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文档简介

1、1工程概况31. 1工程概况31.2工程特点31.3地理位置、周边社区条件、交通条件 41.4社会应急组织情况41.5应急组织人员的素质、组织机构52突发情况83应急预案的启动84应急准备84. 1资源准备85管理措施105. 1高空坠落事故应急准备和响应预案105.2触电施工应急准备和相应预案165.3坍塌事故应急准备和相应预案185. 4对外联系方式206监测点和监测要求216. 1主体施工的监测要求216. 2扬尘监测要求227评估247. 1预演和培训要求247.2应急发生后和预演后的评价257.3应急预案的修改和完善267. 4应急预案的评估267.5报警、接警、报告和记录管理267

2、. 6媒体信息沟通管理29k工程概况1.1工程概况工程名称:重庆棊江区中医院整体迁建(一期)工程项口。工程地点:重庆棊江区东部新城p03号地块。工程建设规模:建筑面积:44898. 96m2,高度:40. 15米。工程造价:7732. 946356万元l 2工程特点:1、本工程是重庆棊江区区政府规划的重点迁建项口,质量要求高,社会影响较人, 施工总承包单位必须严格管理,满足业主的要求和期望。2、本工程由爆破、土冇方、房建、三部分组成,总而积较大,工期短,地质结构 较复杂,一次性投入的资源量较大。劳动力资源、工程用料、周转材料、机械 设备、临时设施、施工用电等都需精心组织。3、本地块形状呈不规则

3、梯形,东西方向长度约为250米,南北宽度约为200米。场地现状为丘陵地貌,场地内高斧约为30米。工程临边作业、高空作业多,安 全防护要求高4、本工程由地下车库和地血建筑两部分组成,桩基础标高变化人,组织好基础施 工是整个工程重点之一,严格注重施工工序和现场测量工作,合理安排施工流 程,5、木工程地形面貌复杂,牵涉爆破作业,施工工艺复杂。建设单位:设计单位:监理单位: 勘察单位;13地理位置、周边社区条件、交通条件本工程位于重庆市棊江区东南方,地处东部新城开发区p03地块,临近新兴社 区,本地块形状呈不规则梯形,东西方向长度约为250米,南北宽度约为200米。 场地现状为丘陵地貌,场地内高差约为

4、30米。该地块地理位置优越,是重庆棊江区区政府规划区和止处建设中的地带,属棊 江城区都市后花园,天然氧吧。14社会应急组织情况内部、外部通讯联络均采用移动通信联系,所有应急救援组织成员24小时开机, 电话号码公开公布,并张贴与相关场所。拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:(1)说明伤情(病情、火iw、案情)和已经采取了些什么措施,好让救护人员 事先做好急救的准备。(2)讲清楚伤者(事故)在什么地方,什么路儿号、什么路口、附近有什么特 征。(3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话以便救护车(消防车、警车) 找不到所报地方时,随时用电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还 有什么问题不清

5、楚,如无问题才能挂断电话,通完电话后,应派人在现场外等候接 应救护车,同时把救护车进工地的路上障碍及时给了清除,以利救护到达后,能及 时进行抢救。15应急组织人员的素质、组织机构1.5.1、应急预案领导小组及其人员组成组长:副组长:组员:下设:通讯联络组组长:技术支持组组长:消防保卫组组长:抢险抢修组组长:医疗救护组组长:后勤保障组组长:1.5.2. 应急救援组织机构主要职责组织制订事故应急救援预案;负责人员、资源配置、应急队伍的调动;确定现场指挥人员;协调事故现场有关工作;批准本预案的启动与终止;事故状态下各级人员的职责;(7)事故信息的上报工作;接受政府的指令和调动;组织应急预案的演练;(

6、10)负责保护事故发生后的相关数据。1.5.3、应急组织的分工职责1、组长职责:1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施 厂外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接*作控制;2)复查和评估事故(事件)可能发展方向,确定其可能的发展过程;3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离, 并确保任何伤害者都能得到足够的重视;4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和 处理。2副组长(即现场管理者)职责:

7、1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和 财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。3通讯联络组职责:1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。4技术支持组职责1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确

