浅谈提高工程施工质量管理的对策

1、    浅谈提高工程施工质量管理的对策    周文俊+喻红卫【摘要】建筑工程施工质量是整个建筑质量的根本，直接影响到了人民的人身和财产安全。所以，加强建筑工程施工质量的管理，是建筑行业最基本的任务，也是扩大建筑行业市场占有率，提升企业信誉的根本手段。本文结合工作实际，针对建筑工程施工中质量管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施及对策。【关键词】提高；建筑工程；施工质量；现状；对策talking about the countermeasures of improving construction quality managementzhou w

2、en-jun，yu hong-wei（zhejiang southeast construction management co.， ltdhuzhouzhejiang313000）【abstract】construction construction quality is the fundamental quality of the building， a direct impact on the people's personal and property safety. therefore， to strengthen the construction quality of co

3、nstruction management， construction industry is the most basic task， but also to expand the construction industry market share， enhance the credibility of the fundamental means of business. based on the actual work， this paper analyzes the problems existing in the quality management of construction

4、engineering， and puts forward the corresponding measures and countermeasures.【key words】improvement；construction；construction quality；current situation；countermeasures自从改革开放以来，国民生产总值不断提高，人民对生活环境的要求也不断提高，随着大楼不断被建立，改变了城市的面貌，这些建筑都离不开工程施工质量，所以建筑工程施工质量是一座建筑成败的关键因素。近几年建筑施工发展势头迅猛，在建筑施工质量上许多安全问题还没有得到解决，事故不断

5、增多，许多建筑都严重威胁了人民的生命财产安全。因此，如何更加有效的加强建筑工程质量的管理就变成建筑行业亟需解决的问题。1. 我国建筑工程施工质量管理的现状我国的建筑工程虽然经过十多年的改革，已经有了很大的进步，各项基本的管理制度已经确定，建筑工程的管理机制也已经初步的建立起来，但是就其总体情况而言，还是存在着很多问题的，这些问题如若不能得到很好的改善，便会极大的影响到人民的生命财产安全，造成不可挽回的后果，就其现状而言，主要表现在：（1）建筑工程的造价过高，浪费了大量的资源。一些建筑承包商为了追求较高的经济效益，往往会不顾实际情况进行违规操作，很多时候他们未来提前完成工程的建设，追赶建设进度，

6、从而缩短工期，减少开支，往往会在建设过程中雇佣非专业建设人员进行工程的建设，此外，他们还大量的购买低成本低质量的建筑材料，并且由于建設工程监理的不到位，往往会纵容这种偷工减料的行为，这诸多因素就使得建筑工程的质量大打折扣，严重违背了建筑工程管理的规章制度。（2）建筑工程的监管部门监管不力。建筑工程的监管对于建筑工程的审核具有重要的意义，但是在现实生活里，一些监管部门并不能很好的完成自己的职责，从而使得建筑工程的监管形同虚设，主要表现在：建筑监管人员没有较好的专业技能，不能运用专业知识来很好的完成监管任务，并且缺乏责任意识，在监管的过程中不能很好的按照监管部门的规章制度进行工作，此外还存在监管制

7、度不合理的情况，这就很容易造成无章可循的监管局面。（3）建筑工程的建筑材料质量低劣，不能满足建筑工程的需要。建筑材料对于一个建筑工程而言有着不可估量的重要作用，建筑材料的好坏和管理水平的优劣直接影响着建筑工程的整体质量，建筑材料一旦不合格便会给建筑工程造成极大的伤害，但是目前很多建筑承包商为了谋求私利，不惜铤而走险，大量购买低劣的建筑材料，此外，建筑工程中建筑材料的验收和管理也是一个难题，如果不能得到得当的管理，很容易造成建筑材料的损坏，就总体情况而言，目前我国还有很多建筑工程的材料没有达到要求。（4）建筑工程的机械管理不规范。在建筑工程的整个施工期间，建筑机械往往有着不可替代的作用，机械能够

