汽车销售服务公司设备安全管理制度

1、汽车销售服务公司设备安全管理制度第一条 岗位责任制设备使用维护工作必须体现在操作人员的岗位责任制中， 严格贯彻岗位责任制， 能确保设备使用维护的各项规章制度的贯彻， 保证设备处于良好技术、安全状态。第二条 定机定人制度实行定机定人制度， 保证岗位责任制的落实。 操作人员凭设备操作证才能上岗，重点设备定机定人，重点管理，并执行交接班制度。第三条 操作证制度主要生产设备的操作人员， 包括学徒、实习生等均应经过培训，考试合格，取得操作证后才能独立操作设备。操作证由公司主管部门统一发放，禁止转借。特殊工种操作人员须经培训取得特殊工种操作证后方能上岗。第四条 安全检查、检验制度设备必须按规定做定期的检查

2、和检验， 防止设备故障和事故的发生。通过检查，全面掌握设备的技术状况和安全状况的变化及磨损情况，及时查明和消除设备隐患，根据检查发现的问题，开展整改，确保设备的安全运行。 安全检验是按一定的方法和检测技术对设备的安全性能进行预防性试验，以确定设备维修计划或安全运行年限。第五条 维修保养制度建立设备维修保养制度， 根据零部件磨损规律制定切实可行的计划，定期对设备进行清洁、润滑、检查、调整等作业，延长各零部件使用寿命，防止早期损坏，避免运行中发生故障和事故。第六条 交接班制度1. 凡多班制生产设备，必须执行交接班制度，认真准确填写“设备交接班记录”并签字。一班制设备，操作人员应填写“设备使用日记”

3、；2. 交班人员下班前必须认真清扫、 擦拭设备，向接班人员介绍润滑、安全装置、转动系统、操作机构等各部位的情况。运行中有无可疑情况，维护、调整、检修情况。清点工具、仪表和检测仪器，认真进行交接并填写记录；3. 接班人员必须提前 1015 分钟到达现场，了解设备情况，认真接班并检查记录填写情况， 如果确认设备情况正常， 记录填写无误，即可签字接班。否则，应立即提出，必要时可拒绝接班，并及时报告本班组长处理。设备接班后发生的问题由接班者负责；4. 交班组长应将本班内设备使用与故障情况，记录在组长“值班记录”内，向接班组长交代清楚并签字。较大问题、故障或危险隐患应及时向部门设备员、安全员、设备工程师

4、或部门领导报告；5. 部门设备员、安全员、设备工程师或部门领导应定期与不定期地抽查设备交接班制度执行情况。第七条 设备使用守则1. “三好：”(1).管好。操作者对设备负有保管责任，未经领导同意，不许他人动用。设备的附件、仪器、仪表、工具、安全防护装置必须保持完整无损，设备运转时不得离开岗位，离开时必须停车断电；设备发生事故，应立即停车断电，保护现场，及时、如实地上报事故情况；(2).用好。严格执行操作规程，精心爱护设备，不准设备带病运转，禁止超负荷使用设备；(3).养好。操作者必须按照保养规定，进行清洁、润滑、调整、紧固，保持设备性能良好。2. “四会：”(1).会使用。操作者要熟悉设备结构

5、、性能、传动原理、功能范围，会正确选用速度，控制电压、电流、温度、流量、流速、压力、振幅和效率，严格执行安全操作规程，操作熟练，操作动作正确、规范；(2).会维护。操作者要掌握设备的维护方法、维护要点，能准确、及时、正确地做好维护保养工作，做到定时、定点、定质、定量润滑，保证油路畅通；(3).会检查。操作者必须熟知设备开动前和使用后的检查项目内容，正确进行检查操作。设备运行时，应随时观察设备各部位运转情况，通过看、听、摸、嗅的感觉和机装仪表判断设备运转状态，分析并查明异常产生的原因。会使用检查工具和仪器检查、检测设备，并能进行规程规定的部分解体检修工作；(4).会排除故障。操作者能正确分析判断

6、一般常见故障，并可承担排除故障工作，能按设备技术性能，掌握设备磨损情况，鉴定零部件磨损情况，按技术质量要求，进行一般零件的更换工作。排除不了的疑难故障，应该及时报检、报修。3. “四项基本要求：”操作工必须做到设备及其周围工作场地的如下四项要求：(1).整齐。工具、工件放置整齐，安全防护装置齐全，线路管道完整；(2).清洁。设备清洁，环境干净，各滑动面无油污、无碰伤；(3).润滑。按时加油换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全，油毡、油线、油标清洁，油路畅通；(4).安全。合理使用，精心维护保养，及时排除故障及一切危险因素，预防事故。4. “五项纪律：”(1).凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；(2).保持设备整洁，润滑良好；(3).严格执行交接班制度；(4).随机附件、工具、文件齐全；(5).发生故障，立即排除或报告