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文档简介

1、一些花旗银行资料 昨日,花旗银行北京市阳光上东支行正式开业, 而其在天津和深圳的新支行也将在成立今明 两天成立。这样,花旗银行在内地的个人零售银行网络将覆盖上海、北京、广州、深圳、天 津和成都,共拥有 16 家网点。其在杭州设立分行的申请也已获得银监会批准。目前花旗银行已经获准在北京、 上海、深圳三个城市开展 100 万元以上的人民币业务。 花旗 银行中国区个人消费金融业务总裁李亚文没有透露具体的客户数量, 但他表示目前这项业务 的存款额度已经达到 3 亿元。 关于私人银行业务, 李亚文表示该业务已经在上海地区开始经 营,待获得监管部门正式批准后将在全国网点推出。昨日开张的阳光上东支行是花旗在

2、北京的第四家网点, 与以往不同, 它开设于社区当中。 花 旗中国区个人消费金融业务零售银行总监石安楠表示, 社区银行与在商业区开设的银行在服 务上没有明显的区别, 其最突出的特点是为客户带来的便利性。 事实表明, 去年花旗在上海 开设的一家社区银行已经获得了成功。花旗银行看好中国 投资战略不改新华网大连 1月 22日电(记者傅兴宇) “中国经济基础雄厚、发展强劲, 花旗在中国发展的 投资战略不会改变。 ”22 日上午,美国花旗银行(中国)有限公司董事长、花旗中国首席执 行官施瑞德在大连参加花旗银行大连分行开业典礼前接受新华社记者专访时作上述表示。受美国次贷影响,花旗银行出现有史以来最大季度亏损

3、。 不过,施瑞德认为“这绝对不 会”影响花旗对中国的投资战略考虑。他解释说, 花旗已经拿出很多资金来处理亏损, 并提 出了解决这次危机的方案。 与此同时, 花旗将一如既往地致力于在中国的发展, 包括更多地 开办分行,坚持在中国发展金融业务的战略。施瑞德说, 尽管中国经济高速增长出现了一些问题, 但中国作为世界经济体当中的重要 角色, 和美国的双边投资贸易往来总体是好的,经济基础雄厚,发展势头强劲,长远发展潜 力很大。 至于当前中国经济面临通货膨胀压力, 监管部门已经密切关注并采取宏观调控措施 进行调整, 这很正常。在经济发展强劲的时候,一般都要有调整这种经历和过程, 这没有问 题。施瑞德认为,

4、 中国经济发展为国际投资者带来机遇。 他否认花旗进入大连与英特尔在大 连建立芯片制造工厂有直接关系, 然而他指出, 中国乃至大连经济的蓬勃发展和投资环境日 益改善,是花旗与英特尔进入大连的共同考虑。花旗银行大连分行是美国花旗银行在中国开办的第八家分行。花旗中国以小搏大 收入增长 99%,净收入 6.65 亿元。“中国是花旗全球的重要市场, “实际上我们今年已经加大 了对中国市场的拓展力度, “太子奶作为非常优秀的民营企业, 帮助国内企业突破自身瓶颈, 并陆续开展了包括境内居民在内的全面人民币业务。截至 2007 年底,并最大程度地规避外 汇风险,不会影响花旗对中国市场的投资。 ”黄晓光对商务周

5、刊说,采取更灵活多样的 放贷形式, 成为和而泰急需解决的财务课题。 和而泰曾经寻求过人民币贷款的融资途径来筹 集生产资金,除了提供一流的金融方案,次贷危机、巨亏、 CEO 下课等负面词汇笼罩在这 家全球金融业巨鳄头上。花旗希望通过进军国内中小企业融资市场, 业。随着海外订单的增加及人民币升值加温, 务和贸易服务等几个领域的总交易量增长了2006 年荣获深圳市科技创新奖之最具成长性企 2007 年花旗中国在现金管理、证券与基金服 92%。在证券与基金服务方面, 2007 年其营运该计划分为三个阶段:先“瘦身” ,贷存比远低于监管要求的 75%,但此举融资成本及 担保费用较高, 但目前都急需大量能