8、的抢险救援 信息资料。5消防保卫组职责1)事故引发火灾,执行防火方案中应急预案程序。2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。3)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。4)保护受害人财产。5)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。6抢险抢修组职责1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。2)寻找受害者并转移至安全地带。3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。7医疗救治组1)在外部救援机构耒到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止 血、防止受伤

9、部位受污染等)。2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。8后勤保障组职责1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备2突发情况1、施工过程中模板系统无设计方案或设计方案不合理或制作模板支撑系统的材 料不合格造成整体坍塌或局部失稳,出现重大安全事故。操作平台没按要求搭设支 撑杆失稳,平台支撑体系变形,甚至坍塌。2、铺板铺设不平整、没固定或固定不牢固、表面光滑;空洞没封盖或没封严; 外操作平台防护栏杆没按要求设置或设置不牢;安全网悬挂位置不正确或安全网不 合格。造成人员高空坠

10、落;防护不到位;防护用品使用不当;违章作业;疲劳作业 造成高空坠落。3、基础施工吊蓝倾斜、出渣过程中的滑落、洞口防护不到位;临边洞口未按要 求防护;工人不按安全要求操作,不遵守操作规程等。3应急预案的启动应急预案领导小组接到事故冃击者或小组成员的事故报告后,预案即为启动。预案启动后由应急预案领导小组调配车辆,抢救组成员立即赶往事故现场,将 现场情况及时汇报给相关部门,本着高效原则组织抢救,尽量减少事故造成的损失、 抢救受伤人员。4应急准备4. 1资源准备为准备应急,合理组织排除危险,需对施t现场及其周围或木地区及邻近区域 的资源进行详细的分析,资源分析要理淸:现有什么资源、哪里有、作用是什么、

11、 还需要什么资源等。资源分析应分人力资源及设备设施两大类进行分析,人力资源 分析包括:负责人、专业人员、外援人员、保安和进出管制,设备设施分析应包括:通讯联络设施、医疗、监测、个人防护,污染预防、消防、交通、事故控制等。资 源分析结果尽量以图形的方式表达出来。1、人力资源准备本工程应急人力资源主要由四部分组成:项目部内部员工、外援人员。其屮项 目部内部员工主要包括有:公司管理层人员、项目领导人员、一般管理人员、班组 人员、保安及普通杂工等。外援人员主要包括有:城市公安、消防人员、医疗机构 人员。人力资源组成构架图如下:资主要分为:消防、医疗、及拆除设备。应急设备及物资组成构架如下表:基本应急设

12、备及物资通讯对讲机、手机、电话、传真机等交通汽车、摩托车、自行车、材料运输车防护安全帽、安全带、密目网跳板及钢管等防护材料专用设备及物资消防消火栓、水源、灭火器、消防砂、消防桶、输水软管医疗救护车、担架、氧气、急救箱等机械设备勾机、铲车、斧头、倾卸车等5管理措施项目应急救援程序图5.1高空坠落事故应急准备和响应预案1、制作操作平台的材料应有合格证,并符合设计要求,材料的代用应经过主管设计人员的同意。2、操作平台及巾脚手架上的铺板必须严密平整、防滑、固定牢固、不得随意挪 动。空洞应设盖板封严。3、内外操作平台边缘设钢制防护栏杆,高度不小于1200mm,横档间距不大于 350mm底部设高度大于18

13、0mm的挡脚板,防护栏杆外侧应满挂安全密封网,并与防 护栏绑扎牢固。内外吊脚手架操作面一侧的栏杆与操作面的距离不人于100mm,操 作平台的内外巾脚手架应兜底满挂安全网。4、材料吊装施工屮,操作平台与指挥人员采用对讲机、移动电话进行联络。5、操作平台、塔吊操作室、罐笼及升降台停留处、地面落罐处设置光指示信号, 各处信号统一规定,挂牌标明,通信联络信号由专人管理和使用。6、外架拆除,必须由拆除专业队进行,参加拆除作业人员必须经过技术培训, 持证上岗。7、拆除时的高空作业人员必须使用安全带,安全带要高挂低用。8、拆除前应检查各支撑点埋设件牢固情况,及作业人员上下走道是否安全可靠, 当拆除工作利用施

