财务目标责任书范文

1、财务目标责任书范文为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务科工作积极性、主动性，对财务 科实行经营目标责任管理。一、 责任人目标如下：1、努力做好公司日常财务收支工作，2、做好公司各项经济业务的审核工作；3、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作及税费的计提、申报、上缴工作。4、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；5、积极参加财务会议，认真执行隼团财务制度，严格控制费用。6、做好门票管理工作，实行领票签字制度。7、负责完成领导交办的其他工作；二、 完成以上工作目标任务的，奖励责任人每月 400 元，全年无差错另奖励责任人 5007Co三、 本责任书一式二份，双方各执一份，目

2、标责任书经双方签字盖章后生效。单位负责人（签章）：责任人：年月 日财务部门目标责任书2017-06-0511:15 | #2 楼为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、 提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任：一、职责：1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、 决算。2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工 作，为领导决策提供支持。3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公 司规定的目标范围之内。4、做好公司资金的

3、统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高 资金使用率。6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映, 配合做好公司的绩效考核工作。8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务 各项工作。二、目标规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：1、每天时前报送统计日报表；2、每月 日前提交财务报表及财务报告分析；3、每月进行一次财务知识学习；4、每月按时做好税务

4、、工资、电费、燃气等费用的缴纳；5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计；6、每年配合公司进行一次财务审计。财务部目标责任书2017-06-0511:10 | #3 楼为加强杯工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保杯工程项目各项目标的圆满完成， 特签订本责任书。1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按会计法和基本建 设财务制度办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、 设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。3、根据项目进度，按照上级单位批准

5、的投资计划，执行项目资金的管理工作做好资金 筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范 风险，结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之內，确保工程款及时支付、安全准 确。5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真 实合理，:手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保:资金安全。 为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算，6、加强人员财务知识、工程知识及苴他相关知识的学习，学握最新的基建知识，培养

6、和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提 升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。7、本年度融资 17 乙元，满足项目资金需求。项目经理：（签宇）部门负责人：（签字）财务目标责任书2017-06-05 23:47 | #4 楼为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成隼团公司下达的各项工作目标，结合大同 公司年度目标任务和考核要求，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的 激励约束机制。公司向财务会计部下达目标责任：、目标责任：1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、 决算。2、搞好公司月度、李度、年度财务报表和编制年度财

7、务分析报告，全面做好财务核算工 作，为领导决策提供支持。3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公 司规定的目标范围之内。4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。5、积极配合领导做好对外投资项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降 耗，提高资金使用率。6、做好公司银行账户、公积金专户及公司固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。7、 及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映， 配合做好集团对公司的绩效考核工作。8、 做好税务申报工作，协调上级及审计、税务等相关部门的关系，全面完成财

8、务各项工 作。二、考核措施：1、 本部门负责人为本目标责任书的第一人。2、 本部门于年底，按目标责任书所定各项考核內容，逬行总结自测，并向公司上报 实现目标情况的书面总结。3、 公司根据考评组对本部门完成责任目标的考评结果，视完成目标情况，进行表扬、表 彰、奖励；按未完成目标的程度，进行批评、处罚、取消先进评比资格，直到解聘第一责 任人。山西煤炭进出口隼团大同有限公司财务会计部分管领导签字：负责人签字：年月 日财务部目标责任书2017-06-05 8:52 | #5 楼为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和 使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化

9、的目标，特签暑 2015 年度财务部目 标责任书。、目标：1定期上财务报告：月度报告于次月 15 日之前提交；季度报告于李度结束 20 日内提交； 中期报告于 7 月 20 日前提交；年度报告于次年元月 30 日前提交；2准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。二、职责：1、 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务规划和收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查执行情况；2、 审核公司计划内的资金使用；3、 控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；4、 开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；5、 进行成本预测、控制、核算、分析，隆低消耗、节约费用，确保公

10、司利润指标的完成；6、 评审公司经济合同，并监督执行；7、 分析公司经营成果，提出可行性建议和措施；三、 义务本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成 本责任书第 1 条规定的部门目标；本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系；严格遵守国家的政 策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉；及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈 亏情况，以便领导及时进行决策；不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成 损害的，应当承担赔偿责任。四、 目标奖惩1、 本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终