建筑行业安全管理全套资料安全管理目标

1、安全管理目标为认真贯彻 中华人 民共和国 行业标 准建筑 施工安 全检查标 准JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完 成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。一、伤亡控制指标 :1 、杜绝重大火灾事故；2、杜绝死亡、重伤事故；3、杜绝重大机械事故；4、杜绝急性中毒事故5、无倒塌、坍塌事故发生6、工期内轻伤控制率在25%。以内7、每月JGJ59-2011建筑施工安全检查标准评分在 90分以上；8、业主对现场安全及文明施工管理满意 , 并在行业主管部门无不良记录。二、文明施工目标 :安全生产文明施工获奖目标为：湖南省安全质量标准化示范工程。三、为完成以上目标

2、制定以下措施：1 、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理宁志强负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。2、本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五 同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。4、做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。5、搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。四、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率： 95 分以上，大于 30%；良好率 85 分以上，大于 50%；合格率 100%，不合格率为零。2、特种作业时，人员持证上岗率达到 10

3、0%。3、新工人教育达到 100%。4、用电设施、漏电保护器安装率 100%。5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。6、安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到 100%。7、各项分包安全管理协议签定率达到 100%。8、安全报监率和安全管理人员到位率达到 100%。五、措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。1、四大条之第 1 条由项目安全生产负责人蒲小平同志负责日常监督检 查。2、四大条之第 2、3、 8 条由项目专职安全员李湛、陈鑫杨同志负责日 常监督检查。3、四大条之第 4 条由项目电气负责人周凯敏同志负责日常检查整改。4、四大条之第 5 条

4、由项目设备负责人胡卫华同志负责日常检查整改。5、四大条之第 6 条由安全员、各班班长负责监督检查。6、四大条之第 7 条由本项目经理和商务经理谢坚、专职安全员陈鑫杨 同志负责监督办理。六、文明施工达标1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。2、施工现场各种标牌、达标率 100%。3、现场工人住宿安全卫生合格率达 100%。4、材料堆放整齐率达到 100%。5、生活设施专人负责率达到 100%。6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。七、为使文明施工达标制定以下措施：1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为蒲小 平同志。2、各班班长必须各尽所能，各负其责。3 、每月进行文明施工安全大检查以建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 为标准。八、奖罚措施： 工期完后全面实现各指标， 同时完成施工必保产值目标， 给予项目管理人员、 班组长、 安全