车间安全的工作总结

1、车间平安的工作总结 在过去的一年里,我们机电车间全体干群在矿党政的正确领导下,以党的十七届五中全会为指导,求真务实,积极开展平安效益稳定年活动,企业平安、生产、效益以及精神文明建设务方面，均取得了优异的成绩，为实现两个根本好转打下了坚实的根底。我们机电车间为配合好矿井平安生产，狠抓平安工作。现将本单位平安工作汇报如下： 机电车间工作地点涉及全矿各个角落，各种工种二十多个，而且有不少是要害工种和岗位，要做到确保平安工作上不出过失，要付出巨大的努力。我们从注重平安教育入手，让每位员工的平安理念扎根到干群的脑海中，落实到每个员工的工作实践行为中去。切实加强现场平安管理，重点工程，重大检修工程，要害生

2、产环节干部现场跟班，并且充分发挥党员，青年团员、岗员、网员作用，认真查处三违隐患，对查处的隐患当天要求排除。三违现象未进行四不放过处理，从不放过。做到不平安，不生产。 机电车间的主要职责是配合矿井平安生产，保证煤业供电、供风、供水、运输提升设备正常运转，为兄弟单位加工制作，井下一般机械设备，以及井下各采掘工作面或当头大型设备的维修。我们一贯要求所有干群加强工作责任心，努力提高自身业务技能，工程安装、加工制作都严格按机电质量标准化标准操作，确保配合好矿井平安生产。 1.认真抓好了设备包机制管理，确保了每台设备长期处于良好状态。我厂制定了严格标准的设备包机责任制，将全厂所有设备的检修维护责任层层分

3、解，具体落实到每个班组和个人，每一台设备的检修维护工作由岗位司机、维修钳工、维修电工、分管领导层层把关，责任到人，措施到位，做到平安管理不留死角，及时消除了各种事故隐患，确保了设备到达完好标准。 2.车间领导高度重视，始终把平安工作当作各项工作的头等大事常抓不懈，不仅千方百计强化平安思想教育工作，更注重现场管理，重点工作、重大检修或安装工程，每次都有车间领导亲临现场把关，从不敢有丝毫懈怠。不仅如此，车间还建立了值班干部到各岗位查岗的平安生产长效机制，明确规定厂值班干部当天必须把当天班的存在问题各和下班要注意的事项要记录，并将值班的详细记录写在干部值班交接班本上，如未填写每次罚款10元，这可以说

4、是车间的一个创举。车间领导对平安工作的重视程度由此可见一斑。 3严肃劳动纪律，加大三违查处力度。本着平安管理必须从严，三违查处必须有力的原那么，我们车间组织党员，网员和民兵岗哨对各岗位进行不定期查岗，对违章行为作出处分的同时，还及时在各种进班会上进行通报，在三违亮相台进行大曝光，从而使广阔员工受到警示和教育。车间全年查处隐患138条，整改138条，三违33人次，都给予了处分、教育。 4狠抓质量标准化工作，夯实平安生产工作根底。今年车间组织了一次大规模的质量标准化整改活动。首先是对井下-650的风水管路整改，其次各地面机房操作室安装空调间、电气线路悬挂整齐有序，开关按钮及防护设施平安可靠，不仅夯

5、实了平安生产的根底，而且是整个厂房变得更加美观舒畅。 整顿了劳动纪律，改变了拖散的工作作风。接着我们抓员工的培训考核，特别是主提司机等要害工种，由技术员到机房现场讲解，并进行考核，要求每位员工考核合格。注重周五平安学习互动活动，将机电事 故等案例在平安学习中认真分析，开展互动学习，让每位员工都能深刻领悟平安的重要性。着重根底性教育，在周五学习内容串插岗位专业知识讲解，让每位员工能掌握本岗位的应知应会，并能熟练操作。在全车间内认真开展平安隐患的查处和整改，三违现象的自查自训等等，正是我们认真对待了这些根底性的工作，为机电车间的全面工作的进步打好了一个良好的管理根底。我们积极响应尚庄矿的企业平安文化建设和打造我们单位特有的自身文化建设。率先在我们车间推出了多媒体教育，着重打造专业技能学习、提倡学习互动、注重学习效果，通过学习，使员工提高平安意识，提高自我保安能力，促使员工遵章守纪，保证煤矿平