14、工的结构作为支撑点时结构混凝土强度的耍求应经过结构验算确 定,且不低于15n/mm2.9、当遇到雷雨、雾、雪或风力达到五级以上的天气时,停止外架拆除,作业人 员撤离高空。10、不适应高处作业的,不得上操作平台工作。11、检查安全防护设施,必须符合施工安全技术要求。12、夜间作业,上下人员通道要有足够的照明。挖孔桩施工时工作面必须使用 电压为36伏以下的照明,照明灯要接好行灯变压器。13、脚手架,安全防护,安全网必须到位。5. 1. 1应急程序发现有人坠落立现组织扑救一启动应急预案一进行有组织的紧急救援、损失降低至最小程度一进行事故 调査一恢复生产、对工人进行教育一进行事故评估应急人员组成组织人

15、员:1、组长:项目经理,项目经理不在时,副目副经理担任组长一职;2、副组长:项冃副经理、安全员;3、组员:工长、班组长、材料员、库管员、成本员;4、配合人员:组长、副组长、组员以外的所有人。5.1.2各部门人员职责1、组长职责:1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施 厂外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接作控制;2)复查和评估事故(事件)可能发展方向,确定其可能的发展过程;3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离, 并确保任何伤害者都能得到足够的重视;4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;5)在场(设施)内实行交

16、通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6)在紧急状态结朿后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和 处理。2、副组长(即现场管理者)职责:1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和 财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。3、通讯联络组职责:1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。4、技术支持组职责1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临吋应急

17、方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援 信息资料。5. 1. 3实施措施1、急救一旦发生人员从施工平台或脚手架等高处坠落造成对人员伤害时,冃击者或现 场安全巡视员发现后,立即大声呼喊或用对讲机报警,报告坠落地点、坠落人员数量、 现场险情状况;项目值班负责人接到报警后,立即通知现场抢险队和救护队乘车火速 赶到出事地点,实施救护和抢险,同时下令所涉及的作业队组暂停正常施工,进入局 部应急状态。现场立即抢救伤员如呼吸、心脏停止应立即进行人工呼吸(每分钟1618次) 和胸外心脏挤

18、压(每分钟70次),骨折,应用硬抬板,防止二次伤害,如出血, 应立即采取至血措施。事故现场有关人员应拨打120急救电话请求救援,救护队接到内部报警到达现 场后,救护负责人对救护队员进行分工,作好抢救准备;救护负责人首先对高空坠落 人员进行观察、检查、救护或经诊断现场不能处理的伤员快速用救护车送地方医院 抢救,同时用手机向地方医院报警,作好抢救准备,避免抢救不当或延误抢救时间造 成对负伤人员的再次伤害。2、消除险情组织抢险队对事故现场进行警界,一边安排人员对现场事故原因调查清楚后,在 事故调查组长同意后开始清理事故现场,消除安全险情:3、调查产生原因及整改措施1)由于平台跳板滑落造成人员伤亡,项

19、目生产副经理立即安排安全员、现场值 班工长对作业区内模板支撑检查1遍,发现未固定好的,由架子工用脚手杆、扣件逐 一固定消除险情,并经安全员检查确认合格验收,项目经理已按事故调查报告对全部 责任人员进行处理;确认脚手架上跳板断裂,即安排安全员、现场值班工长对作业区 内脚手架上跳板检查1遍,发现跳板低于30mni或横向断裂缝的跳板,由作业队负责全 部更换合格的跳板消除险情,并经安全员检查确认合格验收,项目经理已按事故调 查报告对全部责任人员进行处理。2)临边防护有遗漏,措施:项冃生产副经理立即安排安全员、现场值班工长对作业区内临边防护情况检查, 发现临边防护有缺陷或遗漏处,由作业队负责用现场直径1

20、0mni短钢筋焊接 成 1200mm高临时护拦或用脚手杆、扣件防护,逐一消除险情,并经安全员检查确认 合格验收,项目经理已按事故调查报告对全部责任人员进行处理;事故调查报告结 论意见确认为临边防护未固定牢固,项目生产副经理立即安排安全员、现场值班工 长对作业区内临边防护固定情况检查,发现临边防护未固定牢处,由作业队用采用焊 接钢筋固定或用脚手杆、扣件固定防护拦,逐一消除险情,并经安全员检查确认合格 验收,项目经理已按事故调查报告对全部责任人员进行处理。2、安全网、安全带不合格措施项目生产副经理立即安排安全员、现场值班工长对作业区内高空安全网质量状 况、材质证明、出厂合格证、安全许可证或破坏性试

