比嘉地板张智明内向型扩张,担当行业责任与使命

1、詳地板bijia flooring比嘉地板张智明：内向型扩张，担当行业责任与使命【背景】中国家居行业发展已有30年，在这期间消费行为也在发生变化， 由最初的居住追求上升到生活享受，对于家居的需求更是从单一升级到多样、个 性、品位与享受，人的色彩更加凸显，有人把这个时期定义为生活方式时代。我们看到在消费行为发生深刻变化的今天，许多家居企业也在实现自我升级 与进化，“大家居”理念正悄然流行。“大家居”给人的直观理解就是大而全， 消费者可以在这里实现家居生活一切所需。也正是为此目的，我们看到 叫夸界、 联盟、细分、产品链延伸”这一个个概念亦成为了众多家居企业的发展思路 与策略。此时我们要关注一个词生

2、态，可以说每个企业都在努力建立自己的 生态圈和生态链。而未来企业的竞争，不是一个企业跟一个企业的竞争，而是一 个生态圈跟另一个生态圈，甚至主要生态链的竞争。搜房网2010年“第六届中国家居发展年会”将在12月10日召开，本届年 会的主题是“大家居：家居产业生态链”，将主要探讨如何把大家居产业生态链 的发展变成可操作的企业发展战略与规划？如何保持企业在家居产业生态链顶端 地位而基业长青等问题。第六届中国家居发展年会即将盛大开幕 往期实况回放在这样的背景下，搜房家居网记者对比嘉地板总经理张智明先生进行了专 访。张智明认为，冲着“大家居”概念，目前家居行业多是跨行业整合和扩张的 外向型扩张趋势，但走

3、内向型扩张也不失为一条壮大之路。地板d bijia flooring【访谈嘉宾】：比嘉地板总经理张智明【记者】：张总您好!中国家居行业发展已有30年，在这期间消费行为也在 发生变化，由最初的居住追求上升到生活享受，对于家居的需求更是从单一升级 到多样、个性、品位与享受，人的色彩更加凸显，有人把这个时期定义为生活方 式时代。那么您认为现阶段消费者的消费行为有哪些显著特点？【比嘉地板张智明】：就目前市场的反馈来看，时下消费市场的特点有三:是消费潮流变化快,潮流普及速度快;二是网络推动，消费者更容易从网络获 取大量的产品、品牌等专业知识;三是消费者买的不仅仅是产品，更重视配套的 服务。【记者】：针对

4、消费行为的变化和生活方式时代的到来，您认为家居企业应该如何应变？您的企业又是怎样做的？詳地板bijia flooring【比嘉地板张智明】：可以从引领地板行业潮流来做。因为潮流变化快，个性化需求多，比嘉通过传播和设计来引领潮流，将尽可能多的需求进行集中，以适应和满足规模化生产，也和竞争者进行区隔。也可以注重迎合现阶段消费者的 需求。比嘉在开发和设计地板新品时，充分考虑消费需求的差异化、个性化，实 行一品多型，多品种、小批量生产，订单化生产，以应对快速和剧烈的市场变化。【记者】：我们看到在消费行为发生深刻变化的今天，许多家居企业也在实 现自我升级与进化，“大家居”理念正悄然流行。您如何看待“大家

5、居”这一概 念与趋势？【比嘉地板张智明】：冲着“大家居”概念，目前家居行业有跨行业整合和扩张的趋势，比如海尔、美的开始做橱柜、地板企业做门窗、厨电企业做整体厨房等，也就是多元化外向型扩张。就我们自己来说，比嘉倾向先做好、再做强、后做大，在基材、原料、开发、 设计、工艺、管理等方面练内功，走内向型扩张。说不上哪条路线是成功的趋势, 但比嘉坚持先做好、再做强、再做大。这也是我们作为多层实木行业龙头企业的 行业责任感和使命感吧。【记者】：有人说未来企业的竞争，不是一个企业跟一个企业的竞争，而是 一个生态圈跟另一个生态圈，甚至主要生态链的竞争。这个观点是否适用于家居 行业，您对此有什么看法？【比嘉地板张智明】：我们承认这点。以瓷砖和地板的竞争而言，就是生态链的竞争;铝合金窗取代木质窗也是生态链竞争的结果。所以我们选择更能平衡片地板bijia flooring消费需求与资源消耗的细分市场，并长期研发和改进工艺，通过示范和分享技术 创新，不断提高行业的资源利用水平。【记者】：搜房网2010年“第六届中国家居发展年会”将在12月10日召 开，本届年会我们的主题叫“大家居：家居产业生态链”，我们将主要探讨如何 把大家居产业生态链的发展变成可操作的企业发展战略与规划？如何保持企业在 家居产业生态链顶端地位而基业长青等问题。那么您对我们的年会有何寄望？【比嘉地板张