建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系探讨

1、    建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系探讨    杨薇摘    要：随着我国房地产政策的改革，我国建筑行业的发展方向也有了一定的变化，合理低价中标使建筑企业之间的竞争也越来越激烈。工程造价工作作为工程管理工作中重要的组成部分，对于提高建筑企业综合实力有着重要的作用。对于建筑工程项目来说，工程造价预结算的准确性往往与各方的利益有着十分密切的关系。那么建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理之间有着怎样的关系，则是本文主要探讨的内容。关键词：建筑工程;工程造价;预结算;成本管理1  引言建筑项目所投入的成本，对于项目建设

2、单位、施工单位等企业都有着十分密切的关系，所以做好建筑工程造价预结算工作就显得十分的重要。因此，我国建筑项目管理人员需要明确建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理之间的关系，才能进一步通过调整管理手段实现项目成本的控制，并在最大程度上维护相关利益方的合法利益，避免不必要的纠纷。2  建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系2.1  预结算为成本管理提供制定资金配置方案的技术资料定额套用的审查、工程量的核算等工作都包括在工程造价预结算中。工程造价人员参与到技术工作中，根据国家相关标准以及工程实际情况对项目设计方案等内容进行审核与统计，能够清楚了解到项目不同阶段资金的需求情况。

3、尤其是在项目设计过程中，工程造价工程师能够通过审核设计图纸，编制出项目造价预算报告书。在报告书中会分阶段、分部位对工程项目资金投入进行核算，建设单位可以通过阅读分析项目造价预结算报告书阐述的内容，对项目的成本投入情况进行了解和分析，并通过评价技术方案等方式，制定科学完善的资金配置方案，避免资金的浪费1。2.2  预结算过程优化设计内容，减轻成本控制工作的压力在进行造价预结算工作时，往往需要对图纸进行审核，工程咨询单位要在第一时间向设计院阐述设计上存在的问题，并对更正后的设计进行工程造价。可见，造价预结算工作能够进一步优化设计内容，避免在施工阶段因设计问题出现不必要的变更。由于施工阶段

4、发生设计变革，往往会导致工期的延误以及人力、物力投入的增加，所以不合理的设计内容会导致项目成本的增加。造价预结算工作优化设计内容的作用恰好能够间接减少施工问题的出现，有效控制成本的投入2。2.3  预结算工作梳理工程内容，为成本控制确定成本审查关键点在工程造价预结算过程中，技术人员通过审查图纸能够摸清项目的施工内容以及施工顺序，为管理人员梳理工程内容提供详细的资料。具体表现在部分工程在关键节点中往往采取了非常规的设计方法或者新的工艺技术，这些设计部分往往缺少相应的标准规范，所以对这些建筑部分进行成本控制往往存在一定的难度。我们可以通过工程造价明确哪些设计内容采用了非常规的设计方法或者

5、新的工艺技术，项目管理人员可以对其制定完善的成本管理制度，并将这些设计内容列到施工审查关键点中，起到控制项目成本投入的目的3。反之，由于定额的普适性，对新技术新工艺新材料的定额套项在各相关单位容易发生分歧，这就要求工程造价人员与技术人员及设计院沟通，将新技术新工艺的工作内容以适应相对应定额子目的方式表达出来，以作为行之有效的预结算依据。3  建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理工作的优化措施3.1  完善工程量核算制度，严格按照相关标准进行核算随着项目规模的不断扩大，建筑工程造价预结算工作中工程量核算工作的计算量也会大幅提升。所以，在预结算工作开始之前，技术人员要针对项目的

6、实际情况制定并完善工程量核算制度，并在核算的过程中严格按照相关标准进行计算，避免不规范的计算方式导致工程量计算结果的错误。在制度中，应该重点强调工程量审核工作，对于非常规设计内容以及新工艺设计内容进行重点的核算与审核4。3.2  深入施工现场，获取第一手项目资料准确的资料对于工程造价预结算和成本管理工作来说都有重要的意义。对于工程造价预结算工作来说，深入施工现场能够明确更为直观地明确施工环境，通过对施工现场的观察和分析，能够发现设计中没有涉及到的问题，避免不必要的设计变更。对于成本管理工作来说，管理人员可以依据设计方案和预结算报告书对在施工现场施工过程和施工工艺进行检查，确定施工单位

7、严格按照设计内容开展施工工作，有效杜绝偷工减料问题的出现。并且，管理人员通过紧跟施工现场的方式，还能第一时间发现项目中存在的质量问题和安全问题，避免后期的大规模修复等情况的出现5。通过深入现场实地踏勘，对施工现场的细枝末节尤其是隐蔽工程清楚了解，可有效避免错算、漏算、多算，确保工程计量的准确性。所以，无论是工程造价人员还是成本管理人员，都能通过深入施工现场获取第一手项目资料的方式，对项目的成本进行管理与控制。3.3  划分工程责任，避免责任推诿现象的发生操作失误、施工问题没有及时被发现，都是导致项目成本提升的常见原因。所以，项目管理者应该通过划分工程责任的方式，明确各个岗位的工作职责

8、，避免操作失误、施工问题没有及时被发现等问题的出现，避免责任推诿现象的发生。在预结算过程中，也需要强调工程责任的划分，并加入流程管理的相关内容，实现对项目工程全周期的成本控制。成本部门作为承担成本管理的重要部門，需要对施工过程中出现的资金流动情况进行审核，明确每笔施工费用的使用情况，实现施工费用的精细化管理。成本管理工作人员也要根据预结算的结果编制施工计划，提高各个部门的沟通效率，提高制度的可靠性。在管理的过程中也要及时发现超预算的行为，并立刻采取相应的措施降低成本，提高工程成本控制效率。3.4  提高预结算人员的专业素养学习并应用先进的工程造价技术是提高预结算人员专业素养的有效手段

9、。由于建筑行业和建筑技术都处于飞速发展的过程，所以传统的预结算方法将很难适应如今的建筑项目工程造价需求。所以预结算人员需要通过学习先进的技术，适应时代和技术的发展。比如bim技术的出现，则在很大程度上缩减了工程造价过程的时间，并且也能让预结算人员更为直观地掌握工程设计情况，并编织出准确、详细的预结算报告。同理，建筑单位也要加强对预结算人员施工技术的的培训。让预结算人员能够了解到最先进的施工技术，避免在开展预结算过程中技术人员遇到新技术或非常规设计方案时无所适从情况的出现。4  结束语综上所述，建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理具有密切的联系，并且对于建设项目成本控制来说都有显著的效果。工程管理人员可以通过完善工程量核算制度，严格按照相关标准进行核算;深入施工现场，获取第一手项目资料;划分工程责任，避免责任推诿现象的发生;提高预结算人员的专业素养等方式进一步提高建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理起到的成本控制作用，保证建设项目的顺利开展，促进建筑行业的稳步发展。参考文献：1 郭芬芬.建筑施工成本管理的造价预结算审核j.科技经济市场，2019（4）：100101.2 宋丽.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析j.建材与装饰，2019（12）：213214.3 李宏.研究建筑工程造价预结算与建筑