21、验报告等内容检查或审核或试 验个1次,发现不合格安全网批次,由抢险队员用合格安全网更换确认的不合格安全 网,逐一消除险情,并经安全员检查确认合格验收,项目经理已按事故调查报告对全 部责任人员进行处理;事故调查报告结论意见确认安全网之间连接不合格,项目生 产副经理立即安排安全员、现场值班工长对作业区内高空安全网之间连接质量状况 逐一检查1次,发现不合格安全网连接不合格处,市抢险队员对安全网重新连接,逐 一消除险情,并经安全员检查确认合格验收,项冃经理已按事故调查报告对全部责 任人员进行处理。脚手架,安全防护,安全网必须到位。滑模时搭设随滑升高度而增高的上人脚 手架,平铺三块脚手板作上人斜道,并在

22、板上间隔300钉一道小方木条以防滑,斜 道兜好安全网。作业人员上下通行应通过斜梯或爬梯,严禁采取攀爬脚手架或跳跃等危险方式。保持场内消防通道畅通。所有上岗人员必须遵守安全技术操作规程,遵守本施工组织设计中的安全规定。现场险情排除后,应及吋填写应急情况处理表,并按工程建设重大事故 报告和调查程序规定,写出书面报告,详细记录事故发生的时间、地点、范围、 人员伤亡情况及组织处理相关事项报分公司。事故的原因已查清,责任人已按规定处理,制定的纠正措施已落实,监控手段已 落实到位;应急情况中负伤人员已分别在现场医疗站或医院妥善救冶,并经项口值班 工长自检合格,安全总监和救护负责人确认后,由项目经理批准应急

23、情况可解除,恢 复正常工作。5. 2触电施工应急准备和相应预案引发触电事故的因索主要有:1、电线拖地,被车碾压破皮,引起漏电触电;2、电线被大风刮断,引发触电事故;3、电器设备遮雨措施不严,引起漏电触电事故;4、电线线路老化,造成线路漏电触电事故的发工;5、工人私自接装电线、电器时,导致触电事故的发生;6、工人在维修电线、电器时,配电箱或配电房未挂禁止合闸的通知牌;8、抢救被触电者时,方法不断,导致自身也被触电;5. 2.1应急程序发现有人触电f立现组织扑救、切断电源一启动应急预案一进行有组织的紧急救援、损失降低至最小程度f进行事故调查f恢复生产、对工人进行教育f进行事故评估5.2.2应急人员

24、组成同高空坠落应急5.2.3各部门人员职责同高空坠落应急5. 2. 4实施措施1、急救一旦发生有人触电造成对人员伤害时,目击者或现场安全巡视员发现后,不要 惊慌,首先要尽快切断电源,通知供电部门切断电源(采取拉闸断电,严禁用手或 钢筋等非绝缘用品直接接触触电者,同时防止触电者脱离电源后摔倒致伤)脱离电 源,触电伤员如神志清醒者,应使其就地躺开,严密监视,暂时不要站立或走动。 触电者如神志不清,应就地仰面躺开,确保气道通畅,并用5秒的时间间隔呼叫伤 员或轻拍其肩部,以判断伤员是否意识丧失。禁止摆动伤员头部呼叫伤员。坚持就 地正确抢救,并尽快联系医院进,同时下令所涉及的作业队组暂停正常施工,进入局

25、 部应急状态。救护人不要用手直接去拉触电的人,防止发生救护人触电事故。脱离电源的方法。1)如果开关或按钮距离触电地点很近,应迅速拉开开关,切断电源。并应准备 充足照明,以便进行抢救。2)如果开关距离触电地点很远,可用绝缘手钳或用干燥木柄的斧、刀、铁锹等 把电线切断。应切断电源侧(来电侧)的电线,且切断的电线不可触及人体。3)当导线搭在触电人身上或压在身下时,可用干燥的木棒、木板、竹杆或其它 带有绝缘柄(手握绝缘柄)工具,迅速将电线挑开。注意:千万不能使用任何金属 棒或湿的东西去挑电线,以免救护人触电。4)如果触屯人的衣服是干燥的,而且不是紧缠在身上时,救护人员可站在干燥 的木板上,或用干衣服、

