浅谈加强财务金融管理的对策

1、    浅谈加强财务金融管理的对策    张雁摘 要 财务金融管理对于事业单位来说很重要，管理水平的高低对事业单位的可持续发展影响巨大。但是，目前我国事业单位财务金融管理中仍存在一些问题，如果不及时解决，势必会阻碍事业单位的发展。基于此，本文从财务金融管理的重要性入手，分析了事业单位中财务金融管理存在的问题，并给出了加强财务金融管理的对策，希望可以为事业单位的财务金融管理提供参考。关键词 财务金融管理 问题 对策一、引言事业单位的进一步发展离不开高效的财务金融管理，因此加强财务金融管理，对事业单位的可持续发展有很大的促进作用。所以事业单位应认识到财务金融

2、管理的重要性，深入分析其存在的问题，并积极研究加强财务金融管理的对策，以促进事业单位快速发展。二、事业单位财务金融管理工作的重要性财务金融管理对事业单位的可持续发展有着至关重要的作用，其不仅能够实现事业单位经济利益的最大化，还能维护市场竞争环境。下文将具体分析财务金融管理工作对事业单位的重要性。（一）实现事业单位经济效益的最大化实现经济效益最大化是事业单位经营管理的最终目标，加强财务金融管理，在管理过程中不断优化管理方式，实现科学配置，增强事业单位的竞争力，促进事业单位内部管理有序化，促进整个事业单位资金良性循环，实现经济效益最大化，进而促进事业单位长远发展。（二）促进事业单位长远发展随着社会

3、的发展，事业单位之间的竞争日益激烈，事业单位要想在竞争中处于不败之地，就必须加强财务金融管理。近年来，国家不断调整财务管理机制，事业单位要不断关注国家相关的金融政策，保证财务金融管理良好运行，进而促进事业单位长远发展。三、事业单位财务管理存在的问题（一）财务预算不准确财务预算是财务管理中的重要内容，但是目前我国很多事业单位的财务预算不准确。由于一些事业单位预算管理不严格，各项支出不细化，对于交通费、购买办公用品费用等支出预算不合理，导致实际支出与财务预算差距较大。另外，事业单位的财务报销程序不规范，也是导致财务预算不准确的原因，有些事业单位只需要拿着领导签字的单据就能拿到报销费，一些员工为了拿

4、到更多的报销费，在单据上随意更改数据，导致财务实际支出超出预算。还有一些事业单位不考虑自身实际情况，完全照搬其他单位的预算编制，导致预算编制不合理，不能满足事业单位的发展要求。（二）资本结构不合理资本结构不合理是事业单位财务金融管理中较为普遍的问题。事业单位在发展过程中，经常需要向银行等金融机构融资，而银行等融资机构往往把事业单位的信用作为是否出借资金的依据。事业单位资本结构不合理，导致事业单位信用降低，加大向银行等金融机构借贷的难度，进而阻碍事业单位健康发展。（三）金融管理局限性较强目前，我国很多事业单位金融管理存在一定的局限性，很多事业单位在借贷方式上较为单一，只把银行作为借贷对象，这很容

5、易导致事业单位资金链断裂，加之国家政策等因素的影响，事业单位也会因此陷入被动的境地，为事业单位发展带来消极影响。另外，有些事业单位在进行财务金融管理时，没有采取有效的规避风险的措施，增加了事业单位的财务风险。（四）财务金融管理的法律法规不完善由于很多事业单位对财务金融管理不够重视，导致财务金融管理中很多问题没有被发现，进而导致国家在财务金融管理方面的法律法规不完善。由于财务金融管理的法律法规不完善，我国事业单位在进行财务金融管理时找不到合理合法的方案，在事务处理方面很难做到有章可循、有法可依，这导致事业单位财务金融管理效率较低，管理水平较为落后，事业单位也对财务金融管理更加不重视。如此下去，将

6、导致财务金融管理与相关的法律法规之间形成了恶性循环，极不利于事业单位管理，也不利于国家法律法规的完善。（五）事业单位存在财务管理漏洞我国事业单位财务金融管理起步较晚，现在仍有很多公司的财务金融管理处于起步阶段。在事业单位财务金融管理中，由于缺乏系统的管理模式，事业单位经营存在很大的财务漏洞。四、加强财务金融管理的对策（一）加强预算管理加强预算管理可以从以下两方面入手：第一，建立健全财务预算管理制度，根据事业单位的实际情况，在会计目标和会计核算的基础上，制定出合理的财务预算管理制度；第二，加强对事业单位内部员工的培训，提高其思想水平，避免因个人原因导致预算不准确的情况。（二）不断增强管理者的能力

7、管理者是事业单位财务金融管理的直接接触者，其水平的高低对事业单位财务金融管理的水平起着关键性的作用。因此，事业单位应不断增强财务金融管理者的能力，进而提高财务金融管理水平。事业单位可以通过培训的方式，增强管理者的管理意识和管理水平，管理者自己也要不断提升自己，增强自己处理工作的能力。另外，事业单位应加大对管理者的资金投入，高薪聘用高素质管理人员，保证管理人员技术过硬，对管理流程足够熟悉。（三）完善我国财务金融管理的规章制度由于没有完善的财务金融管理制度，目前我国很多事业单位的财务金融管理工作还具有盲目性，这种盲目性降低了财务金融管理人员的工作效率，严重影响了财务金融管理效果的发挥，进而降低了财

8、务金融管理在员工心中的地位。因此，完善我国财务金融管理的规章制度很重要。国家相关部门应根据事业单位的财务金融管理现状，制定合理的制度，确保我国财务金融管理的每一个环节都能做到有章可循、有法可依，促进我国事业单位财务金融管理健康发展，同时完善我国事业单位的管理制度。（四）加强财务金融管理信息化建设随着信息化时代的到来，很多事业单位在管理过程中会运用到信息技术，财务金融管理也不例外。事业单位应加强财务金融管理信息化建设，促进财务金融管理的有序化。财务金融管理信息化不仅能够有效预测事业单位发展过程中可能遇到的风险，根据风险情况做好风险预测，帮助事业单位更好地规避风险，还能减少人力、物力，提高事业单位

9、的管理效率。因此，事业单位的财务金融管理工作应积极引入先进技术，根据实际情况，将有价值的内容引入事业单位财务金融管理中的信息化建设中，扩大信息化范围，进而增强事业单位竞争力，促进事业单位可持续发展。（五）完善财务金融管理的监督机制监督机制对于提高财务金融管理内部的廉洁性来说很重要。事业单位应组建专门负责财务金融管理的监督管理机构，明确该机构的主要职责与权限，重点管理事业单位信用与财务状况。如果事业单位在与其他事业单位交易的过程中出现了对方事业单位拖欠资金的情况，应将相关信息列入财务金融管理表格中，并定期催款，在每次催款后记录催款反馈情况，应勤催即将到期的账目，尽可能降低坏账的发生率，这也是做好财务金融管理的重要举措。五、结语事业单位的财务金融管理对事业单位的可持续发展有着重要作用，事业单位要不断增强管理者能力，完善各项金融管理制度，加强信息化建设，形成科學有效的管理机制，促进单位健康、可持续发展，进而更好地为人们服务。（作者单位为洛阳市交通运输执法局）参考文献1 杨岚.加强财务金融管理的对策j.中外企业家，2017（06）：58-59.2