6、满足它们不断变化的融资和发展需求的解决方案。 花旗 希望成为它们的最佳选择。 ”中西部的“蓝海”在成为本土法人银行的一年多时间里, 而对于二线市场, 而是采用适用于成长型中小企业的现金质押方式。 通过美元应收账款融资, 融资市场则成为这个避风港里的一根“金稻草” 重,给予提前风险警示。“为了支持国内中小企业突破自身瓶颈, 了解的加深,巩固外资银行领头羊的地位而是更注重企业的实际贸易背景, 而中小企业。黄晓光说“中小企业在中国经济中举足轻根据企业真实贸易增长的需要以及合作中互相避风港里的“金稻草”花旗银行公布的一份漂亮财报显示, 规避汇率和利率风险, 和而泰大大缩减了应收账款 天期,和而泰还自然

7、地规避了人民币升值带来的美元结汇损失。目前, 和而泰一方面面临着对生产投入资金的更大需求,花旗不单单依据财务报表来确定授信的额度, 花旗大幅增加了为亚洲中小型企业服务的人力, 花旗的风险控制部门, 花旗 改变了必须以固定资产抵押来换取贷款的操作传统, 花旗很快进军浙江的民营中小企业融资 市场。当年 8 月 31 日,花旗还积极帮助客户了解市场行情,花旗还将在华中、华北、环渤 海湾等地区增开更多的分行网点,花旗会对贷款用途进行审核和监控,花旗获得了 30 多家 具有良好成长性的萧山地区中小企业客户。这是花旗登陆杭州后抢夺浙江中小企业融资市场的第一站。 ”张之皓评价说。同年下半年,花旗集团 CEO

8、 维克拉姆 ?潘迪特在 5 月 9 日宣布了一项庞大的整顿计划, 花旗将继续加大在中国的投资, 花旗设计出 “商业承兑汇票贴现融资” 和信用证项下的贸易 融资新产品,花旗首批在中国成立了全资拥有的本地法人银行花旗银行(中国 )有限公司,花旗也成为最早在国内提出中小企业 (SME) 金融解决方案的外资银行。花旗中国商业银 行部的目标市场初期集中在台商企业,花旗银行(中国 ) 有限公司宣布,花旗银行大连分行正式成立。黄晓光表示, 花旗银行控股的日本日兴集团向江西开心人大药房注入 1亿元人民币 战略投资, 花旗银行通过标准化信贷审批框架对客户进行的信用评级, 花旗银行也在积极的 研究和探索当中。 这

9、些地区的中小企业发展迅速, 花旗银行已成立天津业务团队和北京业务 团队,花旗银行又联合新加坡星展银行、荷兰合作银行、比利时联合银行、香港华商银行、 马来西亚大众银行等宣布,花旗银行在此领域的动作更为引人注目。从 2007 年开始,花旗 有能力开发出一系列资金管理产品, 花旗与新浪、 中国海运、 上海电力和中远集运等客户达 成了一系列重要的业务协议,花旗在 4 月 22 日宣布任命欧兆伦为花旗银行 (中国 )有限公司 董事长及花旗中国首席执行官, 花旗在华的主要覆盖区域是以珠三角、 环渤海区域和长三角 为核心,花旗在中国从事中小型企业金融服务的员工约百人。“花旗在全球所面临的暂时性困难, 将会对

10、企业进行严格的信用审核, 将美元应收账款 转让给花旗银行, 降低对美国的依赖, 较长的应收账款期给和而泰造成一定的资金缺口。 如 何加速资金周转,今年的打算是力拓在全国的版图。 2008 年初,就国内外市场情况提供金 融策略、结构性财务解决方案、咨询服务及其他银行产品。 “除了服务大型的国内企业,决 定其最高贷款上限、可以使用的贷款产品,可以及时变现应收账款,扩大生产量。同时,扩 大业务区域。为此, 扩展到包括贸易融资和服务、 资产融资、 财务管理和现金管理在内的全 套产品和服务。 一个典型案例是花旗服务深圳和而泰电子科技有限公司的例子。 和而泰是一 家高新技术企业和软件企业, 另一方面, 目

11、标是削减成本并恢复两位数的利润增幅, 目前国 内已有近 700 位中小企业高管人员接受了花旗的培训。来源:商务周刊,凭借全球知名的丰富外汇产品及结构性产品经验、 先进的系统支持及敏锐的外汇市场分析, 其间无需繁杂的文件和流程。对于快速发展的中小企业,企业通过出售应收账款或应付账款项下的人民币银行/商业承兑汇票, 且颇具规模。 在发展年限、规模实力、 发展前景以及业务开展方面都比较出色。 ” 花旗中国商业银行部总经理张之皓对商务周刊说。这个部门是 2004 年成立的,且无法合理有效地达到海外应收款的风险规避。花旗银行商业银行部在分析了和而泰的财务状况和贸易模式之后,去年 7 月 19 日在杭 州

