浅析煤矿机电运输安全管理的问题及对策

1、    浅析煤矿机电运输安全管理的问题及对策    李宏亮摘 要：近年来，随着科技进步和社会发展，人们对煤资源的需求量也随之升高，使得煤矿企业快速发展。煤矿机电运输是矿井生产中十分重要的一项工作，应用于整个生产过程中，发挥着重要作用。本文将围绕煤矿机电运输安全管理中存在的问题进行分析，并提出相应具体解决策略，旨在促进我国煤矿产业进一步发展。关键词：煤矿；机电运输；安全管理：td50 ：a ：1671-2064（2018）06-0173-02煤是我国重要发展资源，因此煤矿产业也是国民经济中的核心管理产业。在煤生产过程中，煤矿运输安全是十分关键的环节。开采时

2、不但运输生产流程比较复杂，而且还需要具备高超的技术，为此煤矿安全问题成为矿井生产中的首要问题。必须不断加强机电运输管理安全水平，确保开采工作的合理性、安全性。1 煤矿机电运输安全管理中存在的问题1.1 缺少安全投入根据煤矿安全程度分析和煤矿安全规程中的要求综合考虑，对机电运输中提升机的高压开关针对性漏电保护、后备保护和三专二闭系统的设立等方面均提出了较高的要求。但是，目前大部分煤矿企业的设备设施都比较落后，无法满足煤矿开采的根本需求。而且一些煤矿企业依然在应用大批无安全标识的商品，增加矿井在安全中的资金投入。现阶段，很多煤矿企业针对运输或机电设备设施的检查、检测、维修等工作不能引起足够重视，促

3、使大量已经有安全标识的设备和装置同样有很大的安全隐患1。1.2 管理工作匮乏，特别是在人员管理方面煤矿机电运输中很大一部分员工对安全管理没有正確认识，安全意识相对薄弱，而且没有感受到安全管理的必要性和重要意义，只是过于重视煤矿企业的生产产量，这便引起大量员工在工作中出现违规操作的现象，让煤矿机电运输中存在十分危险的安全隐患。由于在矿井机电运输工作中需要有较高的技术含量，所以设有特种人员工作岗位。但现实中很多煤矿企业忽视对特种人员的管理工作，在工作中存在一些不科学、不正规、不认真、不严谨的问题和工作态度。而且这些特种人员对统一分配的工作比较排斥，经常任意调岗，导致工作现场岗位变得乌七八糟，无形中

4、为煤矿企业增添了严重的安全隐患。1.3 机电专业管理人员缺少培训目前，大部分煤矿企业均建立了安全教育机构，虽然教育培训工作大量开展，经费投入力度也加大了，但是却收不到良好的效果。主要是以下几方面原因导致。第一：教育培训形式跟不上时代的脚步，比较关注理论却忽视实际应用，没有做到活学活用，缺乏良好的具体性。第二：教育培训方式比较单一，内容枯燥、乏味，无法调动员工积极性和学习兴趣。第三：考核不严谨，没有将考核和学习有效分开，只要是参与过学习，就可以通过考试，但实际中却没有达到预想的培训效果。况且有的煤矿企业往往因为“用工荒”，在招收新员工入职后便敷衍了事的开展一些短期培训，无论培训结果如何都可以直接

5、上岗工作，让培训变的形式化，只做表面功夫。这样会为煤矿企业日后发展带来严重安全隐患，造成“三违”连续不断，事故频频发生的不良后果。2 加强煤矿机电运输安全管理的有效策略2.1 在ibms下建立机电运输管理系统中央集成管理平台（ibms），能把各个子系统结合在一起，实现统一管理。这个系统中主要存在的子系统有：网络传输、监控、自动控制、设备管理、网络管理系统等等，其中设备管理系统的工作内容是搜集设备数据信息，反馈设备运行情况；监控系统主要是指监督、检测煤矿内部运行状态，在机电运输设备工作时，为保障员工的人身安全，必须要保证运输线路两侧无人，所以建立监控系统能保证机电运输过程的平稳性、合理性、实时性

