浅谈水利水电工程的施工质量控制_1

1、    浅谈水利水电工程的施工质量控制    刘继伟摘 要：在水电工程的施工过程中，会面临着各方面的问题使得水电工程建设的质量无法保障，增加了水电工程的施工难度。水电工程施工通常会面临着资金不足，前期管理不善，计划与实际不符等现象，管理人员应当充分重视这些问题，提高管理手段，完善规章制度，加强对水电工程的质量管理。本文通过发现水电工程施工的相关问题，并提出相应的保障施工质量的措施，提高水电工程的质量管理工作。关键词：水电工程；质量控制；规划管理水电工程对我国的社会发展和国民经济等方面发挥着重要的作用，随着近些年来国民经济的迅速发展和科技水平的逐渐提高，我

2、国的水电工程的投资体系也逐渐朝着规模化发展，尤其是城市水系建设和农业基础设施等方面的水电工程。总体而言，我国水电工程在发展中呈现出发展速度快，发展前景好，涉及的领域宽广等特点。一、当前我国水电工程施工面临的问题1.前期规划不合理，导致后期工作进度受影响在水电工程施工之前，项目人员通常会采取相关措施，以保证在工期内有条不紊地开展各项工作内容。但是在这个过程中，涉及当地的拆迁，在拆迁过程中涉及的问题较多，难度较大，就导致这部分工作占用了大量的时间，其他工作活动的开展受到了限制。实地考察，项目工程进度规划，设计招标，预算规划等活动准备不充分，导致后期施工建设工作不合理，影响施工质量，拖延施工进度。2

3、.水电工程项目的市场竞争力低，低价中标降低了工程质量水电工程作为一项商品符合市场经济的规律，但是水电工程在市场中的占有率较低，相应的经济效益也比较低，因此市场竞争力也比较低。水电工程主要是靠社会招标的形式来进行交易，由于目前招标形式不合理，招标制度不完善，导致低价中标现象频出，低价中标现象不仅进一步降低了水电工程的市场竞争力，还导致水电工程建设的质量受损。出现低价中标的原因不仅是因为市场因素，我国很多水电施工单位没有足够的资金和设备，技术上也存在着专业度不够，技术落后等问题，制约着水电施工单位保质完成施工作业。很多水电施工企业缺少优秀的技术人才，不注重对先进设备和技术的研发，信息化管理落后，这

4、些问题都导致了水利施工企业的市场竞争力低。3.水利施工企业的管理模式落后，不利于科学合理的完成施工作业从硬件设备上来讲，专业的水电施工企业具备较为齐全的专业设备和施工团队，对水电工程施工也有着较为丰富的经验，掌握着较为先进的技术。但是。很多水电施工企业缺乏对管理方面的重视，而管理对企业在施工过程中至关重要，在施工过程中，企业不仅要投入大量的人力，设备，资金和施工材料，还要进行风险管理和意外控制，缺少科学合理的管理模式不利于施工工作的順利进行，容易造成施工进程紊乱，施工过程中由于制度不完善管理不到位而发生的影响施工质量的问题，造成工期延迟。这些企业一直沿用传统的管理模式，缺乏向外界学习的主动性和

5、不断完善自身的创新性，制约了企业的长久发展。二、提高水电工程的质量控制管理的相关措施1.加强前期的规划管理工作科学合理的前期规划管理是保证后期工程顺利进行，并保证工程质量的重要前提。项目人员应当认真核对工程程序，保证报告内容的准确无误，做好风险管理工作，及时发现施工过程中可能存在的风险和隐患，并提供解决方案。加强对项目选比工作的重视，保证选用的施工方案符合实际施工的情况，顺利地开展施工作业。在施工过程中，项目人员应当及时跟踪项目进展，保证项目的进展情况和项目施工进程安排一致。在施工过程中，质检人员应当做好监督管理工作，保证施工工艺流程符合相关规定和标准，避免上一个工序上的失误影响下一个环节的施

6、工。不断的完善施工方案，使施工作业标准化和流程化，保证每一个环节都按照标准的流程和技术要求实施。在使用过程中，还需要对施工进度进行统筹调度，保证人力、物力、财力满足施工的要求。2.加强对施工质量的管理加强对水电工程的质量监督和管理有助于提高施工过程中的操作标准化和专业化，不仅能够促进工作效率的提高，还能使施工的质量得到保障。在水电工程的施工过程中，建设单位应当承担起监督管理的职责，水电单位的施工团队应当配合管理人员的监督。管理人员应当从施工建设的每一个环节入手，保证每一道工序都符合质量标准，管理人员还应当频繁地对现场工作进行勘察，使施工人员保持工作的认真性，避免因为工作懈怠而出现操作不规范影响

7、工程质量的事故。管理人员在对施工现场和工程工序进行管理监督时，应当承担起风险防范的工作，在巡视施工现场时，应当意识到是否有安全隐患的问题，如果有，应当及早提出解决方案防患于未然。3.严格的管理和控制施工材料严格的管理和控制施工材料是保证和改善施工质量的基本措施。水电工程的质量和所使用的材料质量息息相关，因此在施工过程中应当对所使用的施工材料进行严格把关，保证材料的质量和性能达到建设所需要的规范和标准。要对施工材料进行严格的把控，就需要建立一套完善标准的制度管理手册，对施工材料从采购、物流、质检验收到运送至现场等各个环节进行严格要求，从各个方面保证施工材料的质量。施工人员应当对施工材料有着充分的

8、了解，在施工过程中及时发现存在质量问题的施工材料。4.做好成本预算和施工造价的工作做好成本预算和工程造价工作，对控制水电工程的建设成本，保证水电工程顺利实施有极其重要的作用。合理准确的成本预算和工程造价避免了水电工程在建设后期因为资金不足出现停滞或草草完工影响质量的问题。管理人员应当在施工之前明确施工所需要的人力，材料和大致的工期，以估计所需要的建设成本。对参与工程项目的人员合理的分配职责和任务，保证人力和财力得到充分的利用，在施工的过程中，应当加强管理以提高施工人员的工作效率，管理人员应当对施工材料的应用进行追踪和监督，避免施工过程中出现浪费材料的现象。三、结语水电工程对我国的社会发展和国民经济等方面发挥着重要的作用，随着近些年来国民经济的迅速发展和科技水平的逐渐提高，我国的水电工程的投资体系也逐渐朝着规模化发展，加强对水电工程的施工质量管理有助于提高我国水电工程的发展。当前我国水电工程在施工过程中还存在着众多问题，施工单位和建设单位应当共同努力，相互配合，不断地提高水电工程的施工质量。参考文献：1吴斌平. 水利水电工程施工控制学d