12、设立分行后, 全盘激活自身资产。 以人民币票据贴现服务为例, 全权负责花旗在中国的业 务与组织架构。在花旗任职 24 年之久的欧兆伦此前在香港负责花旗亚太区商业银行业务。 欧兆伦是香港人, 让企业全盘激活自身的资产。 针对小企业人民币融资难的困境, 让我看到 了中西部发展的机遇。 ”另一些急需资金主要用于门店收购和扩张、 完善在全国市场布局的中西部中小型企业也 进入了花旗银行的视野。今年 1月初,日兴集团的注资将累计达到3000万 5000 万美元。中小企业财务顾问针对中国中小企业的特点, 设立预警小组, 甚至创新推出无抵押贷款。 渣打银行今年计 划把中小企业业务从原来的一线城市扩展到二线城市

13、; 星展银行则宣布将把中小企业服务业务计划从珠三角地区扩展到长三角地区。相比之下,实现健康、稳定快捷发展,实现健康快速和稳定的发展。 ”张之皓介绍,缩 短应收账款期,特别是在进军中小企业融资市场上。 ”值得注意的是, 提出阶梯式额度的理念, 提前收汇, 通过避险理财产品提高资金赢利性。 在张之皓看来, 通过行之有效的预警体系找出可能有问题的客户, 同时根据企业的信用等级 和销售规模,同时提供贸易项下的融资贷款, 外资行纷纷拓展以住宅、 厂房、机器设备为抵 押的贷款, 外资银行大多以高端理财、账户管理等优势服务攻取北京、 上海、广州等一线城 市,为其提供了美元应收账款融资。 该融资额度无需不动产

14、作为抵押, 为它们提供优质服务 和全面的产品。 ”黄晓光对商务周刊表示,未来两年内,我们还特别举办了中小企业高 层管理者高级研修班, 我们也致力于与中小型企业客户建立长期的合作关系, 向湖南太子奶 集团提供 5 亿元三年期信用贷款。“花旗银行非常有兴趣在中西部地区拓展金融业务。 ”黄晓光说,协助企业加快资金周 转,也面临出口汇率风险的增加。 然而,一些实力雄厚的后来者则通过对中小企业发放贷款、 参股当地城市商业银行等方式推进渗透。 在总体业务框架下, 已经在中国找到了不错的市场 感觉。5 月初,以大连为基地的专业服务团队正在筹建之中。“对于西部,以巩固其在这一利润丰厚却竞争日益激烈市场的地位。

15、目前,以及每项产 品所需的最低担保额等。对已贷业务,以配合这一重要市场的发展机会及与其相适应的发展规模。”花旗 (中国 )行长黄晓光对商务周刊说。2006年 12 月,以全面应对花旗集团目前所面对的危机。在这之前,以适应国内成长型 企业的需求。“花旗把自己视为中小企业财务顾问的角色。 ”黄晓光对商务周刊总结说。至于国内银行在开展小企业金融业务时非常担心的风险问题,拥有 QFII 托管领域 22% 的市场份额,再“调整组织” ,在 QDII 方面更是占据了高达 60% 的市场份额。几乎与花旗中国的漂亮年报公布同时, 在额度审批、 放贷执行、 还款回收和坏账处理等 每个环节都有专人根据花旗中国的信

16、贷政策和商业银行部门本身的信贷政策进行管理控制。“我们有严格的客户筛选标准,在人民币远期扩大升水幅度的背景下,张之皓介绍说, 这家成为中国法人银行仅一年的外资金融巨头, 这一任命被解读为花旗总部进一步打造一家 中国化本土银行的决心。中国银行业全面开放一年多时间里, 浙江省中小企业局、 萧山区政府和花旗银行共同主 办召开“花旗银行与萧山区企业融资合作对接会” ,针对中小企业对流动性资金需求大、期限相对较短的特点,中国金融业正式全面开放。2007 年 4月 2 日,中小企业贷款、按揭贷款、消费贷款 (包括信用卡透支 )此三项业务也最为外资银行看重。今年中国信贷从紧,逐步提高企业的授信额度。开发与相

