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文档简介
1、 市场经济下的电力营销策略探究 吴明霞摘要:电力是支撑现代化社会高速运营与发展的重要动力,其能从不同层面满足人们的实际需求。就目前电力市场经济发展实况来看,电力企业竞争变得日益激烈,为在竞争激烈的市场环境中拔得头筹,应重视电力营销策略的研发,打造更为高效、科学的电力营销体系,形成合理的营销策略,以提高营销水平。关键词:市场经济 电力营销 策略伴随着现代化社会经济的快速发展,社会资源结构在不断扩展,其中,电力资源是整个社会发展体系中的核心资源。为促进电力企业的可持续发展,企业应重视电力营销工作,提出科学而合理的营销方案,便于提高电量销售额,从而
2、提高企业的运营利润。目前,市场经济下电力营销还存在着诸多的缺陷,成为当前需要考虑的重要问题。一、市场经济下电力营销现状分析纵观我国电力产业发展实况,新型能源发电得到了快速发展,如风力发电、光伏发电等,产能呈现过剩的现象。对此,政府部门需扩大消纳电能需求的基本导向,例如,提倡使用清洁型能源,其污染小,人们能利用电来烧饭取暖,可适度降低传统煤、气对大气环境的污染,是环保的重要体现。2016年6月1日,发改委、财政部、能源局联合发布关于2018年光伏发电有关事项的通知,全面开展光伏扶贫活动,及时下达“十三五”第二批光伏扶贫项目计划。此外,还需降低刚刚投运光伏电站、全额上网分布式光伏上网电价,而村级的
3、扶贫电站电价不变。从整体上来看,我国电力产业已然进入了一个相对成熟的发展阶段,但是,在电力营销方面还有待完善。以下就电力营销中所存在的不足予以阐述:(一)电力产品质量待提高。当前,为实现对电力产品质量的管控,应加强对电力谐波、供电频率与供电电压的合格率的考核。然而,我国电力产品质量不佳是突出性问题,从整体上来看,我国和发达国家的电力产品质量还存在着明显差距。目前,伴随着我国经济的不断发展,电力用户对产品质量提出了更高的要求,若电力质量不够合格,会对用户用电效果产生极大的影响,也会损坏电力系统的用电设施,会对用电方带来极大的影响。(二)销售渠道相对单一。目前,我国电力产品销售渠道主要取决于电网实
4、际覆盖范围,且建设电网会需要较高的技术水准与较高投资,因此,电力销售渠道变得单一而固定,一个地区仅仅设置一个供电企业,在该区域形成了极强的垄断,成为当前亟待解决的关键问题。二、市场经济下的电力营销策略(一)及时转变电力营销理念。在社会发展进程中,电力资源属于核心性资源,为满足社会各个领域的实际需求,应积极探究市场经济中的电力营销策略,根据市场经济实况来转变与创新电力营销理念。现下,转变电力营销理念,管理者需对电力资源管理与电力输送开展科学性的规划,对整个电力供应系统进行完善与优化,开展多元化供电模式,以实现供电的高效性与优质性,打造更具高效的电力供应服务平台。例如,企业需构建电力供应服务平台,
5、居民能够借助手机客户端、网络平台等查询电费,对电力供应故障进行上报与维修,是构建电力营销市场的重要前提。此外,电力企业应创新电力资源供应技术,提高电力商品功率。例如,为提升电力产品的竞争力与影响力,空调企业应对空调产品进行结构优化,实现综合技术的不断创新,从而转变电力营销理念。(二)创新电力营销策略。在社会主义市场经济体系下,应对电力营销策略进行科学分析,深度研究电力企业经营管理的基本战略,及时优化与完善电力资源结构体系,对电力资源开展多元化的营销策略,从而获得理想的营销成果。在此次研究中,充分联系生活实际,科学分析电力资源应用实况,具体的电力营销策略应总结为:(1)价格营销。对于消费者而言,
6、价格营销是消费者最为关心的话题,其直接影响着用户的用电费用与基本利益。适度的调整电量价格,能大大提升市场的需求量,可为电力企业营销提供相应的营销市场。此外,合理的价格调整便于电力企业在竞争激烈的环境中获得优势,利于促进电力营销。(2)完善服务系统。目前,人们生活水平得到不断提高,十分重视电力资源的应用,提高电力设备质量与服务性能。为在竞争激烈的市场环境中占据有利地位,企业应结合大众的实际需求来制定合理的营销策略。例如,部分电力企业为在竞争激烈的市场环境中,结合大众的实际需求,科学调整企业营销策略,主动为电力用户提供服务,对用户的电力系统、电力装置与设备进行定期检查与故障排除,还要打电话询问用户
7、的用电满意度,是否存在着电量低、电压不稳或忽然停电等问题,让用户感受到真诚的电力服务,从而形成科学的电力服务体系。(三)健全市场营销考核机制。对于电力营销工作而言,营销管理工作是否可取得成效,其关键在于电力营销人员的基本工作态度。对此,电力营销管理工作的开展,应不断增强工作人员的营销法律、市场服务与市场竞争意识等,打造集优质服务、专业工作能力与创新意识为一体的高素质营销管理团队。同时,评定电力营销工作質量时,主要是将工作目标与工作质量作为重要的判定指标。基于此,为实现对电力营销的高效管理与考核,应加强对用电管理、计量管理与电费管理的不断创新,及时判定电力营销管理者的营销服务水平、市场运作规律分析力,还要对公共关系、营销管理与预测等进行科学的评定,进而提高电力营销管理者的综合实力与专业水准。三、结束语综上所述,电力企业电力营销工作的开展,要求营销人员应及时转变营销理念,树立创新型的营销理念,紧跟市场
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