26、干围山等把自己一只手作严格绝缘包裹,然后用这一只手 拉触电人的衣服,把他拉离带电体。注意:千万不要用两只手、不要触及触电人的 皮肤、不可拉他的脚,且只适应低压触电,绝不能用于高压触电的抢救。5)对线路断开处设立警戒区域,避免发生触电事故,并立即通知供电部门进行 检修.6)如发生火灾,负伤者或事故现场有关人员立即拨打119电话请求救援,并使 用现场配备的灭火器灭火。事故现场有关人员保护现场1)事故现场有关人员到路口引导救护车或消防车,并负责现场道路障碍物的清 理。2)立即向所属单位和公司质量安全部汇报。3)由责任单位写出事故报告报公司质量安全部。5. 3坍塌事故应急准备和相应预案情况1:架体坍塌

27、造成架体坍塌因素主要有:1、由于受大风影响,架子被大风吹得已严重倾斜变形,随时有坍塌的可能;2、由于工地长时间停工,架工对架体无修整保养,经受长时间风雨侵泡,搭架 的材料(竹杆、编织带)已严重损坏,架体存在严重的安全隐患,随时有可能散架 塌落;3、外脚手架长时间未作垂直度检查,变形已严重超出规范,在装饰施工阶段, 架体上堆放材料超载,致使架体进一步变形;4、非外架施工人员未征得同意将外架连墙杆件突然拆除,外架一边较多工人在 外架上施工作业,造成外架突然偏倒,随时存在倒塌的可能。情况2:模板支撑体系不满足受力要求导致坍塌。5. 3. 1应急程序发现有坍塌f立现组织扑救f启动应急预案f进行有组织的

28、紧急救援、损失條 低至最小程度f进行事故调查f恢复生产、对工人进行教育一进行事故评估5. 3. 2应急人员组成同高空坠落应急5. 3. 3各部门人员职责同高空坠落应急5. 3. 4实施措施1、急救一旦发生坍塌或造成对人员伤害时,目击者或现场安全巡视员发现后,立即大声 呼喊或用对讲机报警,报告坠落地点、坠落人员数量、现场险情状况;项目值班负责 人接到报警后,立即通知现场抢险队和救护队乘车火速赶到出事地点,实施救护和抢 险,同时下令所涉及的作业队组暂停正常施工,进入局部应急状态。现场立即抢救如发现有人被埋在塌落的物体下面应组织现场人员及吋抢救伤员 如呼吸、心脏停止应立即进行人工呼吸(每分钟1618

29、次)和胸外心脏挤压(每分 钟70次),如骨折,应用硬抬板,防止二次伤害,如出血,应立即采取止血措施。事故现场有关人员应拨打120急救电话请求救援,救护队接到内部报警到达现 场后,救护负责人对救护队员进行分工,作好抢救准备;救护负责人首先对高空坠落 人员进行观察、检查、救护或经诊断现场不能处理的伤员快建用救护车送地方医院抢救,同吋用手机向地方医院报警,作好抢救准备,避免抢救不当或延误抢救吋间造 成对负伤人员的再次伤害。2、消除险情组织抢险队对事故现场进行警界,一边安排人员对现场事故原因调查清楚后,在 事故调查组长同意后开始清理事故现场,消除安全险情。5. 4对外联系方式一旦发生事故时,施工现场应

30、急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时,耍以 最快的速度通过电话进行报警,各救援电话及有关部门、人员的联络电话或方式如 下:消防报警:119公安:110医疗:120交通:棊江区安监局电话:0234848661968棊江区应急机构电话:公司应急机构电话:工地应急机构办公室:134525299266监测点和监测要求6. 1. 1主体施工的监测要求6. 12施工前监测必须依据技术方案施工,方案审批手续完备。检查施工人员作业资格及健康状况;搜集施工期间天气预报信息;检查机械设备状况;操作平台支撑体系、模板支撑体系及支撑杆的合格证检查;操作平台防护栏杆及铺板铺设情况,安全网的挂设情况;操作人员对施工屮信号

