机电安装工程存在的问题及管理措施

1、    机电安装工程存在的问题及管理措施    【摘 要】电气施工属于机电安装的重要步骤，在整个施工过程中，施工措施的科学合理性对于机电工程有着重要的影响。目前，电气施工控制与管理措施不当，从而影响了设备日后的运行，某种程度上增加了运营成本。因此，相关技术管理人员需要对该施工工程有一个根本的认识，提升专业素养，要积极地接受先进的管理理念，多维度提升自己的管理水平，丰富施工管理经验，从而保证电气施工过程的顺利进行。【关键词】机电安装工程；问题；管理措施1电气施工的主要环节分析电气施工与其他施工项目一样，也要经历前、中、后三个环节，即准备、安装、竣工。在第一

2、个环节，相关人员需要做好充足的准备，包括但不仅限于人力、物资、技术等，只有综合考量这些相关因素，做好相应的准备，才能保证后续施工过程的顺利开展。同时，再细化考量的话，前期准备阶段也可以分为整体准备和各环节的准备。因此，这就需要相关人员不仅要对工程有一个整体全面的把握，也要对各施工环节有一个充分的认识，将每个分项工程的要点都进行一个有效准备，从而做到胸有成竹。在施工安装环节，主要是对电缆、电线等设备埋放，以及电器底座、接线箱等设备的安装等等。同时，还要基于整个工程的开展进度，进行其他相关设备的安装、检测测试。最后一个阶段是竣工，很多单位往往容易忽视竣工验收环节的重要性，验收中缺乏一个清晰明确的指

3、标。其实在该环节，单位需要基于一个明确的指标作为标准，对工程质量进行评定，并以正规的形式进行确认，完成工程的竣工。2机电安装工程管理中存在的问题2.1机电安装工程管理中的组织管理体系不规范作为机电安装工程的指挥棒，机电安装工程管理中的组织管理体系会严重影响到机电安装工程的进行。机电安装工程管理中的组织管理体系不规范不仅会导致工作人员缺乏执行力，也会导致管理人员工作效率降低。组织管理体系不规范会导致一些资质较差的企业以及一些没有营业资格的企业进入机电安装市场，从而导致机电安装市场出现市场秩序混乱的问题。除此之外，组织管理体系不够健全合理也会影响到资金周转的速度。资金周转是企业正常运行的重要保障，

4、资金周转缓慢会导致施工企业不能有效控制成本。现如今，我国机电安装工程管理存在组织管理体系不规范的问题。首先是施工环节存在管理不规范的问题。机电安装工程一共分为三个环节，分别是合同签订环节、具体施工环节和工程验收环节。机电安装工程的每一个环节都应该具有严格的管理体制。我国的机电安装工程管理中存在着管理体制不完善，各个环节都缺乏执行力的问题。施工环节管理不规范不仅会导致工程进度缓慢，也会导致工程质量不合格。其次是施工资质管理不当。我国目前有许多机电安装施工队伍的资质较差，这些施工队伍进入到机电安装市场之中不仅会严重影响到机电安装市场的市场秩序，也会导致大量机电安装工程的质量不合格。最后是管理系统设

5、置不健全。在进行机电安装管理的过程中应该形成条款式的文件，工作人员根据文件中的要求进行管理工作。我国大量的机电安装企业都没有形成条款式的文件，即便有条款式的文件，也很少有施工企业能够严格按照要求进行机电安装工作。2.2环境因素对安全的影响环境因素对施工项目有着很大影响，在工程施工中，常常会因为对环境没有很好的勘察和预判，造成其他附属管线的破坏，不仅仅在施工成本上带来损失，在施工进度上造成延后，同时，有些管线甚至给施工人员的安全带来威胁。因此，在机电设备按照施工做成中，技术管理人员要充分掌握现场的环境，在环境勘察方面不留死角。2.3机电安装从业人员素质偏低机电安装工作具有技术含量高以及工作难度大

6、的特点，这样的特点要求机电安装从业人员不仅应该具有基本的行业知识，也应该具有多方面的知识和技能。机电安装从业人员的素质会严重影响到机电安装工程的整体业务水平。由于我国机电安装工程的发展时间较短，所以机电安装从业人员的相关经验较少。由于机电安装从业人员缺乏系统培训，所以大部分机电安装从业人员的素质偏低。机电安装过程中涉及到六个方面的管理内容，其中包括质量管理、组织管理、施工进度管理、合同管理、施工安全管理以及图纸管理等。这样的特点要求机电安装管理人员不仅要具有较高的专业水平，也应该具有较高的管理水平。由于我国机电安装管理人员的专业性不强，所以不能保证施工的质量。3强化电气施工的工序控制与管理3.

7、1加强电气施工过程管理电气施工不是单一的环节，其中涉及到了很多因素，由于其具备工期长、过程复杂等特征，因此，相关施工及管理人员需要对此有一个高度的重视。首先，由于施工环节都是基于图纸进行的，所以对于图纸的检测要加强，及时发现图纸中可能存在的问题并对此进行纠正。在施工过程中，也要对图纸进行灵活的调整，保证施工过程的顺利实施。其次，在电气施工过程中，经常会出现由于施工方案而影响工期的问题，阻碍了施工的顺利实施。针对这个问题，施工人员需要结合实际情况，科学合理地进行施工的安排，完善平面图等，从而减少施工过程中的不必要麻烦，让工程可以按时完成，为企业单位节省成本。3.2严格审核材料，确保施工质量电气按

8、照施工涉及到了多个工序，施工过程具备一定的周期。同时，电气施工影响的范围比较广阔，其中材料质量对于整个工程的影响尤为重要。基于这些特点我们也不难得知，一旦相关人员在施工过程中没有科学合理地对材料进行检查，将可能会引起很大的材料质量问题，给接下来的施工造成不必要的麻烦，不仅耽误工期而且会产生极大的人力、财力浪费。其次，施工材料的质量得不到有效的保障，在今后的使用过程中也會出现很多麻烦，给施工企业的声誉产生不好的影响，甚至会产生信任危机，降低企业市场竞争力，影响其长期的发展。因此，在电气施工过程中要规范管理，加强材料质量把控，施工单位和施工人员要制定一个合理的标准，对施工材料进行把控。同时，还要制

9、定合理的检测程序，结合国家标准来合理地开展每一道检测工序，对于劣质材料要坚决杜绝。3.3建立质量监控体系质量控制不仅是机电安装管理过程中最复杂的工作，也是机电安装管理过程中任务最繁重的工作。施工企业首先应该对设计阶段、施工前以及施工过程中等三个环节进行严格监控，从而促进机电安装工程的质量能够提高。其次，施工企业应该加强对质量影响因素的监控。质量影响因素的监控包括施工方法监控、设备材料监控、施工环境监控以及工作人员监控。施工企业加强对质量影响因素的监控有利于确保机电安装工程的质量达到合格标准。最后，施工企业应该进行质量预控。施工企业可以在施工之前找出施工过程中容易出现的质量问题，提前制定出问题的解决策略，从而预防质量问题的出现。4结论机电安装工程管理是建筑施工管理中极其重要的一环，对建筑工程的质量有着十分重要的影响。本文对机电安装工程管理的问题与对策进行了详细分析，从而促进机电安装工程的质量不断提高。参考文献：1周建军.机电安装工程施工技术与质量控制j.机械管理开发，2017，32（12）：150-151.2王群