8、完成材料的运送以及高难度的工程任务，但是目前很多建筑工程都会出现机械使用不合理的状况，由于机械管理安排的不当，有可能出现在同一时间内机械不够用或者使用过度的情况，这就很容易使得建筑机械消耗过度、极易损坏。（5）建筑工程的管理人员素质较低。对于一项工程而言，管理水平的高低会直接影响到建筑工程质量的优劣，但是目前很多建筑工程并不能很好的完成自身的工作，建筑单位的领导。组长以及专业技术人员往往不能很好的符合自身职位的需求，此外，他们往往缺乏责任和质量意识，这就很容易造成建筑工程质量的低下。2. 提高建筑工程施工质量管理的有效对策 以上简要说明了建筑工程施工质量管理出现的一些问题，我们不难发现由于这些

9、问题的存在很容易便会造成建筑工程质量的低下，一旦其中的任何一个环节发生了问题，便会造成严重的经济损失，甚至还会影响人的生命安全，因此，一定要采取有效的措施对这些问题进行管理，具体而言，可以从以下几个方面来解决问题：（1）提高建筑管理者的责任和质量意识，加强对施工人员的管理。建筑工程的领导者和技术人员素质的提高会极大的提高建筑工程的质量，因此，应该加强对专业技术人员的知识和技术培训，从而提高他们的知识技能，提升自身的素质，此外，还应该加强对建筑施工人员的管理，有着特殊技能的人员必须持证上岗，制定合理的管理制度，采取工资绩效机制，多劳多得，少劳少得，不劳不得，此外，还可以根据不同工作任务的不同实行

10、不同的工资标准，提高人员的积极性，加强管理的水平，這样才能很好的提高建筑工程的管理水平。（2）提高监理水平，规范监理制度。制度的合理制定对工作的有效开展和执行有着重要的意义，因此，推进监理工作有效进行的重要的一点就是改革现有的不太合理的监理制度，使得监理工作达到真正的“有例可循，有规可依”的状态，只有这样才能使得监理工作真正的落实到位，有效开展。此外，还需要邀请资深的，对监理工作较为熟悉和了解的人员来定期的对监理工作人员进行培训，从而提高监理人员的工作素质，提高其工作的效率，此外，监理单位可以定期的展开单位文化建设， 增强工作人员的责任感，使其认识到自己工作的职责所在，还可以建立合理的奖惩机制

11、，对t作人员的工作进行考核，从而提高监理工作人员的责任心，促使其很好的完成工作。（3）规范建筑机械的使用。在对建筑机械的使用上，应该设置专门的机械管理人员根据每天工作的时间和工作量合理安排机械的使用，保证在对机器最低损坏的程度上对机械进行有效的使用，此外，还要定期的对机械进行维修和清洗，及时的更换老旧的零件，从而延长机械的寿命，在对建筑材料进行运输的时候，要保证每天都有固定的车辆在规定的时间内进行运输，这样才能尽可能的降低对机器的损坏程度，延长机器的使用寿命，要做到对机器的规范使用。（4）加强对建筑材料的管理和审核。决定建筑工程质量高低的一个重要方面便是对建筑材料的买进和使用以及管理问题，因此

12、，要严格把握建筑材料的质量，首先，要严格从较多的建筑材料的厂家中挑选性价比最高的一家作为供货商，还要严格根据设计图纸购买符合型号和质量要求的建筑材料，材料的数量也要合理的进行控制，要充分考虑建筑材料的数量，在保证能够满足建筑所需的基础上适当多买一些，以免在使用的时候建筑材料有所消耗和损坏。（5）强化建筑工程人员的质量意识。除却对建筑材料和机器的正确使用之外，还需要加强建筑工程人员的责任意识。搞好工程项目的质量管理，还需要从意识上加强建筑工程全体人员的质量意识，使得建筑工程的管理人员和施工人员都能加强自己的质量和责任意识，要明确工程各个主体的责任，使得每个环节都有专门的人员负责，最终形成一个明确的责任管理体系，要把重点放在责任的落实上，此外，还应该制定出详细的责任制度，保证有例可循、有条可依。3. 结束语总而言之，建筑工程的质量管理在