31、的掌握情况;施工照明情况;用电机械设备的接地情况;施工电源线的绝缘情况;6. 1. 3施工中监测专职安全检查员每工作班检查操作人员的安全帽、安全带的使用情况;现场电工每工作班检查施工电源线的绝缘情况,在施工中是否存在磨损情况;专职安全检查员每工作班检查防护栏杆是否松动,平台铺板是否严密、防滑、 平整。现场电工及信号工随吋检查信号灯是否正常显示;操作司机及专职安全检查员随时抽查机械设备的安全性能;衩间施工检查施工照明的可见度;专职安全检查员及质量检查员逐个检查每个用于避雷引下线的钢筋接头焊接质 里;专职安全检查员随时检查操作人员是否有违章作业行为;电工及专职安全检查员每工作班检查施工电缆及拉索的

32、固定情况是否符合间距 2米的要求;电工及专职安全检查员随时检查380v用电设备的触电保安器是否能够正常施 工;安全检查员随时检查支撑杆是否有失稳迹象。6.1.4施工后监测电工检查停工时操作平台电源是否切断。参与拆除的作业人员的作业资格及健康状况。专职安全检查员检查拆除工作施工按照施工方案的要求进行。专职质量检查员对参加拆除的作业人员的安全帽、安全带的使用情况的随时检 查。6. 2扬尘监测要求6. 2. 1现场防尘监测1、文明施工现场领导小组每天检查施工现场的洒水情况。2、文明施工现场领导小组检查施工现场的植被生长情况。3、文明施工现场领导小组每天检查施工现场的易起尘材料的覆盖情况。6. 2.

33、2施工中扬尘控制本工程施工中扬尘主要包括:道路扬尘、生活、散装水泥、木屑。1、场内场内裸露地面采用碎砖、碎石、混凝土进行硬化。车辆在行走的过程中,速度 不能超过30公里/小时。防止由于速度而造成尘土的飞扬。2、交通道路场区外的交通道路每天派专人进行清扫,并进行洒水除尘。进出场车辆需在门 卫处将车辆冲洗干净。在行车的过程中需保持车速在40公里/小时。场地岀口设置 车辆清洗平台,设施应符合下列要求:洗车平台四周应设置防溢座或其它防治设施, 防止洗车废水溢出工地;设置废水收集坑及沉淀池。车辆驶离工地前,应在洗车平 台冲洗轮胎及车身,其表面不得附着污泥。3、场内材料施工期料土堆放整齐,洒水降尘措施到位

34、,工地内外无垃圾余土,以减轻施工 扬尘。施工期间,其所使用的具有粉尘逸散性的工程材料、砂石、土方或废弃物, 应当密闭处理。若在工地内堆置,则应采取覆盖或防尘布、覆盖网、配合定期喷洒 粉尘抑制剂等措施,防止风蚀扬尘。4、场内垃圾施工现场的垃圾、渣土、砂石等要及时清运。如无法及时清运则采用集中处理 的办法。将垃圾堆放在指定的垃圾堆放场所,并进行掩盖。电锯使用时,随时检查风机、除尘罩的运行情况。7评估7. 1预演和培训要求7. 1. 1培训1目的:明确执行危机管理及应急过程各级人员所需的培训,规定对所属单位及其作业单位的演习要求。2培训要求:凡可能参与应急行动的人员都应得到对应培训。培训内容针对不同

35、的职责安排不同的内容。3培训内容1)领导层的培训内容:危机管理知识、国家应急管理法律法规要求、信息披露技能、危机及应急过程的职责和机构设置、主要的危机处理程序。2)参与职能工作小组的人员培训内容:危机管理知识、应急预案结构和职责、相关程序和公司信息管理要求。3)现场管理人员培训内容:公司应急计划、应急部署及职责、抢险救助指挥技能、报告程序和方式、各种应急处理程序要求,危机管理知识。4)现场操作人员培训内容:(1)应急部署及职责;(2)灭火器的使用以及灭火步骤的训练;(3)施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施,施工用电常识、在建t程的交通安全、大型机械的安全使用;(4)对危险源的突

