浅析石油机械应用及前景

1、    浅析石油机械应用及前景    张国瑞 宋欣蕾 武丽红 杨宜锟 岑强摘要：随着社会的发展，我国的石油机械行业的发展也越来越迅速。我国地势广阔，其中石油资源是非常的丰富的，因此我国也被称为石油大国，石油企业规模的不断扩大对于我国经济水平的提高有着很大的促进作用。虽然说我国的石油开采技术已经挺先进的，但是仍然存在很多的问题，有着很大的提升空间。在石油的开采中，其中的技术是有一定的难度的，因此我国在开采技术上需要有进一步的提高，需要科学合理的对机械设备进行施工和运用。并且要进行管理和维护的工作，这样就能够让机械设备发挥出最大的效果来，提高工作的效率，同时

2、也能够增加机械设备的使用时间。现在主要面对着我国石油企业的管理与维护工作进行探讨。关键词：石油机械;应用;前景1石油机械应用过程存在的问题及现状1.1石油机械设备老化陈旧石油行业的发展也是跌跌撞撞的，近年来我国的石油价格有起有落，随着社会经济的发展出现了越来越多的石油企业，在市场中的竞争也是非常激烈的，因此就会有一些石油实业会出现经济亏损现象。对于石油机械设备而言，需要购买设备就要投入大量的资金，而很多的石油企业就是为了节省机械设备上的开销问题，就会长时间的使用设备，没有及时的更新换代，这样就容易出现设备老化陈旧的问题，对机械设备的工作效率有着很大的影响。而且现在很多企业对石油机械设备的管理与

3、维护工作并不是非常的重视很多的工作人员也是没有丰富的专业素养，对设备的使用并不是很明確，经常都会让设备进行超负荷的工作，对机械设备的老化程度有着明显的促进作用，使设备在使用的过程中经常会出现各种的问题，影响设备的正常工作，降低了工作效率，从而影响到石油企业的发展与进步，甚至有的问题还会给工作人员的生命安全带来影响。1.2应用体制不健全（1）石油机械在生产过程中的实际运用为我国石油生产的发展和科学进步带来了很大帮助。然而这样的先进设备也需要科学合理的进行管理，对设备进行科学调整，同时制定相应的石油机械体制。然而现如今，我国石油机械应用的企业在整体的管理体制上，与当前市场经济体制还有着较大的差距。

4、因而极大程度的制约了这些企业的石油机械在生产使用中的作用。（2）在整体的管理体制方面，相关企业的管理体制不够科学与合理，管理体制较为薄弱。石油机械应用的企业没有拥有完整的生产自主权，在改制方面也没有做到企业核心管理的制度。现如今企业的生产、规划等诸多问题仍需要上级批示和计划再进一步采取执行，没有绝对的自主性和统一性。这样的机械应用还需要跟相关的管理部门和管理机构进行交接对应，没有任何的自主独立性。这样的情况十分普遍，也极大程度地让石油机械的实际应用范围受到了局限，开采和使用失去了自主性，进一步为开采和使用过程增添了很多不必要的时间浪费。总之，不健全的体制也会直接影响石油企业和我国石油行业市场的

5、发展，对于石油机械的普及和应用也有一定程度的阻碍。2石油机械应用的改进措施2.1构建完善的质量控制体系如今，石油产业是我国重要的经济发展产业之一，我国有关部门对石油相关产业的重视程度也越来越高，补贴力度越来越大。石油机械加工制造行业市场前景十分可观，因而大量石油开发企业拓展石油机械加工制造业务，石油机械加工制造行业的竞争压力愈演愈烈。除此之外，新能源企业的竞争，也给石油机械加工制造企业带来了巨大的生存压力。随着我国“既要金山银山，又要绿水青山”的口号打出，国民环保意识愈来愈强，石油产品的市场份额被新型清洁能源所代替。相关石油机械加工制造企业必须更加重视对产品的质量控制，从而适应严峻的市场环境，

6、保证其发展的持久化和可持续化。为了保证企业对产品质量的严格控制，应当调选有关人才设立专业的质量控制部门，建立完善的质量控制体系。其质量控制部门相关工作人员应当充分熟悉产品的制造环节和生产过程，保证从根源控制产品质量，做好对产品制造和加工环节的监督工作。2.2简化质量管理流程繁重的管理过程将使企业的质量管理效率降低，生产和质量问题应该在复杂的管理中向上层报告，最终反映在质量管理和技术部门。有一种偏离现实的情况，阻碍了生产技术和产品质量问题的解决，严重限制了生产技术和产品质量的发展。因此，需要简化石油加工和生产企业产品的质量管理过程，特别是企业产品质量管理过程的简化，即管理部门允许企业管理部第一次

7、向企业质量管理部门和相关技术部门反映最准确的情况，以发现产品生产的质量问题。确保技术部门和管理部门能够尽快解决这些问题，提供解决方案，提高产品质量，并尽快解决问题。由此可见，将质量管理的流程逐步简化具有积极的意义，不仅提升了管理部分工作人员处事的效率，还能够将一系列问题解决在萌芽阶段，及时解决生产中的问题，使得生产技术得到及时的更新换代，使石油机械加工行业获得可持续的发展。3石油机械未来发展前景（1）国家对于石油资源的重视没有丝毫的减少，反而随着自然资源的匮乏，国家对于相应的石油资源重视程度越来越高。在石油开采过程中，使用的技术和相关设备也是整个石油行业最为关注的一点。使用最少的投入，利用最先

8、进的设备，获得最高效率的生产是行业内最关心的事情。石油机械未来发展必须要解决好体制问题、技术人才问题及石油机械设备设施管理方面的问题，才可以进一步获得较好的发展前景。（2）石油机械未来发展的前景非常好，但前提是企业需要做好石油机械管理和技术团队组建等工作，确保石油机械的可持续发展。例如，建立起企业设备设施统一管理平台和管理体制，采取统一管理和统一调配，对于生产量较大的石油开采企业，可以更多地输送相关石油机械，及时维护石油机械。如果出现设备数量无法满足生产的情况时，可以通过统一管理的平台及时进行相关的石油机械调配。如小企业闲置的石油机械设备，可以通过集中统一管理平台进行合理调配。既满足了其他大企业需求，又盘活了闲置设备。结语总的来说，我国现在的石油企业在机械设备的管理与维护工作上不够重视，没有建设规范的管理体系，仍然有进步的空间，因此石油企业要提高工作人员的管理和维护意识，不断革新和完善管理体制，把设备的管