浅谈建筑工程造价的动态管理

1、    浅谈建筑工程造价的动态管理    秦雄摘要：建筑工程造价的动态管理与控制的有效实施在建筑行业竞争中具有重要的意义。越来越多的建筑行业企业在经济发展的大潮流中顺应了潮流趋势并站稳了脚跟。然而，在建筑工程行业不断发展的背后也存在一些问题，想要又好又快发展就需要加强建筑工程造价的动态管理。关键词：建筑；工程造价；动态管理1建筑工程造价动态管理的意义建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作，是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，使获得的经济效益最大化，还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场健

2、康有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段，要受到多方面的影响。所以，工程的造价在建筑工程的建设阶段随时可能发生变化，为了避免因发生大幅度变动的工程造价对建筑工程的影响，可以通过强化动态管理与控制来实现。相对传统工程造价的控制方法，造价的动态管理与控制具有定额指导性，其计价方法与实际情况更为切合。2建筑工程造价控制的动态管理现状及问题分析2.1政府政策性影响在当前市场经济环境下，市场对于价格机制起到主导性的作用，这其中政府对于价格不能直接决定，也不直接对经济进行干扰，往往是通过制定经济政策来引导生产投资行为，从而有效地发挥政府的重要职能。而且在当前社会转型时期，

3、在建立新型经济运行机制过程中，政府更倾向于采用政策调整手段，这必然会对工程造价控制带来较大的影响。2.2建筑工程造价管理主动控制意识差在当前建筑工程造价控制过程中，大多采用事后被动控制，对于事前主动控制方面所做的工作比较少，包括对施工图预算不重视，将主要精力都放在竣工结算上，一些小型项目的设计概算不受重视等。在实际工作中，由于施工图预算的审计方案和审批程序缺失，严重削弱了工程造价承上启下的作用，从而导致预算和结算脱节，不仅工作量得以增加，而且工程造价超投资限额的现象也会随之发生。2.3建筑工程造价动态管理基础工作薄弱当前建筑工程投资估算指标没办法满足工作需要，并且概算定额、指标存在着来源不畅的

4、问题，特别是一些民用建筑工程中，对于概算指标没有具体的规定，同时设备材料价格缺乏健全的信息系统，这就造成工程造价在预测和调整方面存在较大的难度，工程造价动态管理基础薄弱，这对工程造价控制带来较大的制约影响。3建筑工程造价的动态管理策略3.1决策阶段的造价动态管理决策阶段在整体工程造价控制过程中具有非常重要的作用，其会对后续各个阶段工程造价的控制的科学性和合理性带来直接的影响，因此需要做好决策阶段的工程造价控制和管理工作。（1）收集基础资料。在投资估算工作中，需要以大量的详实及准确的资料作为估算工作的重要依据。在实际工作中，工程造价人员要对这些资料进行认真分析，以此来提高工程投资预测的准确性和可

5、靠性。在具体收集工作中，需要对项目所在地的路、水、電、地质状况、项目所需要设备和材料、已建类似建筑的市场状况及经济指标、项目地经济前景、周边环境及同行业经营情况、产业政策及发展趋势等一系列资料进行收集，将其作为决策阶段的基础资料，确保投资估算工作的科学性和合理性，为后期工程造价控制打下良好的基础。（2）编制投资估算。在对基础资料进行科学分析后，筛选适宜的方案，并进行科学论证，从而确定最佳投资估算方案。投资估算要遵循实事求量原则，确保设计方案具有较好的可行性，而且还要具有经济性和合理性，确保工程造价定位的科学性。3.2设计阶段的造价动态管理在设计阶段，要对于工程的设计方案进行优化选择，提高整个方

6、案的经济性、技术性、可行性与合理性。对于设计的投资类目要进行严格的审核，并且对于一些投资不正常的地方要进行重点讨论，保证整个投资方案的合理。对于市场中一些材料与设备的用途、质量、价格、寿命等进行深入的调查研究，在保证质量需求和施工技术需求的基础上，减少采购成本。对施工工艺方案的选择上，要结合实际工程特点和现场情况，对于施工方案进行严格的筛选，选择成熟和先进的技术方案。整个施工图纸中，需要对于施工现场的各项材料、设备和施工工序需求进行明确的表明，减少施工过程中变更情况的发生。3.3招标阶段的造价动态管理在招标过程中，对于拟建工程，通常将其投资底数作为标底，因此在招标文件编制过程中不仅要与市场实际

7、情况相符，同时还要对造价的下限进行合理控制，并针对工程的规模、特点及实际情况来选择适宜的发包方式，同时还要制定完善的竞争机制，这样才能确保各施工方所报出的价格的优惠性。因此在招标文件编制过程中要对编制质量进行严格控制。对于采用任何形式进行变相议标的现象都要坚决杜绝，而且做好招标文件的保密管理工作，确保竞争的公平性和透明度。对于施工队伍的选择要保持谨慎性，针对具体的工程规模及实际的技术要求来选择具有资质及信誉好的施工企业，对于一些大的工程项目，在选择时侧重于选择一些大型企业。3.4施工阶段的造价动态管理工程施工是一个动态变化的过程，很难做到真正的过程控制。由于许多因素无法预测，比如，工期持续时间

8、的变化、建筑材料价格的变化、设计变更及其他突发情况等，都有可能造成造价超支的现象。因此，施工企业必须加强合同管理，明确变更协议，使工程造价的控制和管理更为有效。3.5竣工验收阶段的造价动态管理竣工验收阶段，施工企业要对结算进行及时的编制，并第一时间做好核对并且提交业主单位。在对于相关合同条款的执行上，要严格按照合同内容进行管理，并且对于控制外费用进行全面、细致的审查。对于一些设计变更要进行严格的核查，并且对变更行为发生的合理性与前因后果调查清楚，并且做好记录与存档。在施工过程中，要对现场实际工程尤其是隐蔽工程进行细致的检查，保证各项环节的造价费用发生都经过审查与核算。4结束语综上所述，企业通过对建筑工程造价的动态管理能够加强企业的竞争能力和风险控制能力，让企业持续平稳的发展。动态工程造价管理对于建筑施工成本的控制、企业计划的实施以及企业目标的实现都都这一定的影响，企业需要重视对其的管理。参考文献：1建筑工程造价超预算的原因及控制j.李明莉.现代经济信息.2