36、显特性辩识;(5)事故报警;(6) 紧急情况下人员的安全疏散;(7) 现场抢救的基本知识。7.1.2演习要求1、项目部职能部门和施工班组应通过组织相关人员学习管理方案和应急预案, 达到“人人知预案,个个会处理”的要求;2、项目部应每半年组织一次预案的演练,演练内容应包括:泄露、火灾的发生、 触电急救、伤口包扎、应急救援系统的启动,当班人员第一时间的处理。各救援小 组如何联系和赶赴现场、现场的抢救和维护、人体受伤救护、对外联系、事故调查 等情况。3、演练必须要有演练方案,并经过批准。4、通过组织培训,不仅要使员工熟悉本岗位相关的应急救援预案,而且要使员 工掌握以下几种生命危机情况下的救护知识和方

37、法:触电救护、烧伤、烫伤救护、溺水救护、机械伤害救护、急性中毒 救护、心肺复苏救护等。7. 2应急发生后和预演后的评价项目部还应规定平吋定期演练的要求和具体项目。演练或事故发生后,对应急救援预案的实际效果进行评价。当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急小组组长启动应急反 应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行 动已完全转化为社会公共救援;应急小组组长认为事故的发展状态必须终止的;应 急小组组长下达应急终止令。应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现

38、场和物 证,经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的 不足和缺陷,并为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。7. 3应急预案的修改和完善事故发生后,由事故发生单位写岀事故情况分析报告,并组织相关人员评 审本应急救援预案的适应性,如发现该预案部分条款不适应时则对本预案予以修订。7. 4应急预案的评估1 应在每一次应急演练后,结合演练中暴露出的问题,对演练程序,内容和方 法进行及时的修改。2. 应及时吸取本单位和外单位发生的事故教训,及时修改应急预案。3修订的应急预案应按文件管理程序,及时颁发到有关人员手中。7. 5报警、接警.

39、报告和记录管理1、目的:明确突发事件的报警、接警、报告、事件澄清、联络手段,以及主耍 应急活动记录的要求,以便规范突发事件上报及收集事件信息的基本要求。2、基本要求:各单位将突发事件的主要情况报告公司总部应急办公室,并根据需要提供进一步的情况及资料。事件报告和记录应包括的内容提要:1)事件类别;2)事件发生的时间、地点(即:区、县、街道、门牌号和紧急事故发生地的明 显建筑或其他标志);3)事件发生的初步原因;4)事件概况和处理情况;5)现场人员状况;人员伤亡及撤离情况;6)事件对周边口然环境影响情况,是否造成环境污染;7)请求公司总部协调、支持的事项;8)报告人的单位、姓名、职务和联系电话。3

40、、发生本方案涉及的任何紧急情况,必须采取双线报警,事发单位完成外部报 警后,需进行内部报警,内部报警电话:公司安全办公室。4、报警注意事项:1)报警时应沉着、冷静、就近寻找电话或使用手机。2)报警拨打电话时,需确认紧急事故类型。3)若发生火灾、爆炸、有毒危险品泄漏等紧急情况,报警吋应讲明着火的材料、 火势、爆炸波及的范围、有毒有害危险品泄漏的情况,以及人员伤亡情况。4)若发生突发治安、刑事案件,报警时应讲明事态发展情况及伤亡程度。5)若发生场内交通事故,报警时应讲明肇事车辆车牌号、肇事司机姓名及人员 伤亡情况。6)报警完成后应派人到路口引导消防车、警车、救护车、工程抢险车、内部救援车辆及时到达紧急事故地点,展开救援工作。5、接警注意事项i)问清报告人姓名、单位和联系电话。2)事故发生时间、地点、单位、事故原因、性质、危害程度、范围等。3)做好记录,通知救援队伍。4)及时向上级报告。5)公司总部应急领导小组、应急办公室接到报警后,应根据事件大小和事态可 能发展的情况等相关信息,决定是否启动公司总部应急预案。6)不需启动应急预案的则派遣相关人员前往协调处理。

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