


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、风云:玩转社群之快速建群策略随着上周我们的微商实战操盘手总裁班两天一夜的课程结束,通过和各 位企业家的交流沟通,也了解到了现在企业做微商的一些困境,尤其是-些想转 型的传统金业,看着微商现在的发展趋势以及身边一个个90后通过微商建立起 了口己的品牌,干了儿十年企业的老板一时间不知道世界变了。传统渠道的不景 气,线下店铺的生意清淡,都让这些企业家深感困惑,可是对于新事物,对于移 动互联网他们所知甚少,甚至有些老板自c不懂微商,但是整了很多微商产品, 看到了趋势,可是没有了解微商的真谛。不懂微商,何谈做微商?通过课程分享,学习的金业家对于社群都很感兴趣,也都想把自己原右的一 些资源,利用社群的方式
2、重新激活,把口己的客户群带到线上來,可是看到现在 各犬社群的现状,又都不免感觉困难。针对企业做自己的社群可能需耍很人的投 入,但是对于企业來说,建立起自己的社群初级形式微信群还是可行的,而且只 要维护及输出得当,微信群的力量也是非常大的。今天的文章也是针对微信群这块和大家聊聊。众所周知,现在的微信群都是活跃 度不强,死群是非常多的。那么问题就来了,如何来运营群,让群更有活跃度, 和信是现在所有玩微信群运营者的困惑;同时如何快速建群,筛选精准人群也是 一个重耍的话题。今天我主要分享,建群的一些心得:1、敞开式建群所谓敞开式建群就是没有要求,没有限制,只要想进群都可以进群。这种建 群方法,建群非常
3、快,只耍我们找到几个核心人员去分享就会吸引很多人进 來。前提需要考虑的是吸引别人进郡的群主题及进郡收获,这样才会有诱惑。 例:我们风云汇微商夜大班公开课,主要分享微商操盘的一些实操干货,通 过免费无限制可以吸引很多对微商感兴趣的人主动进群,甚至把口己的好友 也拉进來。我们以微商干货分享为鱼饵,吸引进來的都是对微商感兴趣想学 习微商的人,这里面就存在很多可以转化成我们收费课程的学员。(转化有 很多种形式,可以加微信交流:weixinyj888)2、审核式建群所谓审核式建群我称之为两群互动,一个主群,一个筛选群。玩法是建一个 筛选群,同样明确主题及进群收获(针对你所要吸引的人群制定),筛选群 没有
4、要求和限制,所有人都可以进,进群后要求加群主同吋领任务。例:同 样建线上课程群,想进听课群同时享有免费的权益,相应的也需要付出,那 就是加群主领任务,任务很简单就是把我们今天的课程分享及群二维码分享 岀去(借别人的鱼塘吸引精准客户),分享出去后截图群主,然后群主拉进 止式授课群(操作细节不做长篇大论,可以加微信交流:weixinyj888)3、核心成员拉群所谓核心成员拉群就是集中资源。玩法是自己核心的成员,把自己微信里面 符合要求的客户拉进群,做统一的培训转化,如果招募代理就是把一些了解 过产品的、购买过产品的、有意向做代理的客户,全部拉进来。集屮大家智慧,集体攻破。当然建群后群内如何玩也是有
5、一些套路的。需要把所冇细节 做好,这样才会产生最好的结果。4、送礼品建群所谓送礼品建群就是朋友圈发信息,告诉人家今天群里内会免费送礼物或者 其它有吸引力的东西,大家只要扫码进群就可以参与。玩法就是利用人爱占 便宜的心理,吸引客户进群,客户进群后按照原先设计的流程进行,最终把 产品送出去。这种方法也可以吸引很多人进来,但是精准度不是很高。建群的方法有很多种,今天就和大家分享这几种,相信大家只要冇一种玩的 很熟练就会收获很大。我在上课的时候,常常讲到我们玩微信群,其实就是 在导演一场戏,在开始前我们需要准备好剧本以及剧内成员,也就是说玩群 是要先设定规则流程以及玩法,这样才会吸引客户停住,才能产生效果。随 意建群玩群不会有太大收获,而且群也容易死掉。今天只是分享建群这个话题的其中一小部分,你会发现有这么多的内容玩 法。由此可见,玩微商不是那么简单,需要有很多的积累和学习。我也一直 在研究实践,希望可以把我的方法分享给更多的人,也希望冇更多的人可以 参与到我线下的微商实战操盘手总裁班而对而论道、交流。我是胡哥,胡哥的胡,胡哥的哥,一个微商实战培训师!"风云原名王文庆,【风云新营销体系】创始人,pct教练式培训师,中华讲师网百
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 德州数学新课标考试题及答案
- 天文系考试题目及答案
- 时空量子纠缠-洞察及研究
- 2025年公需科目人工智能与健康试题及答案
- 2025年公需科目考试试题集及答案
- 2025年公需科目《专业技术人员创新能力培养》题库(含答案)
- 2025年高级电工证考试试题含答案
- 系统实施与管理办法
- 人道救助管理办法无锡
- 蜀绣地标保护管理办法
- DB65-T 4762-2023 油田地面工程建设节能技术规范
- 2024-2025 学年度武汉市部分学校高三九月调研考试 物理试卷(含答案)
- 输血治疗中的大数据分析
- DL-T 297-2023 汽轮发电机合金轴瓦超声检测
- 2024-2029年中国红外热像技术在建筑物检测中的应用行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划战略投资分析研究报告
- 《福建省建筑工程施工文件管理规程2》
- 幼儿园小班早操活动方案
- 新媒体广告-课件-第三章-新媒体广告伦理与法规
- 关于车的英语原版书
- 产品定制管理制度
- 沙里宁的大赫尔辛基规划
评论
0/150
提交评论