力是开展一切工作的前提。还有在施工项目中有些项目操作不规范，具备安全隐患，施工管理者不但没有接受上级的勒令改善，反而继续施工，导致有些项目做到一半就做不下去了。比如现在很多民用建筑出现很多烂尾现象，屡见不鲜。三、工業与民用施工现场管理的对策（一）施工流程严格把控施工之前就应对地形，施工方案，工期设计，平面设计图，人员，材料等合理合格的设计安排好。在施工过程中，必须按照设计好的工序和施工时间进行。施工管理者必须到现场监督施工，掌控好施工流程。如果出现突发事情，安抚好施工人员情绪，避免出现罢工现象

7、，影响施工进程。建筑企业应该严格落实施工问责制度，将每个施工参与人员的责任明确，做到奖惩有佳。还有相关上级部门应组织相关人员定期培训，提高专业技能和职业素养，更好地为工程施工尽责。（二）积极完善建筑施工现场的质量管理制度众所周知，质量是民用和工业建筑最根本的内容。而且对建筑施工现场的质量进行管理最主要的目标就是提高建筑物的施工质量。建筑企业在对施工现场的质量进行管理的时候首先应该制定完善的质量管理制度，同时把相关的责任都落实到每个工作人员上，随时掌握施工过程中存在的各种问题并及时解决，在建筑工程竣工交付的时候也应该根据相关要求对施工质量进行严格的检查。此外，在建筑工程开始施工之前，施工企业还应

8、该注重提升工作人员的质量管理和控制意识，对施工质量的监督和检查工作予以足够的重视，并按照相关的质量管理制度实施管理。（三）施工原材料的采购和保管加强监管要选择通过国家相关部门检测，符合相关规定的混凝土原材料。不符合规定的坚决不用，不浪费多余的人力，物力，财力。还有对添加剂的选择也要多方考虑，运用科学的浇筑方法，避免出现成型失误，气泡等问题。验收时要注意模板之间的衔接，避免出现漏胶现象。（四）施工人员控制安排选择施工人员，应充分考虑工程的具体工作内容、工种，根据实际情况配备具有相应技术水平和工作能力的人员。上岗前必须进行有针对性的质量管理、安全管理、施工技术教育培训，提高施工人员的质量意识、安全

9、意识，了解工作任务，掌握相关技能后方可开始施工作业。（五）施工设备控制施工设备运行良好是施工质量的技术保障。根据具体的施工任务、设计要求、施工工艺、施工现场条件等选择合适的施工设备，并选择具备相应资质、信誉良好的供应商。操作设备时，严格遵守设备操作规程和相关规章制度，严禁违章指挥、违章作业。设备不使用时，应停放在安全地方，并安排专人进行看护、管理、保养、维护。结语综上所述，只有严格把控施工流程，加强监管原材料的采购和保管，施工参与人员的专业技能，安全和自身素质，才能确保工程质量。甚至缩短工期，节省成本，为建筑企业带来更好的竞争力，创造更高的经济效益。从而促进整个建筑行业的健康稳定高效发展，给社会和人民带来更好的经济效益和生活水平。参考文献：1苏建民.浅论工业与民用建筑施工现场质量管理的问题与对策j.建