6、和安全性，进一步加强其管理能力。在ibms机电运输管理系统中能促进各个子系统联合工作，例如：通过设备检测系统能随时观察设备工作情况，如果设备发生故障，就会由其把故障信息传送给中央控制中心，中央控制中心再依据各种信息数据，研究出检测设备故障的实际区域和具体原因，然后再设计出科学合理的解决策略，最后对相关子系统传达命令。在这种管理系统中，大部分应用的网络是以太网，来达到机电运输系统管理的目的，所以要想提高机电运输管理水平，必须要相关管理人员及时对网络开展维护工作，保障系统正常运行。ibms机电运输管理系统操控比较方便，此系统将所有子系统结合在一起，可以将实时数据信息共享，并不需要很多人进行管理，只

7、需要主控室计算机操控便可完成，而管理人员也能利用各种计算机通过相同界面获得各个系统的信息，同时完成操控，不但减少了人员成本，还提高了系统管理水平2。2.2 改善机电运输安全管理制度机电运输管理制度是开展机电运输管理工作的重要保障基础，也是有效提高其管理水平的必要措施，保障机电运输管理的科学合理性、有效性，能进一步提高煤矿企业快速发展，所以这就要求煤矿企业依据自身现实情况，成立合理健全的管理制度，要确保每项工作是在保证煤矿安全生产的基本前提下进行。煤矿企业管理制度是否具有科学性，直接关系到煤矿生产的所有步骤，所以在建立机电运输安全管理制度时，必须要参照煤矿相关企业管理制度，强化具体管理内容，制定

8、出切实可行的规章制度，并有效执行，以此保证机其具有有效性和安全性，降低安全事故发生几率，为让制度落在实处，在编制时要依据矿井下经常发生的安全事故做好分析剖析与研究，并给予解决方法，让制度赋有灵活性。另外，还要加强提高人员素质：首先，培育现代化机电运输人员。要想提高煤矿机电运输安全管理水平，必须要加强人员管理工作，相关管理人员要引起高度重视，认识到机电运输设备安全工作的必要性。管理人员主要负责监督工作，搭建安全体系，执行金字塔式管理方式，细分机电运输管理工作，将责任具体分配到每人人头上，明确工作职责，这样能充分调动员工工作热情和积极性，增强其安全观念，在发生安全事故后能勇于承担责任，防止推脱责任

9、现象的发生。还要加强人员培训，让其紧随时代发展脚步，即使自动化设备能自行工作，但依然要加强维护、维修工作，提高相应技能和水平。其次，强化施工人员的管理。在管理施工人员时，不但要做好培训工作，还要加强监管工作，督促施工人员按照相关流程和制度展开工作，杜绝违规操作的现象发生，为防止发生机电运输安全事故，要加强以下管理工作：禁止扒车、跳车；禁止站在巷道两侧；禁止规章驾驶；禁止带电工作等等，增强施工人员自我保护意识，要求其在工作中带好防护装备。2.3 强化皮带运输管理皮带运输过程中，经常发生的安全事故主要有：胶带运输机脱离轨道或翻卷事故、人员死亡或者背打伤、钢丝受损导致溜车事故等，针对这些事故必须要加

10、强现实管理，可以从以下几方面入手：第一點：要完善皮带维修管理制度，加强维修人员培训工作，提高维修技术，让其能够娴熟的应用维修工具和相关设备，知晓现代化仪表应用技巧，保证一天内两次检修，而且要遵守停送电制度，积极落实皮带运输管理工作。第二点：在皮带进行运输前要提前做好相应准备工作，以此预防皮带运输安全事故。及时检查电峒室和寄到内支护，检验其稳固性；还要查看每个零部件、连接件和固定件，检验其灵敏性和牢固性；检查仪表设备是否正常显示；还有导向轮和驱动轮有没有开胶的状况；降尘喷雾设备是否有良好的雾化成果。第三点：正确操控皮带运输系统，在开始工作前，首先要先开机空转一圈，用来查看系统是否处于正常运行的状态，保证系统能稳定运行后再进行运输工作。运输过程中还要再查看一次，主要检测轴承和电动机温度，是否在规定范围内，每个部分转动的声音是否有异常等等3。3 结语综上所述，煤矿机电运输安全管理影响着煤矿这个生产过程能否正常顺利运行，所以煤矿企业要加大这项工作的重视程度，增加投入资本，建设完善的机电运输安全管理制度，加强人员综合素质提高和强化皮带运输管理等。在过程中及时发现问题，及时解决问题，为促进我国煤矿产业快速、安全