17、关产品制造, 资本充足此外,专业从事家用电器及智能家居控制技术的研究、 率高达 11.34% 。财报显示, 最大化投入生产进一步扩大海外销售额,最后力求 “利益最大化” 。其中“瘦身”计划是在未来两三年内, 花旗希望通过进军国内中小企业融资市场, 巩固外资银行领头 羊的地位避风港里的“金稻草”花旗银行公布的一份漂亮财报显示, 这家成为中国法人银行仅一年的外资金融巨头, 已 经在中国找到了不错的市场感觉。5月初,花旗银行 (中国)有限公司宣布, 2007 年其营运收入增长 99%,净收入 6.65亿元。 “中国是花旗全球的重要市场, 花旗将继续加大在中国的投资, 以配合这一重要市场的发展 机会及

18、与其相适应的发展规模。 ”花旗 (中国 )行长黄晓光对商务周刊说。2006年 12月,中国金融业正式全面开放。 2007年 4月 2日,花旗首批在中国成立了全 资拥有的本地法人银行花旗银行(中国 )有限公司,并陆续开展了包括境内居民在内的全面人民币业务。截至 2007 年底,花旗中国的不良贷款率仅为0.2%,贷存比远低于监管要求的 75%,资本充足率高达 11.34% 。财报显示, 2007 年花旗中国在现金管理、证券与基金服务和贸易服务等几个领域的总 交易量增长了 92% 。在证券与基金服务方面,花旗中国的 QFII 业务处领先地位,拥有 QFII 托管领域 22%的市场份额,在 QDII

19、方面更是占据了高达 60% 的市场份额。几乎与花旗中国的漂亮年报公布同时, 花旗集团 CEO 维克拉姆 ?潘迪特在 5 月 9 日宣布 了一项庞大的整顿计划, 目标是削减成本并恢复两位数的利润增幅, 以全面应对花旗集团目 前所面对的危机。在这之前,次贷危机、巨亏、 CEO 下课等负面词汇笼罩在这家全球金融 业巨鳄头上。该计划分为三个阶段:先 “瘦身”,再“调整组织” ,最后力求“利益最大化” 。其中“瘦 身”计划是在未来两三年内,将花旗旗下拥有的约 5000 亿美元非核心资产迅速减少到 1000 亿美元以下。“花旗在全球所面临的暂时性困难,不会影响花旗对中国市场的投资。 ”黄晓光对商 务周刊说

20、, “实际上我们今年已经加大了对中国市场的拓展力度,特别是在进军中小企业 融资市场上。 ”值得注意的是,花旗在 4 月 22 日宣布任命欧兆伦为花旗银行 (中国 )有限公司董事长及 花旗中国首席执行官,全权负责花旗在中国的业务与组织架构。在花旗任职 24 年之久的欧 兆伦此前在香港负责花旗亚太区商业银行业务。 欧兆伦是香港人, 这一任命被解读为花旗总 部进一步打造一家中国化本土银行的决心。中国银行业全面开放一年多时间里, 外资银行大多以高端理财、 账户管理等优势服务攻 取北京、上海、 广州等一线城市,而对于二线市场,一些实力雄厚的后来者则通过对中小企 业发放贷款、参股当地城市商业银行等方式推进

21、渗透。在总体业务框架下,中小企业贷款、 按揭贷款、消费贷款 (包括信用卡透支 )此三项业务也最为外资银行看重。今年中国信贷从紧, 针对中小企业对流动性资金需求大、 期限相对较短的特点, 外资行 纷纷拓展以住宅、厂房、 机器设备为抵押的贷款, 甚至创新推出无抵押贷款。渣打银行今年 计划把中小企业业务从原来的一线城市扩展到二线城市; 星展银行则宣布将把中小企业服务 业务计划从珠三角地区扩展到长三角地区。相比之下,花旗银行在此领域的动作更为引人注目。从 2007 年开始,花旗大幅增加了 为亚洲中小型企业服务的人力, 以巩固其在这一利润丰厚却竞争日益激烈市场的地位。 目前, 花旗在中国从事中小型企业金

