新时期飞行学生辅导员队伍建设的问题与对策探究_第1页
新时期飞行学生辅导员队伍建设的问题与对策探究_第2页
新时期飞行学生辅导员队伍建设的问题与对策探究_第3页
新时期飞行学生辅导员队伍建设的问题与对策探究_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、    新时期飞行学生辅导员队伍建设的问题与对策探究    罗忠运摘 要:当前,地区之间经济往来日益紧密,航空运输干线网络不断完善,中国民航迎来了蓬勃发展的黄金时期。在这样的背景下,国内航校对飞行学生辅导员队伍建设提出了更高的要求,飞行学生辅导员队伍建设也应顺应时代的发展潮流,调整管理模式。文章重点分析了新时期飞行学生辅导员队伍建设的困境,并提出了相应的解决策略。关键词:飞行学生;辅导员队伍;困境;策略:g641:2095-624x(2019)01-0131-01一、當前飞行学生辅导员所面临的困境1.辅导员队伍建设滞后,结构不科学飞行学生数量不断增加,辅

2、导员队伍建设严重滞后,造成辅导员数量不足、管理效率低下。当前,许多航空院校都建立了专职和兼职辅导员相结合的学生管理队伍,但是专职辅导员的配备数量不符合师生比例的要求,日常事务性工作重1;辅导员学历结构、职称结构、人员配置结构不合理。2.工作内容较多,职责分工不明确高等学校辅导员职业能力标准(暂行)中辅导员定义如下:“辅导员是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,具有教师和干部的双重身份。辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者”2。而在实际工作中,飞行学生辅导员的工作具有特殊性,除了负责学生的思想政治教育工作、组织活动等,还需负

3、责学生宿舍楼资产统计,工作内容与辅导员定义偏差很大。3.职业认同感不强,缺少系统规划目前,飞行学生辅导员多是普通高校硕士毕业,专业门类较多,且基本没接受过正规军事化训练。辅导员在管理学生的过程中,除了日常的事务性管理工作外,还要每周对学生进行军训。第一,很多辅导员在工作一段时间后仍对职业感到陌生,缺少认同感。第二,辅导员定位不明确,很多辅导员进校工作后,没有一个明确的职业发展方向,长此以往会严重影响辅导员的工作热情。二、飞行学生辅导员队伍建设的策略1.科学建队,优化人员结构第一,招生规模扩大的背景下,优化人才引入机制,制定人才激励政策,吸引高校和社会优秀人才到校参加学管工作。第二,严格限制准入

4、门槛,任用学管相关专业人员进行飞行学生思想政治教育和日常管理;建立科学的辅导员流动机制,设定标准,达标后方可进行人员流动。第三,鼓励辅导员参加科研学术活动,发表学术论文,提升自己的职称等级与学管理论水平。增加夜班补助、岗位津贴,通过提升待遇,吸引更多副高级和高级职称的人才进行学管工作。2.精简工作内容,权责分明飞行学生是每年航空公司通过招飞体检、高考理论成绩达标等层层选拔出来的,每年通过选拔的学生也不过几千。在飞行学生日常管理工作中,工作量以及复杂程度都高于普通大学生,因此高校应精简工作内容,做到权责分明。例如,飞行学生有严格的请销假制度,各项工作的开展都有详细的纸质和电子版的记录。3.完善飞

5、行学生辅导员职业规划机制飞行学生辅导员毕业于不同专业学科,具有管理干部与教师的双重身份。因此,可根据他们不同的专业类别纳入相应的二级学院进行管理,出台辅导员专业职务评聘方法。同时,将飞行学生辅导员纳入学校管理队伍和人才建设队伍之中,各行政部门为辅导员发展创造条件,强化飞行学生辅导员的双重身份,支持双线晋升,积极为其职业化发展提供支撑,加快职业化发展。飞行学生作为民用航空“准飞行员”,其培养质量将决定未来民用航空的发展方向。在此过程中,飞行学生辅导员起着核心作用。飞行学生辅导员队伍的科学建设,不仅对未来民航发展具有重要意义,更是顺应时代发展的需要。参考文献:1吴永红,赵婷.辅导员队伍职业化建设的问题与对策思考j.科教文汇

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论