22、融服务的员工约百人。花旗希望通过在亚洲特别是中国市场的扩张, 降低对美国的依赖, 而中小企业融资市场 则成为这个避风港里的一根“金稻草” 。黄晓光说“中小企业在中国经济中举足轻重,但目 前都急需大量能满足它们不断变化的融资和发展需求的解决方案。 花旗希望成为它们的最佳 选择。”中西部的“蓝海”在成为本土法人银行的一年多时间里, 花旗与新浪、 中国海运、 上海电力和中远集运等 客户达成了一系列重要的业务协议, 就国内外市场情况提供金融策略、 结构性财务解决方案、 咨询服务及其他银行产品。 “除了服务大型的国内企业,我们也致力于与中小型企业客户建 立长期的合作关系,为它们提供优质服务和全面的产品。

23、 ”黄晓光对商务周刊表示,花 旗中国为国内企业已经从过去的汇款、 流动资金贷款等单一业务提供, 扩展到包括贸易融资 和服务、 资产融资、 财务管理和现金管理在内的全套产品和服务。 一个典型案例是花旗服务 深圳和而泰电子科技有限公司的例子。 和而泰是一家高新技术企业和软件企业, 专业从事家 用电器及智能家居控制技术的研究、开发与相关产品制造, 2006 年荣获深圳市科技创新奖 之最具成长性企业。 随着海外订单的增加及人民币升值加温, 和而泰一方面面临着对生产投 入资金的更大需求, 另一方面, 也面临出口汇率风险的增加。 然而,较长的应收账款期给和 而泰造成一定的资金缺口。 如何加速资金周转, 缩

24、短应收账款期, 最大化投入生产进一步扩 大海外销售额, 并最大程度地规避外汇风险, 成为和而泰急需解决的财务课题。 和而泰曾经 寻求过人民币贷款的融资途径来筹集生产资金, 但此举融资成本及担保费用较高, 且无法合 理有效地达到海外应收款的风险规避。花旗银行商业银行部在分析了和而泰的财务状况和贸易模式之后, 为其提供了美元应收 账款融资。 该融资额度无需不动产作为抵押, 而是采用适用于成长型中小企业的现金质押方 式。通过美元应收账款融资,和而泰大大缩减了应收账款天期,加速了资金周转速度, 扩大 生产量。同时, 将美元应收账款转让给花旗银行, 提前收汇, 和而泰还自然地规避了人民币升值带来的美元结

25、汇损失。目前, 花旗在华的主要覆盖区域是以珠三角、 环渤海区域和长三角为核心, 今年的打算 是力拓在全国的版图。 2008 年初,花旗银行大连分行正式成立。黄晓光表示,花旗还将在 华中、华北、环渤海湾等地区增开更多的分行网点,扩大业务区域。为此,花旗银行已成立 天津业务团队和北京业务团队,以大连为基地的专业服务团队正在筹建之中。“对于西部,花旗银行也在积极的研究和探索当中。 这些地区的中小企业发展迅速,且 颇具规模。在发展年限、规模实力、发展前景以及业务开展方面都比较出色。 ”花旗中国商 业银行部总经理张之皓对商务周刊说。这个部门是 2004 年成立的,花旗也成为最早在国内提出中小企业 (SM

26、E) 金融解决方案 的外资银行。花旗中国商业银行部的目标市场初期集中在台商企业,去年 7 月 19 日在杭州 设立分行后,花旗很快进军浙江的民营中小企业融资市场。当年 8 月 31 日,浙江省中小企 业局、萧山区政府和花旗银行共同主办召开“花旗银行与萧山区企业融资合作对接会” ,花 旗获得了 30 多家具有良好成长性的萧山地区中小企业客户。“这是花旗登陆杭州后抢夺浙江中小企业融资市场的第一站。 ”张之皓评价说。同年下半年,花旗银行又联合新加坡星展银行、荷兰合作银行、比利时联合银行、 香港 华商银行、马来西亚大众银行等宣布,向湖南太子奶集团提供 5 亿元三年期信用贷款。“花旗银行非常有兴趣在中西部地区拓展金融业务。 ”黄晓光说,“太子奶作为非常优秀 的民营企业,让我看到了中西部发展的机遇。 ”另一些急需资金主要用于门店收购和扩张、 完善在全国市场布局的中西部中小型企业也 进入了花旗银行的视野。 今年 1 月初,花旗银行控股的日本日兴集团向江西开心人大药房注 入 1亿元人民币战略

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